1.-¿ Cuáles son las partes interesadas del entorno?
Existen diversos factores que intervienen en el entorno de la empresas como
factores económicos, políticos, culturales, tecnológicos, ecológicos, etc. Las partes interesadas del entorno de la empresa plásticos flexibles son: 1. En el entorno interno: Los trabajadores (directorio, gerente, operarios, coordinadores, etc). La cultura organizacional (el comportamiento y sus relaciones de los trabajadores dentro de la empresa). Las políticas internas de la empresa (no pueden trabajar mujeres). La planta (su infraestructura así como la distribución de las instalaciones “La empresa cuenta con un pequeño local donde trabajan incómodamente, operarios y personal administrativo.” Las estrategias y la planificación que utilizan (procesos de control de calidad) 2. En el entorno externo: Competencias (“Paraisos" y “Peruplastico"). Clientes (exigencias). Capital (problemas económicos que dificultan la conclusión de los proyectos). Los proveedores que influyen de manera directa e indirecta en la empresa
2° ¿En qué radica la ventaja competitiva de la empresa?
Su Ventaja Competitiva de la empresa plásticos flexibles, radica en la generación del valor agregado en sus productos, competitividad e innovación. De esta forma dejarían más satisfechos a sus clientes y podrían cobrar más por sus productos. Por lo que, para generar la ventaja competitiva, es necesaria el conocimiento de la empresa: FORTALEZAS OPORTUNIDAES Deseo de crecer como empresa. Ser una de las tres empresas más Ejm. tener su propia área de grandes del sector. diseño gráfico Contar con empleados más Una trayectoria de 15 años. capaces y eficientes. Énfasis en dar valor agregado a sus productos. Competitiva Coordinación DEBILIDADES AMENAZAS Colaboradores con escaza Políticas y estrategias más capacitación. desarrolladas de las empresas Tercerización competidoras (“Paraísos” y “Perú La capacidad de cobro frente a plástico”). clientes irresponsables. Los factores económicos como la suba y baja del dólar.