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El Entorno de la Gerencia del Siglo XXI.

Ensayo Corte I
Sebastián Camilo Pachón Martínez
Grupo 4A
Universidad Santo Tomas (Facultad de Contaduría Pública)

El Entorno de la Gerencia del Siglo XXI.

Seguramente han escuchado del tema de la gerencia, bien pues está en los últimos
años ha ido generando ideas innovadoras que ayudan una gran variedad en la toma
de decisiones gerenciales, los gerentes modernos estamos expuestos a la competitividad y a
muchas presiones respecto a la velocidad con que se mueve y varia el mundo gerencial
moderno, así mismo hay que agradecer a sus precursores como por ejemplo Frederick Taylor
pues definieron las bases de la gerencia administrativa en sus aportes.

Por supuesto esta produce acciones y reacciones que conciernen ámbitos sobre todo en el
ámbito comercial, así como incluso en la economía, la política, la tecnología, la cultura, los
medios de comunicación, el derecho, entre otros; Es decir que abarca los cambios en las
sociedades y la economía mundial que resultan en un incremento sustancial del comercio
cultural, a continuación, se estudiara los beneficios y los cambios que ha tenido la gerencia
en los últimos años.

Además bajo las condiciones actuales los principales aspectos que por caracterizan al
gerente del siglo XXI es que se debe capacitar y formar en aquellas competencias que
el entorno gerencial empresarial lo requiera, es así como hoy en día con la llegada de la
tecnología se le exige contar con habilidades más allá de lo que por ende tiene que saber, me
refiero no solamente llevar las cuentas y saber lo básico de la empresa sino el gerente debe
tener habilidades y aptitudes como el liderazgo y el desarrollo profesional, pues estamos que
en un entorno donde el cambio es una constante y se requiere de una persona que sepa cómo
saber actuar ante las adversidades y cambios que día a día se pueden a llegar a presentar en la
entidad, es decir adaptarse a los posibles cambios constantes.
Así mismo el gerente ya no debe orientarse a un mercado total, debe entonces definirse ante
un mercado especifico pues así sabrá exactamente lo que necesita el consumidor, también un
gerente debe tener muy clara la estrategia, y esta nacerá del estudio o las tendencias del
entorno, esta definirá la experticia buscando claramente ser mejor que la competencia, por
otro lado debe ser responsable de definir la estructura de la organización y esta le permite
alcanzar la estrategia, los valores en el gerente son claves pues es el agente de cambio, estos
son totalmente importantes en la organización y se debe cumplir para crear la cultura en la
organización siempre y que este sea ejemplo de los mismos, todas la áreas de la organización
debe trabajar con un sistema centralizado y un objetivo en común, lo que le permite acceder
y lograr el objetivo de la manera más eficiente y eficaz.

Por otra parte, en siglos pasados se ha caracterizado porque se deshumanizaban a las


personas, eran maquinas al servicio de los gerentes o personas de un cargo alto, en la teoría
de las relaciones humanas se hace énfasis en las personas y se busca democratizar a los
trabajadores, que las personas sean más humanas, por ende surgió de la necesidad de
humanizar y democratizar la administración, esto se da en oposición a la escuela clásica de
Henry Fayol, y a la escuela científica de Frederick Winslow Taylor cuyo enfoque era más
bien mecanicista, es decir que consideraban al obrero como una maquina vital, y dejaban a
un lado el enfoque humanista, pero bueno los tiempos cambian y con ello los cambios de
mentalidad en cargos como los del gerente ahora se caracterizan por su liderazgo y
humanidad.

Es así como entonces la presión del ambiente de trabajo, administrado en las manos de un
buen gerente le proveen a la empresa una herramienta confiable que desde varios puntos de
vista ofrece la oportunidad de conocer una postura a favor sobre el estado actual de la
organización., el ambiente, la generalización e intensificación de la mejor estrategia para así
generar más ganancias en la empresa, así como beneficios económicos o incentivos a los
empleados.
Podemos afirmar entonces que un buen gerente del siglo XXI es sinónimo del liderazgo,
control, manejo, supervisión, dirección, evaluación de los recursos que inciden en la empresa
tanto humanos como materiales este implantará medidas o proyectos a largo y corto plazo, se
puede decir que su misión es controlar el movimiento de la empresa aplicando su liderazgo y
toma de decisiones para rectificar las medidas y acciones que se aplican para llevar a cabo un
mejor clima laboral.

En la actualidad, se debe llevar a cabo este cargo de una manera muy eficiente por el bien de
la compañía permitiendo a las empresas tomar decisiones más acertadas en la parte
estratégica y financiera, sabiendo cómo mover estratégicamente sus recursos humanos se
nota como si se lleva a cabo una mejor organización del personal y tangibles se puede llegar
a mejorar radicalmente el funcionamiento, el clima laboral y por ende la productividad de la
empresa.

Es así como podemos concluir que en este siglo XXI la gerencia requiere del conocimiento y
comprensión de la naturaleza humana, de su motivación, de sus decisiones y de los factores
que influyen en las mismas, así como en el clima y circunstancias sociales en que se forman
aquellas decisiones, así también tener en cuenta los mejores estilos de liderazgo que
refuercen la motivación hacia el trabajo bien hecho.

Información tomada de:

 Enciclopedia práctica de la pequeña y mediana empresa. Océano/Centran.10-


b

 https://www.youtube.com/watch?v=G317fkZoiuI Telde La Gerencia del Siglo


XXI 26 dic. 2011

 MAQUEDA, Francisco. Creación y dirección de empresas

 CRISSIEN, John (2003). Modulo Psicología del Consumidor. Bogotá: EAN.


Especialización En Gerencia de Mercadeo. Aula Virtual 2003.
www.Renaultclio.com. Definición de segmentos metas según estilos de vida.
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