Habilidades Gerenciales

Proyecto final

PROYECTO.

MISIÓN.

Ser un directivo que se mantenga con un enfoque de autoridad hacia el servicio de

manera que logre dar lugar a un ambiente de trabajo armónico y motivado entre
los colaboradores y encaminado siempre hacia el logro de los objetivos que se
vayan señalando.

VISIÓN.

Lograr mantener un liderazgo a través del tiempo y situaciones dirigido hacia las
personas y metas a alcanzar de manera que tanto las personas como dichas
metas se desarrollen al máximo y así se procure un desarrollo y crecimiento en el
personal como en los objetivos.

VALORES.

Honestidad.

Manejar siempre las situaciones y la información de acuerdo a la verdad y

transparencia de manera que exista la seguridad de que se cuenta con datos
reales y verificables y de acuerdo a los mismos se realice el análisis de dichos
datos y la toma de decisiones sea en consecuencia de los mismos.

Responsabilidad.

Ser consciente de los factores existentes en una situación dada y los alcances y
limitaciones que a nivel personal se tienen en referencia a ella y el poder de
influencia dado lo anterior de modo que cada acción que deseé llevar a cabo sea
evaluada para considerar el efecto que tendrá en el resultado final.

1
 Habilidades Gerenciales
Proyecto final

Respeto.

Con los colaboradores en las relaciones interpersonales, de manera que exista un

trato profesional y personal adecuado para llevar a cabo las tareas que se
presenten y obtener resultados esperados de manera eficiente.

Solidaridad.

Mantener la unidad en torno a las metas e intereses organizacionales creando un

ambiente de compañerismo en donde se procure el alcance de objetivos de la
empresa al mismo tiempo que se van cubriendo las necesidades de sus
miembros.

Compromiso.

En el cumplimiento de objetivos de la empresa en primer lugar, ya que es el

motivo por el cual nos encontramos en el lugar y posición actuales y al mismo
tiempo buscar cumplir las metas personales y profesionales que cada uno se ha
trazado de manera individual.

2
 Habilidades Gerenciales
Proyecto final

****** MATRIZ FODA ******

POSITIVOS NEGATIVOS

FORTALEZAS DEBILIDADES

1 Actualización especializada 1 Esperar resultados a corto

I en Habilidades Gerenciales. plazo cuando en ocasiones es
necesario un poco más de
N 2 Experiencia en manejo de tiempo para ver los logros.
T personal.
2 Suponer que los
E 3 Facilidad de aprendizaje en requerimientos y condiciones
nuevas funciones y de una determinada planeación
R procedimientos relacionados se cumplirán siempre en un
al cargo. porcentaje cercano al 100%.
N
4 Sentido de liderazgo 3 Falta de manejo de algunos
O enfocado en el servicio. tipos de software requerido en
S algunas plazas vacantes.

4 Estar cercano el margen de

edad que la mayoría de
reclutadores establecen como
deseable.
FODA Actuación
Directiva
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
1 Aprovechar actualización
E 1 Oferta laboral en el
profesional que se ofrece a
mercado con sueldos por
X través de cursos o similares.
debajo de lo esperado.
T 2 Resaltar el factor de
2 Demasiada demanda
conocimiento y actualización
E laboral y poca oferta.
adquirida en plazo reciente.
R 3 Tendencias de contratación
3 Demostrar con logros y
de personal con cierto rango
desempeño la capacidad
N de edad.
personal y profesional.
O 4 Preferencia por contratar a
4 Aprovechar todas las
personal con grado diferente a
S herramientas disponibles en la
profesional para tareas
actualidad que representen
especializadas.
una opción de actualización en 3
el área profesional.
 Habilidades Gerenciales
Proyecto final

FODA. Análisis de factores.

POSITIVOS

 Actualización especializada en Habilidades Gerenciales.

 Experiencia en manejo de personal.
 Facilidad de aprendizaje en nuevas funciones y procedimientos
relacionados al cargo.
 Sentido de liderazgo enfocado en el servicio.
 Continuar preparación y actualización profesional a través de cursos o
similares.
 Resaltar el factor de conocimiento y actualización adquirida en plazo
reciente.
 Demostrar con logros y desempeño la capacidad personal y profesional.
 Aprovechar todas las herramientas disponibles en la actualidad que
representen una opción de actualización en el área profesional.

Análisis factores positivos.

De acuerdo a lo anterior, las aptitudes y conocimientos con que cuento
pueden ayudarme a llevar a cabo una función directiva eficiente de acuerdo
a la misión, visión y valores establecidos y poseo las herramientas para
realizar las funciones y tareas que este tipo de puesto implica siempre en la
visión de una mejora constante y adaptación al cambio constante.

NEGATIVOS.

 Esperar resultados a corto plazo cuando en ocasiones es necesario un

poco más de tiempo para ver los logros.
 Suponer que los requerimientos y condiciones de una determinada
planeación se cumplirán siempre en un porcentaje cercano al 100%.
 Falta de manejo de algunos tipos de software requerido en algunas plazas
vacantes.

4
 Habilidades Gerenciales
Proyecto final

 Estar cercano el margen de edad que la mayoría de reclutadores

establecen como deseable.
 Oferta laboral con sueldos por debajo de lo esperado.
 Demasiada demanda laboral y poca oferta.
 Tendencias de contratación de personal con cierto rango de edad.
 Preferencia por contratar a personal con grado diferente a profesional para
tareas especializadas.

Análisis factores negativos.

Estos puntos pueden ser tomados como áreas de oportunidad sobre todo
los que se refieren al aspecto personal, en donde más que desventajas se
tomen como áreas a atender de modo que se conviertan con el tiempo en
puntos superados que ayuden a lograr la misión y visión personal que se
fijaron para el perfil directivo que se busca. En cuanto a los factores
externos nos queda aprovechar al máximo las oportunidades que se
presenten y estar preparados para cubrir las expectativas del puesto de que
se trate en el momento indicado, así como preveer varios escenarios de
desempeño de modo que al no resultar el esperado o deseado, haya opción
de tomar acciones diferentes y obtener resultados satisfactorios o lo más
cercano a lo que se busca obtener.

Conclusión FODA.
Con los conocimientos con que cuento en la actualidad y la experiencia adquirida
sé que puedo lograr la misión y visión que he establecido para lograr el perfil
directivo deseado, esto al ejecutar las funciones y tareas del mismo con eficiencia
utilizando todos los recursos personales y profesionales a la mano, y teniendo en
cuenta que se puede continuar en ese camino del desarrollo y crecimiento
profesional gracias a las herramientas disponibles que actualmente se manejan y
las que en un futuro próximo se presenten. Todo esto aunado a la atención de las
áreas de oportunidad que se tienen, dará como resultado la superación de
obstáculos o en su caso una minimización de los mismos.

5
 Habilidades Gerenciales
Proyecto final

Objetivos estratégicos Estrategia Indicadores Metas

Enero* Febrero* Marzo*
Objetivo 1. Estrategia 1. Indicador 1. Avance Avance Avance

Mantener un Estar al día con Revisar cada Revisar el Revisar el Revisar el

liderazgo los cursos de mes los 100% de 100% de 100% de
enfocado al actualización cursos que cursos en cursos en cursos en
servicio y hacer que se ofrecen ofrecen en línea de línea de línea de
énfasis en la en línea por línea para enero e febrero e marzo e
actualización mes e actualización inscribirme inscribirme inscribirme
en áreas inscribirme en en las áreas en los en los en los
administrativas ellos. de interés relacionados relacionados relacionados
y gerenciales y/o a la a la a la
con cuento relacionadas profesión profesión profesión
a la y/o área de y/o área de y/o área de
actualmente.
profesión. interés. interés. interés.

Obtener Obtener Obtener

constancia. constancia. constancia.
Objetivo 2. Estrategia 2. Indicador 2. Avance Avance Avance

Lograr Inscribirme en Terminación Enero Feb – Jun Jul - Nov

certificación en curso de del curso así
inglés para inglés. como Inscribirme 50% 50%
posteriormente presentación al curso.
realizar una de examen
Maestrías. que
corresponda
y obtener
certificación
en nivel
requerido.

6
 Habilidades Gerenciales
Proyecto final

Enero* Febrero* Marzo*

Objetivo 3. Estrategia 3. Indicador 3. Avance Avance Avance

Planificar Establecer un Porcentaje Lograr un Lograr un Lograr un

cursos de programa de de alcance alcance del alcance del alcance del
acción a seguir revisión de de objetivos 10% 20% 30%
para objetivos que se respecto al respecto al respecto al
consecución de mensual para señalan. inicio. inicio. inicio.
metas y analizar el
diversos cursos alcance de los
alternativos mismos en
para considerar periodos …sucesivo
cambios cortos de
imprevistos en tiempo y en su
variables que caso corregir.
se toman en
cuenta.
Objetivo 4. Estrategia 4. Indicador 4. Avance Avance Avance

Realizar Obtener Obtención Enero Feb - May Jun – Sept

Maestría en titulación en del Título en
Administración Maestría en Maestría. Una vez Aprobar el Aprobar
una vez Administración certificado cuatrimestre cuatrimestre
certificado en al término de en inglés: I II
inglés. un periodo inscripción a
máximo de 2 la Maestría. … sucesivo
años.

CONCLUSIONES.

Dentro de los factores positivos el punto referente a la constante actualización que

se puede realizar en materia de administración y otras áreas relacionadas es un
factor importante ya que pocas personas la llevan a cabo en el presente y dan un

7
 Habilidades Gerenciales
Proyecto final

punto a favor en materia curricular además de que favorecen el desempeño

eficiente en el área de desempeño del profesional.

Referente a los puntos negativos de no tener planes de acción alternativos

tomando en cuenta que muchas veces las condiciones o circunstancias de una
situación son cambiantes, difícilmente se lograrán los resultados esperados en
tiempo y forma de modo que es conveniente tener eso en cuenta. Y respecto a las
áreas de oportunidad en las cuales se pueden tener avances significativos es en la
obtención de un grado superior y la certificación en un idioma extranjero, dichos
puntos pueden dar un posicionamiento profesional importante al momento de
lograrlos así como un desarrollo gerencial en las mejores condiciones.