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MODELO CANVAS PARA LA PRODUCCION DE JUGOS EN POLVO EN LA PROVINCIA DE HUANCAYO

SOCIOS CLAVE ACTIVIDADES CLAVE PROPUESTA DE VALOR RELACION CON LOS CLIENTES CLIENTE
¿Qué actividad clave interviene en nuestra propuesta de ¿Qué valor entregamos al cliente? ¿Qué tipo de relación queremos establecer y mantener con nuestros ¿Para quién estamos
¿Quiénes son nuestros socios valor? Un producto novedoso con alto clientes? creando valor?
clave?  Recopilación y selección contenido orgánico al 90%, ofreciendo Una relación de comunicación constante vía: Para las personas de clase
 La asociación de  Pelado y picado la facilidad en tan solo 3 pasos y con la
 * Un portal de sugerencias y observaciones. media y alta :
agricultores de Pucara ( para la  Deshidratación comodidad de consumirlo en cualquier  *Un trato cordial y abierto a cualquier tipo de sugerencia. *Adultos
materia prima de verduras)  Molido. lugar. ¿Cuánto cuesta esta relación? *Niños
 Adición de insumos. ¿Cuál de los problemas de nuestro Por ser en redes sociales y un cuaderno de reclamaciones es muy rentable *Adolecentes
¿Quiénes son nuestro proveedor  Mezclado y Homogenizado. cliente estamos solucionando? y barato. *Jóvenes
clave?  Envasado. Lo primordial es la buna alimentación ¿Cómo se integra en nuestro modelo de negocio? Que se encuentran en un
 La cooperativa de mercado por su alto contenido en vitaminas y Como una herramienta de planificación para el desarrollo y calidad de servicio rango de 8 a 60 años, entre
 Tapado y etiquetado.
modelo. minerales de las frutas y verduras 90% para la buena satisfacción del cliente. ellos tenemos a los
 Asociación de agricultores  Almacenamiento. orgánicos. También tiene beneficios estudiantes, deportistas,
de Pucara. ¿Qué actividad clave interviene en nuestro canal de medicinales como en problemas para profesionales y personas
distribución? combatir la gastritis debido a que comunes y corrientes.
 La empresa plásticos.
 La imprenta Angelita.  Elaboración de la publicidad en las redes sociales y TV.
brinda mayor cantidad de propiedades
nutritivas y ofrecidas a la comodidad
¿Quiénes son nuestros
clientes más importantes?
 empresa distribuidora de
plásticos lucia.
 Innovación del consumidor. Los clientes más importantes
RECURSOS CLAVE ¿Qué necesidad estamos CANALES en nuestro caso van a ser los
¿Qué recursos clave requiere nuestra propuesta de valor? satisfaciendo? ¿Por qué canales mis clientes prefieren ser contactados? estudiantes, profesionales y
 Mano de obra. La primordial es de ofrecer una buena  Redes sociales deportistas.
 Materia prima. alimentación con la mayor facilidad y  Difusión en radio.
 Equipos y maquinaria. sin perder el tiempo.  Difusión televisiva.
 Terreno para la planta.
 Promociones.
 Servicios primarios (agua, luz, telefonía, internet, etc.)
 Vía telefonía.
¿Qué recursos clave requiere nuestra canal de distribución? ¿Cómo estamos contactados con ellos ahora?
 Gigantografias Vía redes sociales, mediante encuestas.
 Promociones de venta ¿Cuál es el canal que mejor funciona?
 Publicidad televisiva, redes sociales. La televisión pero por ser una vía muy costosa se prefiérelas redes sociales
como Facebook, WhatsApp, twitter, Instagram, etc.
 Vehículos distribuidores.
¿Cuál es el canal más eficiente en costos?
La redes sociales son muy económicas y al alcance de todos la empresas.
ESTRUCTURA DE COSTOS FUENTES DE INGRESO
¿Cuáles son los costos más importantes en nuestro modelo de negocio? ¿Cómo prefieren pagar?
 Adquisición de los equipos y maquinarias 20 000 soles. Como es un producto al alcance de los bolsillos, el cliente pagara en efectivo, caso contrario por grandes lotes se realizara mediante
 Adquisición del terreno para la planta 30 000 soles. transacciones bancarias.
 Diseño de la planta de producción 4 000.
 Instalación de los servicios básicos 3 000. ¿Cuál es el porcentaje de ingresos de cada línea de ingreso respecto a los ingresos totales?
¿Cuáles son los recursos clave más caros? Lo primero el ingreso total va estar dado por la cantidad de venta multiplicado por el precio unitario menos el costo de producción,
 Los equipos y maquinarias. las cual nos generara una ganancia mayor al cinco por ciento de la inversión al primer mes .
 La disposición del terreno.
 La infraestructura.
¿Cuáles son las actividades más caras?
 El acondicionamiento.

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