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INTRODUCCIÓN

En este trabajo se presenta la resolución de ejercicios propuestos del tema de


teoría de decisiones y árbol de decisión, como evidencia del aprendizaje obtenido
durante las clases, para la comprensión del tema y análisis de los ejercicios es
necesario contextualizar a cerca del tema, por lo tanto se dice que, La toma de
decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las
alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se
pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental,
empresarial, etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia
entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La
toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las
disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial, (aún cuando
no se evidencie un conflicto latente).

La teoría de decisión es un estudio formal sobre la toma de decisiones. Los


estudios de casos reales, que se sirven de la inspección y los experimentos, se
denominan teoría descriptiva de decisión; los estudios de la toma de decisiones
racionales, que utilizan la lógica y la estadística, se llaman teoría preceptiva de
decisión. Estos estudios se hacen más complicados cuando hay más de un
individuo, cuando los resultados de diversas opciones no se conocen con
exactitud y cuando las probabilidades de los distintos resultados son
desconocidas. 

Un árbol de decisión es un modelo de predicción utilizado en el ámbito de


la inteligencia artificial. Dada una base de datos se construyen diagramas de
construcciones lógicas, muy similares a los sistemas de predicción basados en
reglas, que sirven para representar y categorizar una serie de condiciones que
ocurren de forma sucesiva, para la resolución de un problema. Un árbol de
decisión tiene unas entradas las cuales pueden ser un objeto o una situación
descrita por medio de un conjunto de atributos y a partir de esto devuelve una
respuesta la cual en últimas es una decisión que es tomada a partir de las
entradas. Los valores que pueden tomar las entradas y las salidas pueden ser
valores discretos o continuos. Se utilizan más los valores discretos por simplicidad,
cuando se utilizan valores discretos en las funciones de una aplicación se
denomina clasificación y cuando se utilizan los continuos se denomina regresión.

La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de


personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer
una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran
trascendencia. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el
motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas
depende en gran parte el éxito de cualquier organización. Una decisión puede
variar en trascendencia y connotación.

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