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Carvajal S.A
Tercera Entrega
Participantes:
Septiembre de 2020
Bogotá D.C.
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GESTION DE LA INFORMACION
Tabla de contenido
1. INTRODUCCION....................................................................................................................3
2. OBJETIVOS.............................................................................................................................4
2.1. Objetivo General.................................................................................................................4
2.2. Objetivos Específicos...........................................................................................................4
3. DESCRIPCION DE LA EMPRESA CARVAJAL S.A.........................................................4
3.1. Misión................................................................................................................................5
3.2. Visión.................................................................................................................................5
3.3. Perfil e historia de la empresa.........................................................................................5
4. SEGUNDA ENTREGA……………………………………………………………………………………………………………….8
4.6 Características……………………………………………………………………………………………………………..11
4.9 Recomendaciones………………………………………………………………………………………………………….14
6. CONCLUSIONES………………………………………………………………………………………………………………….23
7. REFERENCIAS……………………………………………………………………………………………………………………..24
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GESTION DE LA INFORMACION
1. INTRODUCCION
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GESTION DE LA INFORMACION
2. OBJETIVOS
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GESTION DE LA INFORMACION
3.1. Misión
Carvajal es una empresa multinacional con conciencia social que hace las cosas bien.
Contribuye a la productividad y el desarrollo personal de sus clientes ofreciendo productos
y servicios innovadores, competitivos y rentables que garantizan el desarrollo sostenible.
3.2. Visión
Trabajamos para lograr ciudadanos y clientes digitales, queremos ser líder en plataformas
de intercambio de información entre el estado y los ciudadanos, la empresa con sus clientes
y proveedores y las entidades de salud en su entorno. Buscamos transformar la manera en
que interactúan estas entidades, apartando en los objetivos de desarrollo sostenible y la
construcción de mejores oportunidades para el país. Seremos una empresa sólida, relevante
al aporte del flujo de la organización Carvajal y con un modelo de operación efectivo en
cualquier geografía. Nuestros equipos serán ejemplo de alto desempeño y de los valores de
Carvajal. Serán cuestionadores, apasionados, con la determinación de los mejores y
aguerridos por lo que hacemos.
Nuestra historia empieza en 1904 cuando Manuel Carvajal Valencia fundó Imprenta
Comercial, empresa enfocada en la producción de folletos, libros y periódicos; y con la
cual creó el primer directorio telefónico de Colombia en 1950 con la empresa Publicar.
Para 1995, Adolfo Carvajal, presidente de Carvajal S.A desde 1979 a 1999, formó el
holding que integró 30 unidades de negocio en varias compañías: Cargraphics, Sycom,
Carpak, Editorial Norma, Musicar, Mepal, Publicar, Bico Internacional, Fesa, IBC e
Integrar. Dicho holding fue producto de la visión de Adolfo Carvajal para convertir a la
empresa en una multinacional.
Luego, para el año 2002, se fundó Carvajal Servicios GC2, empresa especializada en la
prestación de servicios administrativos y de soporte bajo el modelo de tercerización. Cinco
años más tarde se fusionaron las empresas Fesa, IBC e Integrar y así conformar Assenda
S.A., compañía enfocada en el desarrollo de soluciones de informática y tecnología en 12
países de Latinoamérica.
En 2008, y por primera vez en 100 años de historia, la junta directiva nombró en el cargo de
presidente del grupo a una persona ajena a la familia Carvajal, para emprender un proceso
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El 15 de marzo de 2012, Assenda S.A cambió su nombre para formar lo que hoy
conocemos como Carvajal Tecnología y Servicios S.A.S., siendo una de las siete líneas de
negocio del Grupo Carvajal S.A.: Carvajal Empaques, Carvajal Espacios, Carvajal
Educación, Carvajal Medios B2B, Carvajal Pulpa y Papel, Carvajal Soluciones de
Comunicación y Carvajal Tecnología y Servicios.
En 2017 según el reporte de la Cámara de Comercio de Cali, los calificaron como la tercera
empresa más creativa y una de las 100 empresas más grandes del Valle del Cauca.
Hoy en día cuentan con las marcas Servinte, Assenda red, MiRed, CEN, Soluciones
Educativas, Todas Mis Facturas y Américas.
CARVAJAL S.A.
Es una empresa la cual tiene diversidad de productos y esto hace que su clientela sea muy
extensa. Sus productos pueden ser utilizados desde la primera infancia hasta edad muy
avanzada y en diferentes roles de la vida diaria, hogar, educación, trabajo y descanso.
CARVAJAL EDUCACION:
Uno de sus productos va dirigido a los estudiantes, esta empresa brinda una gama de útiles
escolares para niños y jóvenes, que facilitan el proceso de aprendizaje, el desarrollo de su
imaginación y su autoexpresión, con el respaldo de la marca Norma.
CARVAJAL EMPAQUES:
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ESPACIOS INTERIORES:
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4. II ENTREGA
Existen muchas empresas con diferentes giros y dependiendo del giro será el tipo de
procesamiento que se le dará a la información, esto determinará el tipo de base de datos a
utilizar. Existen diferentes tipos de bases de datos, pero las más comunes son las OLTP y
OLAP.
Las bases de datos de tipo OLTP (On Line Transaction Processing) también son llamadas
bases de datos dinámicas lo que significa que la información se modifica en tiempo real, es
decir, se insertan, se eliminan, se modifican y se consultan datos en línea durante la
operación del sistema. Un ejemplo es el sistema de un supermercado donde se van
registrando cada uno de los artículos que el cliente está comprando y a su vez el sistema va
actualizando el Inventario.
Las bases de datos de tipo OLAP (On Line Analytical Processing) también son llamadas
bases de datos estáticas lo que significa que la información en tiempo real no es afectada, es
decir, no se insertan, no se eliminan y tampoco se modifican datos; solo se realizan
consultas sobre los datos ya existentes para el análisis y toma de decisiones. Este tipo de
bases de datos son implementadas en Business Intelligence para mejorar el desempeño de
las consultas con grandes volúmenes de información.
La necesidad de implementar un tipo u otro dependerá del giro y necesidades de cada
empresa. Es muy importante identificar el tipo de base de datos que se requiere antes de
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Cuando surgen las bases de datos el tipo de información que se podía almacenar era de tipo
estructurada. La información es almacenada en un objeto llamado “Tabla” la cual nos
permite organizar la información. Por ejemplo, la tabla de “Empleados” contiene
información relacionada al #Empleado, Nombre, Apellido, #Seguro Social, etc. Cada uno
de estos elementos en una base de datos recibe el nombre de “Campo” y el conjunto de
estos elementos recibe el nombre de “Registro” (También llamado Columna y Renglón,
Hilera o Fila).
Los tipos de datos que se pueden almacenar son diversos, pero los más comunes son de tipo
Numérico, Decimales y tipo Texto. Conforme han evolucionado las bases de datos se han
expandido los tipos de datos que pueden almacenar. Por mencionar algunos tipos están los
CLOB (Character Large Object) y BLOB (Binary Large Object). Los CLOB son utilizados
para almacenar documentos y los BLOB para almacenar una imagen o video.
Otro tipo de dato relevante hoy en día es el tipo de dato XML. Este es un tipo de dato
jerárquico porque parte de un nodo inicial o raíz, y a su vez puede tener ‘n’ niveles y
subniveles. Muchos manejadores de bases de datos pueden manipular este tipo de dato; sin
embargo, no de forma nativa como lo hace DB2, es decir, el documento es almacenado
como un CLOB. La desventaja de almacenarlo como un CLOB implica dividir el
documento y guardarlo en diferentes áreas (como si fuera un rompecabezas), y para
consultarlo se debe armar para mostrar su información (lo cual implica problemas de
desempeño).
Una ventaja competitiva que tiene DB2 es que los documentos XML se almacenan de
forma nativa, es decir, el documento se almacena dentro de la base de datos, lo que permite
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GESTION DE LA INFORMACION
Las bases de datos distribuidas ofrecen algunas ventajas clave sobre las bases de datos
centralizadas. Muchas empresas están cambiando a bases de datos distribuidas (en las
cuales la base de datos, como su nombre lo indica, se distribuye a través de una matriz de
servidores en varias ubicaciones), por una variedad de razones.
Veamos algunas de las ventajas básicas de las bases de datos distribuidas, un escenario
típico en el que se usan y los diferentes formatos en los que se distribuyen los datos a través
del sistema de datos distribuidos.
Son un grupo de datos que pertenecen a un sistema pero a su vez está repartido entre
ordenadores de una misma red, ya sea a nivel local o cada uno en una diferente localización
geográfica, cada sitio en la red es autónomo en sus capacidades de procesamiento y es
capaz de realizar operaciones locales y en cada uno de estos ordenadores debe estar
ejecutándose una aplicación a nivel global que permita la consulta de todos los datos como
si se tratase de uno solo.
Comparación Centralizado Distribuido Control centralizado: un solo DBA Control
jerárquico: DBA global y DBA local Independencia de Datos: Organización de los datos es
transparente para el programador Transparencia en la Distribución: Localización de los
datos es un aspecto adicional de independencia de datos Reducción de redundancia: Una
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sola copia de datos que se comparta Replicación de Datos: Copias múltiples de datos que
incrementa la localidad y la disponibilidad de datos Estructuras físicas complejas para
accesos eficientes No hay estructuras intersitios. Uso de optimización global para reducir
transferencia de datos Seguridad Problemas de seguridad intrínsecos. Para tener una base
de datos distribuida debe cumplirse las condiciones de una Red Computacional. Una red de
comunicación provee las capacidades para que un proceso que se ejecute en un sitio de la
red envíe y reciba mensajes de otro proceso ejecutándose en un sitio distinto.
Fiabilidad: crear una infraestructura es similar a invertir: diversifíquese para reducir sus
posibilidades de pérdida. Específicamente, si ocurre una falla en un área de la distribución,
toda la base de datos no experimenta un retroceso.
Rentable: los precios del ancho de banda disminuyen porque los usuarios acceden a datos
remotos con menos frecuencia.
Acceso local: al igual que en el punto 1 anterior, si hay una falla en la red general, aún
puede obtener acceso a su parte de la base de datos.
4.6 CARACTERISTICAS:
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Los datos son localizados en lugar más cercano, por tanto, el acceso es más rápido.
El procesamiento es rápido debido a que varios nodos intervienen en el procesamiento de
una carga de trabajo, nuevos nodos se pueden agregar fácil y rápidamente. La
comunicación entre nodos se mejora.
Los costos de operación se reducen, son amigables al usuario, la probabilidad de que una
falla en un solo nodo afecte al sistema es baja y existe una autonomía e independencia entre
los nodos.
Las razones por las que compañías y negocios migran hacia bases de datos distribuidas
incluyen razones organizacionales y económicas, para obtener una interconexión confiable
y flexible con las bases de datos existentes, y por un crecimiento futuro.
El enfoque distribuido de las bases de datos se adapta más naturalmente a la estructura de
las organizaciones. Además, la necesidad de desarrollar una aplicación global (que incluya
a toda la organización), se resuelva fácilmente con bases de datos distribuidas. Si una
organización crece por medio de la creación de unidades o departamentos nuevos, entonces,
el enfoque de bases de datos distribuidas permite un crecimiento suave.
Los datos se pueden colocar físicamente en el lugar donde se accedan más frecuentemente,
haciendo que los usuarios tengan control local de los datos con los que interactúan. Esto
resulta en una autonomía local de datos permitiendo a los usuarios aplicar políticas locales
respecto del tipo de accesos a sus datos. Mediante la replicación de información, las bases
de datos distribuidas pueden presentar cierto grado de tolerancia a fallos haciendo que el
funcionamiento del sistema no dependa de un solo lugar como en el caso de las bases de
datos centralizadas.
La independencia de datos se puede dar en dos aspectos: lógica y física. Base de Datos
Distribuidas.
Los sistemas de bases de datos centralizadas son aquellos que se ejecutan en un único
sistema informático sin interaccionar con ninguna otra computadora.
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GESTION DE LA INFORMACION
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4.9 Recomendación
Entre las ventajas más importantes en el manejo de las bases de datos OLAP encontramos:
· Facilidad de búsqueda
Sugerencia
DB2 es una herramienta que permite almacenar documentos completos para realizar
operaciones y búsquedas de la manera que anteriormente se especificó, integrando las
búsquedas relacionales dependiendo de la solicitud y fácil manejo de la operación solicitada
automatizando las características más importantes permitiendo que el almacenamiento se
más ágil y ligero, eliminando procesos rutinarios reduciendo las necesidades de consumo
de alimentación de servidores.
Vol ver
Descripcion de entes
PROVEEDOR
Ente 1 PROVEEDORES
ES
Ente 2 DETALLES DE CLIENTES
Ente 3 CLIENTES
Ente 4 VENDEDORES
Ente 5 PRODUCTO
DETALLES Ente 6 SUCURSAL
PRODUCTO DE
CLIENTES
VENTA Requerimientos
PRODUCTOS Y No Reporte Descripcion
SERVICIOS
1 NUMERO DE PROVEEDORES CANTIDAD DE PROVEEDORES DEL PAIS
2 DETALLE DE CLIENTES A UE TIPO DE CLIENTE SE LE VENDE
3 NUEMERO DE CLIENTES LITADOS DE PRODUCTOS POR CLIENTE
TIPOS DE OLAP
bdunimar.wixsite.com
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DICCIONARIO DE DATOS
TABLA 1 TABLA 3
CLIENTE TIPO LONGUITUD DESCRIPCION VENTAS TIPO LONGUITUD DESCRIPCION
VENDEDOR AUTO NUMERICO 4 TI CONSECUTIVO DEL VENDEDOR NOMBRE AUTO NUMERICO 10 TI CONSECUTIVO DEL VENDEDOR
CEDULA- NIT NUMERICO 12 CEDULA DEL CLIENTE ID VENTA NUMERICO 10 CODIGO DEL CLIENTE
NOMBRE TEXTO 40 NOMBRE DEL VENDEDOR ID CLIENTE NUMERICO 2 CODIGO DEL CLIENTE
DIRECCION ALFANUMERICO 30 DIRECCION DEL CLIENTE ID VENDEDOR NUMERICO 2 CODIGO DEL VENDEDOR
TELEFONO NUMERICO 12 TELEFONO DL CLIENTE FECHA DE VENTA NUMERICO 10 FECHA DE LA VENTA FACTURA
TABLA 2 TABLA 4
PRODUCTO TIPO LONGUITUD DESCRIPCION PROVEEDOR TIPO LONGUITUD DESCRIPCION
ID PRODUCTO NUMERICO 2 PAPEL, EMPAQUES , JUGUETES AUTO NUMERICO 4 TI CONSECUTIVO DEL VENDEDOR
DSCRIPCION TEXTO 20 DESCRIPCION DEL PRODUCTO NOMBRE TEXTO 10 DESCRIPCION DEL PRODUCTO
DESCRICION TEXTO 20 NOMBRE DEL PRODUCTO CIUUDAD ALFANUMERICO 5 CUANTO PRODUCTO SE VENDE
VALOR NUMERICO 10 VALOR DEL PRODUCTO DESCRICION TEXTO 10 QUE PRODUCTOS SE VENDEN MAS
TABLA 5 TABLA 6
VENDEDOR TIPO LONGUITUD DESCRIPCION TIPO DE CLIENTE TIPO LONGUITUD DESCRIPCION
ID VENDEDOR NUMERICO 2 CODIGO VENDEDOR ID TIPO DE CLIENTE NUMERICO 2 PAPEL, EMPAQUES , JUGUETES
CEDULA TEXTO 9 ID DE VENDEDOR NUMERO CEDULA DESCRIPCON TEXTO 30 NOMBRE TIPO DE CLIENTE - O EMPRESA
NOMBRE TEXTO 20 NOMBRES DEL VENDEDOR DESCRIPCON TEXTO 40 TIENDAS - INSTITUCIONES - EMPRESAS
TIPO DE PROVEEDORE
CLIENTE S
ID DE
CLIENTE
Relaciones de claves
VENTAS # Tabla Origen Campo Tabla Destino Campo
1 id de cliente proveedores descripcion proveedores
2 producto id cliente descripcion id cliente
3 ventas tipo de entas descripcion tipo de entas
4 proveedorres id de vendedores
descripcion id de vendedores
5 vendedor productos descripcion productos
6 tipo de clientecientes descripcion cientes
PRODUCTO ID
S VENDEDORE
S
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Chart Title
Tabla 5
CEDULA CLIENTES
ID DEL CLIENTE
50
12% 60
1% 40
29% 2% 30
2%
40
50
80
0% 19% 40
3% 39
0%
0% 005
006
007
29% 008
001
002
003
Mediante un gráfico podemos verificar cual es el mejor vendedor, ES María Jiménez – con
un 29% durante el mes de enero de 2015
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Chart Title
La descripción de Base de datos creado para la empresa Carvajal SA para poder encontrar
cual es el mejor vendedor y producto que vende la empresa, para tomar las mejores
decisiones con eficacia y eficiencia, con el fin de poder mantener los clientes satisfechos,
con la mejor calidad en los productos que ofrece la empresa Carvajal SA y los proveedores
más eficientes, para poder determinar cuál es la mejor estrategia para continuar en el
mercado.
Los datos recopilados del archivo que ya se ha obtenido sirve como base para sacar
informes, de acuerdo al resultado, de los productos que mayor beneficien a la empresa.
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Con la fecha podemos verificar que día se vende el producto y podemos verificar que el
producto que más vende en la empresa Carvajal son la institución Educativas, se sugiere
hacer marketing para los otros productos y poder obtener un mejor resultado económico.
Los gráficos nos permiten entender mejor la información que debemos analizar para la
empresa Carvajal SA los productos se venden así: Las Instituciones venden 50% papel 2%,
empaques 30%, juguetes un 40%. Se sugiere hacer una estrategia de descuentos en los
productos que poco están rotando por parte de los proveedores.
Es de tener en cuenta que Carvajal S.A. es una compañía que se encuentra incursionando
con compañías a nivel internacional el cual opera de la misma manera que a nivel nacional,
pero tiene como adaptar los servicios a otros países con los agentes colombianos
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6. CONCLUSIONES
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Uno de los principales problemas a los que se enfrentan las organizaciones dedicadas a
prestar servicios de tecnología, es que la mayor parte de las veces los técnicos
pertenecientes a ellas, no cuentan con toda la información necesaria para solucionar alguna
problemática o realizar alguna operación. Lo anterior se debe a cuestiones operativas, como
cambio de técnico, falta de bitácoras relacionadas, falta de procedimientos especificados,
entre otros, que ocasionan en la mayoría de las veces una demora significativa de tiempo en
que este técnico recolecte toda esta información para finalizar la operación, deteriorando la
calidad del servicio.
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7. BIBLIOGRAFIA
Publicado por: Alejandro Flórez; Fecha de publicación: 02 Abril 2016; Recuperado: Abril
2020. https://prezi.com/lpglfm2oaf3s/bases-de-datos-centralizadas-y-bases-de-
datosdistribuidas/
http://www.obycon.com/calidad
Publicado por: Universidad pamplona ; Recuperado: Abril 2020.
http://www.unipamplona.edu.co/unipamplona/portalIG/home_4/mod_virtuales/modulo5/2.
2.
pdf
Publicado por: Politécnico Gran Colombiano Campus Virtual, Fecha publicación: Febrero
2020; Recuperado: Abril 2020.
Lache, L., León, A., Bravo, E., Becerra, L. y Forero, D. (2016). Las tecnologías de
información y
comunicación como prácticas de referencia en la gestión de conocimiento: una revisión
sistemática de la
literatura. Revista UIS Ingenierías, 15 (1), 27-40.
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https://prezi.com/ms1bev37j-0m/bases-de-datos-telemercadeo-y-contact-center/?
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%20Informacion/Cartilla%204.pdf
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