Cuando se hace uso del Just in time conlleva ciertos beneficios como la reducción de los niveles de inventario, minimiza las perdidas provocados por suministros obsoletos, se crea una buena relación con los proveedores, se fomentan las compras a lo largo plazo al proveedor, y tiene un sistema flexible el cual permite realizar cambios de una manera rápida.
2. ¿Cómo aplicar el JIT?
Para aplicar el Just in Time en una empresa se deberán realizar mejoras en los procesos, las mejoras en el control, y de igual manera para continuar el proceso de mejora se deberá integrar a los proveedores externos y a los clientes externos para lograr una buena relación entre cliente-proveedor.