Que es liderazgo

Se designa con el término de Liderazgo a aquella capacidad que dispone una persona y por la
cual es capaz de influir en su grupo de pertenencia, o a un determinado público ante el cual se
expresa y dirige su mensaje. La situación de liderazgo implica influir en las creencias, valores y
acciones de los otros y también apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de los
objetivos comunes del grupo al cual pertenecen.

Importancia del liderazgo

 Es importante por ser la capacidad de para guiar y dirigir.
 Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de
organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.
 Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.
 Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y
malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un
liderazgo dinámico.
Que es un líder
El líder es visto como la persona capaz de incentivar, motivar y ejercer influencia en el
comportamiento o modo de pensar de su personal de equipo con el propósito de trabajar por un
bien común.
El líder tiene la función de transmitir una visión global e integrada, mostrar confianza al grupo,
orientar y movilizar a las personas a concretizar los objetivos planteados, animar y mantener el
interés del grupo a pesar de los obstáculos y crisis que se pueden encontrar a lo largo del
trabajo, reforzar los sucesos y cuando sea necesario corregir los desvíos
Liderazgo autocrático “El liderazgo autocrático es caracterizado por el excesivo uso del
poder”.
Liderazgo democrático el liderazgo democrático, también conocido como participativo, es un
estilo de liderazgo que permite crear mayor compromiso con la organización pues se centra en
los subordinados involucrándolos en la toma de decisiones, delegando autoridad y utilizando la
retroalimentación como un medio para dirigir y corregir errores.
Liderazgo transaccional “El liderazgo transaccional se define como una relación entre el líder
y sus seguidores que se fundamenta en el intercambio de recompensas asociadas a unas
acciones”.
Liderazgo transformacional Un líder transformacional busca motivar a las personas para que
hagan su mayor esfuerzo en el logro de sus expectativas. Lo que repercute en cambios en los
grupos, las organizaciones y la sociedad.
Habilidades de liderazgo gerencial
Habilidades para toma de decisiones están relacionadas con la capacidad para conceptualizar
la situación y seleccionar alternativas para resolver los problemas y aprovechar las
oportunidades.
Habilidades interpersonales están relacionadas con la capacidad para comprender comunicar y
trabajar correctamente con individuos y grupos por medio del desarrollo de relaciones efectivas.
Habilidades técnicas están relacionadas con la capacidad de utilizar métodos y procedimientos
para efectuar una tarea.
HABILIDADES DIRECTIVAS
Las habilidades directivas ofrecen la amplia variedad de habilidades, personales, interpersonales
y de dirección, que configuran la base de la actuación de un trabajador o directivo en el
desempeño de sus funciones y responsabilidades.
Pirámide
Son tres los niveles que podemos considerar.
Al primer nivel le llamaría Personal, y está constituido por un conjunto de habilidades que se
refieren a la propia persona. Lo considero el más importante, puesto que es la base de nuestro
comportamiento. Antes de ser directivo se es persona. Por ello, es la base de la pirámide, una
base amplia y fuerte, capaz de soportar un peso importante, el peso de nuestros éxitos, de
nuestros fracasos, de los conflictos, de las decisiones, etc.
Al segundo nivel le llamo Social
El nivel Social está determinado por la calidad de nuestras habilidades personales. Aquí nos
encontramos con habilidades sociales que tienen como denominador común la relación con
otras personas.
La habilidad en la dirección de personas supone un desafío en nuestras relaciones con las
personas, implica exigencia, responsabilidad y decisión para garantizar un ejercicio de la
función de dirigir personas exitosas. 
Habilidades esenciales
Las habilidades personales son aspectos que pueden destacarse a la hora de buscar un empleo,
también como una buena estrategia para hacer crecer el propio negocio y en general son
esenciales para lograr objetivos en la vida.
Habilidades interpersonales Son las expresiones y el lenguaje corporal que muestran
emociones diversas: desde alegría, entusiasmo y motivación; hasta incomodidad, enfado o
estrés.
Habilidades grupales Garantizan una mejor calidad de la labor realizada, el continuo
aprendizaje y crecimiento del individuo a través de su interacción con los demás.
Capacidad de comunicación la habilidad de saber cuándo y a quién preguntar o localizar las
fuentes de información teórica o experta para llevar adelante un propósito.
El poder habilidad para llevar a cabo determinada acción
Manejo de conflictos Son una de las habilidades principales que debe tener un directivo, en
cualquier área que se desempeñe.
La motivación Motivar a alguien, en sentido general, se trata de crear un entorno en el que éste
pueda satisfacer sus objetivos aportando su energía y esfuerzo,
Toma de decisiones La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una
elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes
contextos: a nivel laboral, familiar, personal, sentimental o empresarial
Asertividad El asertividad es una habilidad social que permite a la persona comunicar su punto
de vista desde un equilibrio entre un estilo agresivo y un estilo pasivo de comunicación.