COBIT

Es una guía de mejores prácticas presentada como framework, dirigida al control y

supervisión de tecnología de la información (TI). Es un conjunto de herramientas de
soporte empleadas por los gerentes para reducir la brecha entre los requerimientos de
control, los temas técnicos y los riesgos del negocio.

Los 5 principios de COBIT

 Satisfacción de las necesidades de los accionistas

se alinean las necesidades de los accionistas con los objetivos empresariales específicos,
objetivos de TI y objetivos habilitadores.

 Considerar la empresa de punta a punta

se alinean las necesidades de los accionistas con los objetivos empresariales específicos,
objetivos de TI y objetivos habilitadores.

 Aplicar un único modelo de referencia integrado

COBIT 5 integra los mejores marcos de Information Systems Audit and Control Association
(ISACA) como Val IT, que relaciona los procesos de COBIT con los de la gerencia requeridos
para conseguir un buen valor de las inversiones en TI.

 Posibilitar un enfoque holístico

 los habilitadores de COBIT 5 están identificados en siete categorías que abarcan la
empresa de punta a punta.

 Separar el gobierno de la gestión

COBIT 5 distingue con claridad los ámbitos del gobierno de TI y la gestión de TI. Se
entiende por gobierno de TI las funciones relacionadas con la evaluación, la dirección y el
monitoreo de las TI.

La gestión está más relacionada con la planificación, la construcción, la ejecución y el

monitoreo de las actividades alineadas con la dirección establecida por el organismo de
gobierno para el logro de los objetivos empresariales.
SCRUM

Es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para

trabajar colaborativamente, en equipo y obtener el mejor resultado posible de proyectos.

Estas prácticas se apoyan unas a otras y su selección tiene origen en un estudio de la manera
de trabajar de equipos altamente productivos.

Los Eventos Scrum

Los eventos de Scrum se utilizan para minimizar la necesidad de reuniones no definidas en

Scrum y establecer una cadencia que permita al equipo fomentar la comunicación y
colaboración reduciendo el tiempo en reuniones extensas además de reducir los procesos
restrictivos y predictivos. Todos los eventos tienen una caja de tiempo o “TimeBox”. Una vez
que se inicia un Sprint este tiene una duración fija y no se puede acortar o alargar.