Cuestionario

1. Cuál es la base de la justificación de la importancia de los proyectos (haga el

esquema que lo representa).

2. Sobre la incidencia de los proyectos en el desarrollo o subdesarrollo de las

economías de las naciones Cuales son los niveles y sus porcentajes que lo
determinan (hacer la gráfica piramidal).

3. Cuáles son los criterios de racionalización de los recursos que utiliza la Ciencia
Económica.
 Ciencia Administrativa: se administran los recursos para buscar un
equilibrio, las empresas usan esto para encontrar un equilibrio entre los
escasos recursos y necesidades
 Variables macroeconómicas: el comportamiento del mercado laboral, a
través de los medios de comunicación se pueden obtener información
importante y respuestas para encontrar una solución, por eso es importante
abrir la mente y ver soluciones en base a varios modelos
 Técnica de proyectos: es una metodología que de forma sistémica permite
reducir el riesgo, es tan importante como la administración de proyectos.
Permite determinar lo que necesito y la administración la que va a ejecutar
y la que hará llegar a un resultado.
 Indicadores de medición de desarrollo humano: los escasos recursos
deben buscar una solución para la necesidad humana.
4. Explique cuáles son los niveles de rentabilidad que el proyectista debe de
buscar en los proyectos sociales.

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5. Defina y explique cuáles son las similitudes más importantes de los proyectos.
(Privados y Sociales).

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6. Defina y explique cuáles son las diferencias más importantes de los proyectos.
(Privados y Sociales).

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7. Cuál es la definición de Gabriel Baca Urbina sobre un proyecto.

8. Cuál es la base del modelo de Administración de Proyectos y sus ejes

principales o pilares (Hacer las representaciones gráficas del modelo).

9. Cuáles son las representaciones del Ciclo Genérico de los Proyectos.

10. Como se estructura la matriz del documento de factibilidad (lógica vertical y

horizontal).

11. Cuáles son los componentes estratégicos de la TGS. (Defina y explique).

12. Cuáles son los componentes medulares de la TGS. (Defina y explique).

13. Cuáles son los componentes de apoyo de la TGS. (Defina y explique).

14. Cuáles son los atributos del Sistema en la TGS. (Defina y explique).

15. Sobre las PERDIDAS que se dan en el Sistema. Explique específicamente como
se identificaron para el caso de la Escuela de Mecánica Industrial.

16. Defina sin omitir detalle la técnica SMART - TER.

17. Cuáles son las fases de la administración de las etapas del CGP. (Definir,
explicar y graficar).
18. Cual es lo más importante en la fase de Definición de la Administración de las
etapas del CGP.

19. Cual es lo más importante de la fase de Planificación de la Administración de las

etapas del CGP.

20. En que consiste la “Administración de la Brecha” en el modelo de la

administración de las fases de las etapas del CGP.

21. En que consiste los cierres que se dan en el modelo de la administración de las
fases de las etapas del CGP.

22. Cuáles son las herramientas diseñadas para la formulación del proyecto. Definir
y explicar y graficar cada herramienta).

23. Defina, explique y grafique en que consiste la matriz de priorización de

problemas.

24. Que es lo más complicado en la evaluación de proyectos.

25. Describa en que consiste la técnica de evaluación económica / financiera para

un proyectos social (haga la gráfica lineal, específicamente todos los detalles).

26. Cuáles son los criterios para generar la situación sin proyecto optimizada.

27. Describa cuales son las herramientas utilizadas en el ZOPP, realice los
respectivos modelos.

28. Cuál es el beneficio más importante de la matriz de involucrados.

29. Cuáles son los beneficios más importantes del árbol de problemas.

30. Cuál es el beneficio más importante del árbol de objetivos.

31. Enumere algunos de los beneficios del análisis de viabilidad.

32. Al construir la lógica vertical y horizontal de la MLPP. Que es lo más importante

para el proyectista

33. Defina Que implica la frase "paga moya" y explique desde la perspectiva
económica.
34. Describa cuales son los pilares del Sistema de Planificación de Proyectos.
Defina cada uno de los pilares.

35. Elabore la gráfica de los componentes de la toma de decisiones y explique la

lógica de su funcionamiento.

36. Explique detalladamente como se mide el expertice del proyectista.

37. Explique detalladamente cuáles son las herramientas utilizadas para administrar
el entorno cambiante.

38. Explique detalladamente cuales son las herramientas utilizadas para administrar
el riesgo.