Consolidado Informe de Gestion de Los 100 Dias Final PDF

REPÚBLICA DE COLOMBIA
VERSIÓN: 01
ALCALDÍA MUNICIPAL ILES - NARIÑO
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INFORME DE GESTION
INFORME DE GESTION EN SUS PRIMEROS 100 DIASFECHA: 19/07/2011
DE GESTION
ALCALDIA MUNICIPAL DE ILES
2020-2023
EQUIPO DE TRABAJO
VICTOR ALFONSO MOLINA CINGUE YIMY YAMITH REYES

BENAVIDES
Alcalde Municipal Secretario de Gobierno
JAIRO ESCOBAR ALICIA LOPEZ

Tesorero Municipal Directora Local de Salud
PEDRO JESUS MARCELINOENRIQUEZ M DIANA LORENA ROBLES

G
Jefe de Planeación Comisaria de Familia
DIEGO ANDRES MEZA MARIA BERTILA

TONGUINO
Inspector de Policía Jefe de Control Interno
ELIZABETH VALLEJO E. MERCEDES PANTOJA

Coordinadora Adulto Mayor Secretaria de Agricultura y
Ambiente
MARIBEL ORTEGA CHAMORRO ALEJANDRO URBANO
Enlace de Victimas Secretaria de Deportes y

Cultura
“Juntos Podemos Construir el Iles Que Soñamos”
Centro Administrativo Municipal C.A.M Avenida Colombia No. 4-54 Esquina

Cel: 3207186937 e-mail: alcaldia@iles-narino.gov.co
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INFORME DE GESTION
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INTRODUCCION
Para la Administración de Iles 2020-2023 “JUNTOS PODEMOS CONSTRUIR EL

ILES QUE QUEREMOS” es muy grato presentar los resultados de la gestión
realizada durante los primeros cien días del periodo de gobierno, Alcalde Municipal
doctor Víctor Alfonso Molina Chingue, este ejercicio se realiza con el fin de
presentar con transparencia al Municipio de Iles del trabajo que se ha venido
realizando por parte de la administración, así como también que la comunidad en
general sea participe de los procesos que se están presentado.

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INFORME DE GESTIÓN PRIMER TRIMESTRE DE 2020 de
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SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y PLANEACION
Durante estos primeros 100 días de administración, en la oficina de infraestructura

y planeación se ha continuado con el proceso de empalme que inicio a finales del
mes de diciembre, conjuntamente con las diferentes actividades que se ejecutan
dentro de la misma dependencia.
A continuación, se relacionan las actividades ejecutadas dentro de estos primeros

días de administración.
 PLAN DE DESARROLLO
Por parte de la nueva administración municipal, está aún pendiente la formulación

del plan de desarrollo municipal, hasta la fecha se han realizado varias sesiones
para realizar el diagnóstico del plan y la construcción del mismo, hasta la fecha se
ha realizado la reorganización del consejo territorial de planeación CTP, mediante
decreto No. 22 del 29 de enero de 2020.
Para la formulación y construcción del Plan de Desarrollo, la administración

Municipal toma la iniciativa de contratar a un equipo que realice apoyo en dicho
proceso, la persona encargada es el Ingeniero Jean Alexander León y en
articulación con la oficina de Planeación Municipal se ha venido realizando la
construcción del Plan.
En la formulación del plan se han realizado algunas sesiones con la comunidad, así
como con el CTP, esto con la finalidad de hacer que el Plan de Desarrollo Municipal
sea participativo y este de acuerdo a las necesidades del territorio. Debido a la
emergencia sanitaria generada a raíz del COVID-19 se han imposibilitado las
reuniones con la comunidad en todo el territorio, razón por la cual para algunas
veredas mediante llamada telefónica de aproximadamente 20 minutos a los
presidentes de las juntas de acción comunal de las veredas, se diligencio un
formulario en el cual se exponen las principales necesidades, fortalezas, y sectores
que se priorizan en cada uno de los territorios donde no se pudieron realizar las
sesiones presenciales debido al COVID-19, esta encuesta fue aportada por parte
de la Administración Municipal como insumo para la elaboración del Plan de
Desarrollo al contratista encargado.

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Se realizó la entrega del borrador de Plan de desarrollo a Corponariño, a partir del
cual se han venido haciendo CÓDIGO: RE148.146.03.02
INFORMEmodificaciones
DE GESTION y adiciones a conformidad con los
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lineamientos del DNP.
Por parte del DNP se han realizado asesorías al equipo formulador, donde se han
impartido algunos lineamientos y estrategias para la correcta construcción del
mismo, por parte del DNP la persona encargada d realizar estas sesiones es la Dra.:
Lized López, algunas de estas sesiones se han tenido que realizar por medio de
Videoconferencias por los motivos anteriormente expuestos.
Hasta la fecha se encuentra cargado el Diagnostico en la plataforma del KTP y se

ha hecho entrega de la primera versión del Plan de Desarrollo para concertar con el
equipo de Planeación territorial que está conformado en su mayoría por funcionarios
de la administración Municipal, y próximamente será entregado al Consejo de
Territorial de Planeación el cual está conformado por los diferentes representantes
de los sectores.

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 ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL –EOT
En cuanto al esquema de ordenamiento territorial EOT, el esquema aprobado y

vigente es del año 2003, el cual caduco el 2015, Por lo ello la anterior administración
gestionó ante el Departamento Nacional de Planeación - DNP, la actualización del
EOT municipal en su inclusión en el “Programa Nacional de asistencia técnica a
Planes de Ordenamiento Territorial POT/POD Modernos”, el municipio de Iles fue
aceptado y financiado por el valor es de $241.530.900 asumidos de la siguiente
manera:
- DNP: El 88.67% que corresponde a DOSCIENTOS CATORCE MILLONES

CIENTO SESENTA Y CINCO MIL TRESCIENTOS PESOS M/CTE
($214.165.300)
- POR EL MUNICIPIO: El 11.33% que corresponde a VEINTISIETE
MILLONES TRESCIENTOS SESENTA Y CINCO MIL SEISCIENTOS
PESOS M/CTE ($27.365.600).
Durante lo que se lleva de esta vigencia:

 Mediante recibió mediante memoria USB el avance en cuanto a algunos de
los productos que la firma consultora EZQUIAGA debía haber entregado, no
se evidencia avances en cuanto a la cartografía de la zona, y en su mayoría
los productos entregados se relacionan a resúmenes ejecutivos.
 Se recepción nueva acta de prórroga para la entrega final de los productos,
hasta el día 30 de junio del 2020, cabe destacar que este proceso lleva desde
el 2016 y se han realizado varias prorrogas por parte de la firma ESQUIAGA
lo cual deja en entredicho la veracidad de los plazos para la entrega de la
información.
 Se realizó entrega de los decretos que amplían el perímetro urbano, dichos
actos administrativos se habían realizado en vigencias pasadas con la

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finalidad de ampliar el perímetro urbano con diferentes motivos,de
tales como
incluir a la Urbanización el Rosario dentro del CÓDIGO:
casco RE148.146.03.02
Urbano, entre otras,
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dicha información se entrega como insumo ante la firma EZQUIAGA para la
actualización de la cartografía dentro del Esquema de Ordenamiento
Territorial.
 Como último acontecimiento mediante correo electrónico del día 23 de Abril
de 2020, se da a conocer por parte de ENTerritorio que en el marco de las
funciones desempeñadas por ENTerritorio (antes Fondo Financiero de
Proyectos de Desarrollo – FONADE) como entidad contratante en el
programa POT/POD Modernos, de conformidad con el proceso de
verificación de incumplimiento adelantado a la firma EZQUIAGA,
ARQUITECTURA, SOCIEDAD Y TERRITORIO S.L., atentamente me
permito remitir copia en Formato .PDF del comunicado de Terminación
Anticipada EZQUIAGA, ARQUITECTURA, SOCIEDAD Y TERRITORIO S.L.
Contrato de Consultoría No. 2163013 y copia en Formato .PDF del
comunicado Aviso (Notificación) de Terminación Anticipada del Contrato de
Consultoría No.2163013-
Así mismo le informamos que actualmente el DNP como entidad ejecutora
del programa se encuentra estructurando las estrategias y lineamientos para
continuar con el apoyo en la concreción de su plan de ordenamiento, una vez
definida esta situación le será notificado oficialmente a su despacho.
El ultimo y anterior suceso deja en tela de juicio los trabajos adelantados por parte
de la firma consultora y retrasa la actualización del EOT para el Municipio de Iles.
 URBANISMO
En cuanto a estos servicios que se prestan en la Secretaria de Infraestructura y
Planeación por como parte de las actividades de la misma se han entregado los
diferentes requisitos a los interesados que son necesarios para el trámite de dichos
permisos conforme a la ley
Hasta la fecha se ha realizado la expedición de tres resoluciones para licencias de

construcción, y seis resoluciones para licencias de subdivisión, cabe resaltar que
las licencias de subdivisión se encuentran publicadas en la página Web de la
alcaldía municipal de Iles, En cuanto a las licencias de construcción la información
contenida en las mismas se reporta a página del DANE.

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De igual manera se ha realizado la entrega de requisitos Pàginay expedición
de de
documentos a cargo de la oficina CÓDIGO: RE148.146.03.02
INFORME DEde planeación municipal, tales como:
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 Usos de suelos.
 Certificados de estratificación.
 Certificados de sana posesión, y demás certificados afines a esta oficina.
 VIAS
Durante este primer trimestre de administración se ha empezado a realizar la
adecuación de algunas de las principales vías terciarias del Municipio, de igual
manera se ha realizado mantenimiento a la vía principal (Iles- la Esperanza) que
debido a la época invernal a inicios de este año presentaba una gran acumulación
de derrumbes que causaban taponamiento de la vía en varios tramos, así como
también tránsito a media banca en varios puntos razón por la cual se estaba
generando una condición de inseguridad. Un resumen delas actividades ejecutadas
cronológicamente son:
 Remoción de derrumbes de la vía principal (Iles – La Esperanza),

mediante la gestión de la Alcaldía Municipal de Iles y la colaboración
algunos días de la concesionaria vial Unión del sur. (Mes de enero), se
acuerda con la concesionaria vial Unión del Sur que ellos realizaran el
mantenimiento de la vía en los tramos que ellos utilizan como parte del
desarrollo de actividades en nuestro sector.
 Remoción total de una piedra de gran tamaño que obstruía la vía principal
en el sector la tigrera, debido a la ola invernal. (Inicio del mes de febrero)
 Fumigación de los laterales de la vía principal con la finalidad de realizar
remoción de la maleza en los laterales de la vía. (Mediados del mes de
febrero)
 Inicio de adecuación de las principales vías terciarias que conectan con
las veredas del Municipio de Iles. (mes de marzo y abril)

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 SISTEMA GENERAL DE REGALIAS – SGR

En cuanto al sistema general de Regalías cabe destacar que al inicio de la
administración se encontraron un gran número de alertas (19), debido a que no se
habían realizado reportes aproximadamente desde el mes de septiembre de 2019,
razón por la cual en los primeros días, se realizó la búsqueda de la información tal
como: actas de inicio, contratos, pólizas, resoluciones de aprobación de pólizas,
actas de suspensión, liquidación, entre otras, referentes a los diferentes proyectos
que se ejecutan, o se ejecutaron con recursos del sistema general de regalías.
Cabe destacar que en las plataformas como Gesproy y cuentas SGR hay varios
proyectos que se encuentran sin cerrar o liquidar, esto debido a que son de
administraciones y años pasados, (2011, 2012, 2013) como parte de la subsanación
de estas alertas en las plataformas la actual administración ha intentado contactarse
con los diferentes contratistas que ejecutaron los proyectos en su momento para
poder recopilar la información necesaria para subsanar las alertas generadas en las
plataformas.
Aparte de ello se realizó la actualización de los integrantes del OCAD Municipal, así
como también se llevó a cabo el primer OCAD del año.
 AGUA POTBLE Y SANEAMIENTO BASICO, ESTRATIFICACION,

PLANES
En cuanto a la medida cautelar impartida hacia el municipio de iles, la administración
anterior realizo entrega de la última evaluación del plan de desempeño.

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Pàgina se adelantó
Durante los primeros días por parte de la actual administración de las
gestiones necesariasINFORME
para que DE
el levantamiento de la CÓDIGO:
medida se RE148.146.03.02
ejecutara de la
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manera más pronta posible. FECHA: 19/07/2011
Mediante resolución No. 0993 del 8 de abril de 2020 del ministerio de hacienda y
crédito público se realizó levantamiento total de la medida cautelar.
En cuanto a los planes (PGIRS, PUEA, PSMV) se encuentran en la oficina de
saneamiento básico, delegado Ing. Nixon Daza.
En cuanto a estos planes:
 En el mes de febrero se realizó la formulación del plan de acción del PSMV.

 Se envía el producto de la consultoría del PSMV a la entidad encargada
CORPONARIÑO.
 CONTRATOS Y OBRAS PÚBLICAS

En cuanto a los contratos de obra hasta la fecha se ha continuado con la
ejecución de algunos de ellos, tales como:
 Construcción de Placa huella en la vereda Bolívar.

 Construcción de cancha y cubierta en la institución educativa del Norte.
 Se finaliza la construcción de la escuela rural de San Antonio.
 En cuanto al contrario de obra de pavimentación en la vía circunvalar del
municipio de iles, este ya finalizo, durante el mes de enero se realizaron
algunas correcciones a la obra final, y se espera la tercera auditoria visible
por parte del DPS antes de la liquidación del contrato.

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 Algunas obras como: (pavimentación Iscuazan- Pàgina de
Gualmatán,
pavimentación sectorDE
bella CÓDIGO: RE148.146.03.02
vista, y pavimento articulado en las calles
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aledañas al parque Municipal se encuentran sin inicio y suspendidas
hasta que se solucionen algunos temas como alcantarillado del parque
Municipal)
 En cuanto a la instalación de las redes domiciliarias de gas adelantadas
por Montagas en el municipio de Iles, hasta antes del periodo de
cuarentena se venían adelantando dichos trabajos, llevando un
porcentaje aproximado del 80%.

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MEJORAMIENTO DE VIAS
En la oficina de Planeación Municipal con apoyo del personal de obras del Municipio
en estos primeros 100 se ha programado desalojo de derrumbes y escombros tanto
sector Urbano como Rural y limpieza de cunetas de vías en las principales calles
del Municipio y adecuación de vías tercerías.

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Desalojo de escombros vías principales y el sector del Salado

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INFORME DIRECCION LOCAL DE SALUD
Durante los primeros 100 días de gestión se ha desarrollado actividades como:
 SE INICIÓ CON EL PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PLAN

TERRITORIAL 2020-2023 EN SALUD:
Bajo los lineamientos del plan decenal en salud publica 2012-2021. Este Plan se
está elaborando con la información del Municipio, la información obtenida del
ASIS Análisis de la Situación de Salud del 2019, la información aportada por la
comunidad en las encuestas aplicadas a líderes de las diferentes Veredas del
Municipio, a través de las cuales la comunidad expresa sus necesidades
sentidas. En el Plan Territorial se contempla la dinámica demográfica, la
situación actual del Municipio de Iles, se identifica dimensiones prioritarias en
salud, las tensiones del Municipio, la ubicación de las mismas dentro del
territorio.
Además, se realizó la conformación del equipo Técnico que apoya en la

construcción del Plan Territorial de Salud

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 SE CONFORMÓ EL CONSEJO TERRITORIAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN

SALUD Y SE SOCIALIZÓ EL BORRADOR DEL PLAN TERRITORIAL DE
SALUD.
 CON EL PROPÓSITO DE FORTALECER LOS MECANISMOS DE
PARTICIPACIÓN Y CONTROL SOCIAL, A TRAVÉS DEL SERVICIO DE
ATENCIÓN A LA COMUNIDAD, se han recibido quejas, reclamo y peticiones, la
recepción de las quejas y reclamos recibidos han sido relacionadas a que las
EPS-S no han asignado citas prioritarias con especialistas para cirugías.
También se realizó la apertura del buzón de sugerencias ubicado en la Alcaldía
Municipal, en los que no se encontró quejas.
 Dirección Local de Salud realiza apoyo y seguimiento a las acciones
establecidas en el convenio firmado entre la Alcaldía Municipal y el Centro de
Salud Iles ESE, para la ejecución del plan de intervenciones colectivas transitorio
vigencia enero a junio de 2020 y viene desarrollando distintas actividades tales
como:
Actividades desarrolladas en las Instituciones Educativas para promover los

derechos sexuales y reproductivos
Actividades desarrolladas en las Instituciones Educativas para promover los

derechos sexuales y reproductivos

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Se realizó acciones para la prevención de VIH/SIDA E ITS, promoción de

prueba voluntaria para el VIH/SIDA E ITS.
Socialización de la Ruta de atención y prevención de cáncer de cérvix.

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Realización de actividades para promover la vida saludable

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Actividades de prevención de consumo de spa en los grados del seis al once

de la Institución Educativa del Norte de Iles
Actividades de prevención de consumo de spa en los grados del seis al once

de la Institución Educativa del Norte de Iles

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Actividad de prevención de consumo de spa realizada con padres de familia

de estudiantes de la Institución Educativa del Norte de Iles
Actividades sobre importancia de los espacios libres de humo

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Acciones de educación a la comunidad sobre prevención de lepra y

tuberculosis.

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Desde Dirección Local de salud se ha ejecutado y realizado Seguimiento al

cumplimiento de las acciones en Salud Pública establecidas en el Convenio
de Intervenciones Colectivas, firmado entre la Alcaldía Municipal y el Centro
de Salud Iles ESE.y además se desarrolla actividades de gestión.
 En cuanto discapacidad se activó el Comité de Discapacidad, con la

participación del comité se transfirió la Secretaría Técnica del Comité a la
Secretaría de Gobierno, se realizó apoyo a la Secretaría de Gobierno y al
Comité de Discapacidad en la Construcción del Plan de Acción de
Discapacidad. Desde la Dirección Local de Salud se realiza el registro y
localización de personas en situación de discapacidad del municipio según
la base SISPRO se registran para el municipio 388 personas.
 Se activó el Comité de Salud Mental Municipal y se estableció el Plan de

Acciones a desarrollar en el Municipio en el que se establece acciones para
promover la salud Mental en la Comunidad de Iles.
 Se ha activado la Red comunitaria y social, tanto con la participación de
actores institucionales como con los actores comunitarios, con quienes se
desarrolló capacitación sobre medidas de prevención frente a enfermedad de
interés en Salud Pública

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 Se apoyó a la Red comunitaria y social participa de la construcción de su

Plan de Acción
 Se apoyó en la conformación de la Veeduría en Salud, con la participación

de distintos actores comunitarios, y se radicó la solicitud de conformación
ante Personería Municipal.

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 Desde Dirección Local de Salud se ha desarrollado distintas actividades en

los procesos de aseguramiento, se estableció un Plan de Acción en el que
se contempla realización de acciones para promover la afiliación de la
comunidad de Iles al sistema de salud, se realiza reportes a las Entidades
Competentes, se realiza visitas domiciliarias para lograr la afiliación del
100%de la población, se realiza procesos de afiliación a través del sistema
SAT.
 Se realizó el fortalecimiento de la gestión y el sistema de información en salud
pública municipal, mediante las jornadas de análisis mensuales se ha
verificado el cumplimiento y oportunidad del sistema de información y envió
de Informes reportados por la ESE,
Durante el primer trimestre se realizó seguimiento de
*informes de salud infantil y vacunación
*Informes de Salud oral
*Informes de enfermedades crónicas no transmisibles
*Informes de Tuberculosis y lepra
*Informes de Salud mental
*Informes de promoción prevención
Se realiza seguimiento de cargue de datos a plataformas del Instituto

Departamental de Salud de Nariño, nombradas a continuación:
*Salud mental
*Sisvan
*Enfermedades crónicas no transmisibles

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*Salud oral
*Promoción y prevención
También se realizaron diferentes actividades educativas con la comunidad

prevención de tuberculosis.
También se realizaron diferentes actividades educativas con la comunidad

prevención de ITS

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 En cuanto a vacunación, se ha establecido un contrato entre la Alcaldía

Municipal y el Centro de Salud para el mantenimiento de la Red de Frío.
Y desde Dirección Local de Salud se realiza inspección, vigilancia y control,

aplicación de lista de chequeo en la jornada de vacunación y se realiza
seguimiento a las acciones de vacunación intramural y extramural.

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El monitoreo rápido de cobertura de vacunación por lineamiento del IDSN fue

suspendido debido a la Pandemia COVID 19.
Se realizó actualización del Sistema de vigilancia epidemiológica 2020 tanto de

la Dirección Local de Salud como de la ESE y se realiza monitoreo de los
 eventos presentes en el Municipio mediante el seguimiento por el sistema de

vigilancia municipal, y se realizó el respectivo proceso de seguimiento de los
eventos, se realizó la notificación de eventos y las visitas domiciliarias a los
casos identificados.
Durante el primer trimestre se presentaron 2 casos de violencia de género los

cuales se encuentran en seguimiento por parte del Centro de Salud ILES, 3
casos de intento de suicidio en seguimiento por la ESE, 1 caso de parotiditis, 1
caso de intoxicación por sustancias químicas, 6 casos de agresiones por
animales potencialmente transmisores de rabia reportados de igual manera a

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técnico de saneamiento ambiental para la respectiva investigación de campo, 2

casos de exposición a flúor reportados a técnico de saneamiento ambiental para
la respectiva investigación de campo y 2 casos de varicela individual:
EVENTO DE CASOS PRESENTADOS TOTAL

INTERES EN SALUD
PUBLICA ENERO FEBRERO MARZO
(SEMANA 1 (SEMANA 5 (SEMANA
- 4) - 8) 9 - 12)
VIOLENCIA DE 2 2
GENERO
INTENTO DE 2 1 3
SUICIDIO
PAROTIDITIS 1 1
INTOXICACION POR 1 1
SUSTANCIAS
QUIMICAS
AGRESIONES POR 5 1 6
ANIMAL
POTENCIALMENTE
TRANSMISORES DE
RABIA
EXPOSICION AL 2 2
FLUOR
VARICELA 2 2
INDIVIDUAL
NOTIFICACION COLECTIVA
Durante el primer trimestre de 2020 en el municipio de Iles se han reportado 58

casos de enfermedad diarreica aguda (EDA) y 184 casos de infecciones

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respiratorias agudas de acuerdo a notificación del Centro de Salud ILES a los cuales
se ha brindado la atención oportuna y recomendaciones a tener en cuenta en casa.
EVENTO ENERO FEBRERO MARZO TOTAL

(SEMANA 1 (SEMANA 5 - (SEMANA 9 -
- 4) 8) 12)
EDA 8 23 27 58
IRA 34 52 98 184
BUSQUEDA ACTIVA INSTITUCIONAL (BAI)
La búsqueda activa institucional se realiza de manera trimestral, esta actividad se

realiza en el sistema de SIVIGILA, en el cual se hace cargue de rips de todas las
atenciones brindadas por personal del Centro de Salud ILES E.S.E., después se
genera los eventos de interés en salud pública que no se encuentran notificados.
Durante primer trimestre se encuentra 1 caso de parotiditis, 2 casos de agresiones

de animales potencialmente transmisores de rabia, los cuales no fueron notificados
en la fecha de atención recibida en el Centro de Salud, se reporta desde Dirección
Local a la ESE, después se realiza notificación tardía por parte de Centro de Salud
ILES.
Se realizó reuniones del Comité de Vigilancia Epidemiológica y Estadísticas Vitales,

se realizó de manera mensual, en el cual se socializan los eventos de interés en
salud pública individual y colectiva y los respectivos seguimientos. También se da a
conocer las defunciones y los recién nacidos por cada mes.

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El Comité de vigilancia epidemiológico comunitario, se realizó de manera trimestral

con diferentes grupos, organizaciones, instituciones y sectores sociales para
abordar las problemáticas identificadas en el municipio
Con el objetivo de promover la coordinación interinstitucional e intersectorial para el

desarrollo de acciones de gestión en el Municipio, se ha activado distintos Comités
y se han formulado distintos Planes de Acción, tales como:
*PLAN DE ACCION CERS
Se tuvo en cuenta en el Plan el Eje Poblacional, Eje Social, Eje Ambiental, Eje
Económico y el Eje Financiero.
*PLAN DE ACCION SALUD INFANTIL
El cual tiene objetivo intensificar las acciones de información, educación y

comunicación referente a la primera infancia y Adolescencia, que permitan

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captar la población objeto y susceptible del programa de Salud Infantil y PAI

del municipio de Iles.
*PLAN DE ACCION INFECCION RESPIRATORIA AGUDA (IRA)
El objetivo es Implementar el plan Municipal de prevención y control de la

enfermedad respiratoria aguda en el Municipio.
Se realizó programación de actividades de acuerdo a 4 componentes:
1. Gestión y Planeación
2. Atención para la salud:
3. Gestión del Conocimiento
4. Sistema de información y seguimiento
*PLAN HABITOS Y ESTILOS DE VIDA SALUDABLES (HEVS)
Tiene como objetivo aumentar la conciencia de la comunidad de Iles y del

personal de salud con respecto a la importancia de los alimentos, la actividad
física y los efectos nocivos del tabaco, para mantenerse sano o controlado
en el caso de los pacientes que conviven con condiciones crónicas de salud.
La educación individual y de la familia es el pilar de la prevención primaria.
*PLAN MUNICIPAL DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL
El objetivo es lograr que la población Ileña goce de Seguridad Alimentaria y

Nutricional, entendida como la disponibilidad, acceso, consumo y utilización
biológica de manera suficiente, estable, adecuada e inocua de alimentos, que
propenda por la nutrición óptima de los individuos, sus familias y la
comunidad y posibilite el desarrollo adecuado de la sociedad contribuyendo

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al mejoramiento de la situación alimentaria y nutricional de toda la población

colombiana, en especial, de la más pobre y vulnerable.
EN CUANTO A LAS ACTIVIDADES DE SANEAMIENTO AMBIENTAL

REALIZADAS EN EL TRIMESTRE FUERON:
- Reporte de la información solicitada en la Resolución 1781 de 2014,

Adquisición de predios, vigencia fiscal 2019. Ante Corponariño.
- Visitas de seguimiento y observación a los casos de agresiones rábicas
reportados por una Unidad Primaria Generadora de Datos – UPGD – Centro
de Salud de Iles – ESE.
- Reporte de la información ante la Contraloría Departamental de Nariño sobre
la Guía de Auditoria Ambiental, vigencia fiscal 2019.
- Aportes a la contestación de Tutela al Juzgado Promiscuo Municipal de Iles,
sobre el caso de la señora Fanny Cuastumal Basante.
- Taller de capacitación en Manipulación e Higiene de Alimentos – BPM y
medidas preventivas sobre el COVID-19 dirigido a Madres Comunitaria y
Madres FAMI del municipio de Iles.
- Informe seguimiento al Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos
PSMV, correspondiente al II Semestre 2019 – presentado a Corponariño.
- Participación técnica en la contestación de Acción Popular sobre
contaminación del rio Guaitara.
- Acompañamiento y apoyo técnico a las Juntas de Acción Comunal y Juntas
Administradoras de Acueductos sobre el funcionamiento y operación de los
acueductos rurales y mejoramiento de la calidad del agua para consumo
humano.
- Acompañamiento y apoyo técnico a la Empresa de Servicios Públicos
domiciliarios de Iles – EMCOILES E.S.P. sobre el funcionamiento y operación
del sistema de tratamiento de agua potable.
-

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INFORME DE GESTION
FECHA: 19/07/2011
- Acompañamiento a las visitas y acciones de inspección, vigilancia y control

sobre la emergencia sanitaria, económica y social en el marco del COVID-
19.
- Acompañamiento técnico sistema de desinfección acueducto rural vereda

Loma de Argotys.

VERSIÓN: 01
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CÓDIGO: RE148.146.03.02
INFORME DE GESTION
FECHA: 19/07/2011
- Capacitación a Madres Comunitarias y Madres FAMI
 SE HA REALIZADO PLAN DE CONTINGENCIA FRENTE AL COVID 19 Y

SE CONSTRUYÓ PLAN DE ACCIÓN, DENTRO DEL CUAL SE
DESARROLLARON ACTIVIDADES PARA PREVENIR, ATENDER Y
CONTENER LA PANDEMIA, ENTRE ELLAS SE ENCUENTRAN:
Se participó en la conformación del Equipo de Reacción inmediata ERI, y se ha

participado de distintas reuniones en las cuales se ha planeado, programado,
organizado, dirigido y liderado la gestión referente a la preparación y respuesta
institucional a casos de COVID 19, garantizando la articulación,
complementariedad de las funciones, tareas y actividades de las dependencias
que deben intervenir en los eventos a fin de poder contar con la toma de
decisiones adecuadas para la respuesta oportuna. Además, en el ERI se ha
analizado las dificultades de tipo administrativo, en aras de realizar ajustes
paulatinos que permitan la adecuada articulación técnico-administrativa de las
dependencias que participan en la atención frente a la Pandemia.

VERSIÓN: 01
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CÓDIGO: RE148.146.03.02
INFORME DE GESTION
FECHA: 19/07/2011
En las reuniones del ERI se ha realizado socialización de lineamientos

impartidos por el Ministerio de Salud y protección Social e Instituto
Departamental de Nariño.
En el Equipo de Reacción Inmediata se ha definido las responsabilidades

específicas de cada una de las diferentes dependencias del municipio como son:
alcaldía municipal. Centro de Salud Iles E.S.E, EPS EMSSANAR, MALLAMAS
Y COMFAMILAIR, Policía Nacional, Defensa Civil, Parroquia, Instituciones
Educativas, Instituciones del ICBF, y demás instituciones municipales.
Se realizó capacitaciones al personal de la Administración municipal sobre la

prevención frente al COVID 19

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INFORME DE GESTION
FECHA: 19/07/2011
Se realizó capacitación a los dueños de establecimientos públicos dedicados

al expendio de bebidas alcohólicas (bares, discotecas, billares y demás.) y
entrega de material IEC sobre prevención del COVID 19, estos procesos de
capacitación a tenderos, comerciantes y habitantes en general son sobre la
importancia del proceso de desinfección de las superficies como mediada
para disminuir los riesgos de contagio de coronavirus.
Se realizó capacitación a madres comunitarias, adultos mayores sobre

medidas de prevención frente a la Pandemia.

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INFORME DE GESTION
FECHA: 19/07/2011
En articulación con personal del Centro de Salud Iles ESE se realizó

capacitaciones a las comunidades del sector rural, en medidas de prevención
frente al COVID 19.
Se realizó apoyo al desarrollo de actividades establecidas por la

Dependencia de Adulto Mayor y Familias en Acción, y otros Programas,
realizando actividades educativas de prevención frente al COVID 19 y
realización de tamizajes a la comunidad.

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INFORME DE GESTION
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Se realizó inspección, vigilancia y control a la ESE, seguimiento al Plan de

Contingencia, Rutas de atención establecidas, uso de elementos de
protección personal.
Se realizó visitas domiciliarias de seguimiento a casos específicos

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INFORME DE GESTION
FECHA: 19/07/2011
Se realizó seguimiento al proceso de limpieza y desinfección establecido en

el centro de salud Iles ESE frente al COVID 19.
Se realizó seguimiento a las EPS sobre el plan de acción para atención de

casos de contagio de COVID 19, red de servicios de segundo y tercer nivel
para la atención de pacientes, y acciones de promoción y prevención
adelantadas por la EPS.
Se participó en las actividades desarrolladas en los puntos de control

establecidos en el Municipio, con el fin de mitigar o disminuir el riesgo de
transmisibilidad del virus, se aplicó tamizajes y se siguió el proceso respectivo

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INFORME DE GESTION
FECHA: 19/07/2011
dependiendo de los resultados de los tamizajes aplicados a la

comunidad que ingresa o sale del Municipio de Iles, además se realizó
educación en procesos de prevención.
Se participó en las actividades desarrolladas en los puntos de control

establecidos en el Municipio

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INFORME DE GESTION
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Se realizó visita a la Concesionaria Vial Unión del Sur para realizar educación
en medidas de prevención y aplicación de tamizajes a los trabajadores
Se ha realizado con el apoyo del Centro de Salud Iles ESA educación sobre
prevención de COVID 19 a los trabajadores del Consorcio HS, educación
sobre medidas de prevención con trabajadoras manipuladoras de alimentos.

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INFORME DE GESTION
FECHA: 19/07/2011
Se ha realizado educación a los agricultores empleadores sobre medidas de

prevención que deben adoptarse frente a la pandemia por COVID 19.

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INFORME DE GESTION
FECHA: 19/07/2011
INFORME DE GESTION PRIMER TRIMESTRE

DEPENDENCIA ADULTO MAYOR
La oficina Adulto Mayor del municipio de Iles se permite hacer llegar ante su
despacho el respectivo Informe de gestión el cual comprende los meses de
enero hasta el mes de Abril de 2020
Dentro de la Gestión realizada por la Dependencia Adulto Mayor desde el

mes de enero y hasta la fecha se tiene lo siguiente:
1.¿COMO OPERA EL PROGRAMA DE COLOMBIA MAYOR EN EL
CONTEXTO NACIONAL?
EL PROGRAMA COLOMBIA MAYOR
El Programa de Solidaridad con el Adulto Mayor “Colombia Mayor”, es un

programa de asistencia social que busca aumentar la protección a los adultos mayores,
por medio de la entrega de un subsidio económico, para aquellos que se encuentran
desamparados, que no cuentan con una pensión, o viven en la indigencia o en la
extrema pobreza.

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INFORME DE GESTION
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En el Municipio de Iles el subsidio del “PROGRAMA COLOMBIA MAYOR”

se lo realiza de manera directa tal como se indica en la siguiente gráfica:
Aplica para
el
municipio
de Iles, y la
Entidad
pagadora
es EFECTY
REQUISITOS DEL PROGEOMBIA MAYOR
EXISTEN CINCO REQUISITOS PARA PODER ACCEDER AL PROGRAMA

COLOMBIA MAYOR

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INFORME DE GESTION
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REQUISITOS DEL PROGRAMA COLOMBIA MAYOR

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INFORME DE GESTION
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GRAFICA DE POBLACION BENEFICIARIA Y NO BENEFICIARIA CON

RESPECTO AL TOTAL DEPOBLACION ADULTOMAYOR DELMUNICIPIO DE
ILES
1800
1600
1400 1.543
1200
1.208
1000
800
77,83% Series1
600
400
200 335
22,16%
0
TOTAL POBLACION A.M. TOTAL BENEFICIARIOS POBLACION NO
MPIO ILES CON PROGRAMAS BENEFICIARIA

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INFORME DE GESTION
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No. ACTIVIDADES DESARROLLADAS HASTA LA FECHA
1 Se envió el primer reporte de novedades el día 23 de Enero ante el Consorcio

de un fallecido
2 El día 19 de febrero se realizó el segundo envió de reporte de novedades para

el retiro de 4 retiros por motivo de 2 fallecimientos 2 por no cobro.
3 En el mes de marzo se realizó el reporte de novedades de 5 fallecidos
4 La Meta principal con el “Programa de Colombia Mayor” pendientes con los

pagos de la nómina de cada mes decir que todos los 758 beneficiarios que están
dentro de este programa cobren todos para evitar bloqueos por no cobro; esto
con el fin de obtener buenas calificaciones ya que el municipio de Iles en estos
momentos tiene una calificación superior con relación a la mínima, así:
 Iles actualmente tiene una calificación: 99.37%
 Calificación mínima es de 98% .
Se ha realizado reuniones con los grupos ya conformados del casco urbano y

5 con el grupo de la vereda Iscuazan, la meta es organizar y ampliar la
conformación de nuevos grupos de Adulto Mayor para poder brindarles una
“Atención Integral al Adulto Mayor”: mediante la implementación de
“Hábitos y Estilos de Vida Saludable” se promueve que por medio de la

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actividad física se estaría fortaleciendo la salud, además de la colaboración de
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Dirección Local INFORME
de Salud que ha brindado Charlas de Prevención
DE GESTION y Promoción
FECHA: 19/07/2011
6 de la salud; así mismo se solicitó capacitación frente a Coronavirus campañas
que se realizaron en los dos grupos conformados.
En el municipio hay personas 18 personas que realizan su cobro mediante poder
o autorización de las cuales 9 realizan con Juez y 9 con Notaria en la ciudad de
Pasto; por lo tanto se realizan visitas domiciliarias realizando el acompañamiento
7 desde Enlace A.M. con el delegado del juzgado para la toma de huellas de los 9
beneficiarios que residen en el municipio de Iles se ha estado brindando
información en cuanto a Fechas de Pago de la Nómina de Enero, la cual inicio
el 07 de febrero y termina el 20 de Febrero.
De enero hasta el mes de Abril se ha realizado el pago de 5 nóminas del

Programa Colombia Mayor; el pago de marzo y el de Abril y mayo se hizo el pago
en una sola fecha ya que por la Contingencia de Salud pública, económica y
ambiental por el COVID-19 se implementó una logística que permitiera mitigar la
propagación del virus en el sentido de que no se generaran aglomeraciones en
8 el punto de pago Efecty. La fecha de pago de las 3 nóminas de marzo, abril y
mayo inicio el día 06 de abril y se permitió que para personas mayores de 70
años el Ministerio de Trabajo facilitara que por medio de terceros y con
autorización estas personas pudieran cobrar de esta manera y fue así como
desde la oficina se adelantó esta labor.
10
Además para el día lunes 27 de abril se estará realizando el Pago de la
Devolución del IVA quienes para este caso los beneficiados son115 personas
que hacen parte de la Lista de Priorizados y ellos son los que están en la lista de
espera para poder acceder al Programa de Colombia Mayor; igualmente se
implementará una logística para mitigar propagación de Coronavirus.
Se está adelantando la conformación de la Base de Priorizados para el

segundo Semestre del año 2020 y el envió es poder realizarla hasta antes del
14 de mayo como fecha estipulada.

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COMO PROYECTOS A REALIZAR ESTAN:

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Se deja en conocimiento que ante la medida de Prevención para Población

adulto mayor como la más vulnerable ante esta pandemia de Coronavirus;

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INFORME DE GESTION
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en cuanto a actividades físicas no se desarrollarán hasta nueva orden

además de las anteriores actividades.
Por su atención le quedo cordialmente agradecida, quedando atenta ante

cualquier petición.
Nota: se anexa evidencias correspondientes
REUNION VEREDA ISCUZAN DIA 20 DE ENERO
REUNION CASCO URBANO DIA 21 DE ENERO

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EVIDENCIAS FOTOGRAFICAS
ACTIVIDADES QUE SE VIENEN DESARROLLANDO CON LA POBLACION ADULTO MAYOR DEL
CASCO URBANO Y VEREDA ISCUAZAN.
EVIDENCIAS FOTOGRAFICAS

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INFORME DE GESTION
FECHA: 19/07/2011
ACTIVIDADES QUE SE VIENEN DESARROLLANDO CON LA POBLACION ADULTO MAYOR DEL

CASCO
URBANO Y VEREDA ISCUAZAN
PAGOS PROGRAMA COLOMBIA MAYOR

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VISITAS DOMICILIARIAS CON ACOMPAÑAMIENTO DE JUZGADO
IMPLEMENTACION DE MEDIDAS PARA LLEVAR A CABO DE UNA

MANERA ORGANIZADA LOS PAGOS DE NOMINAS MES DE MARZO-ABRIL
Y MAYO DEL PROGRAMA COLOMBIA MAYOR, CON EL FIN DE EVITAR
PROPAGACION DE CORONAVIRUS.
1. Difusión de Cronograma de Pagos para nomina referente por medio de

Emisora de la localidad, publicación del mismo en puntos más relevantes del
municipio y también por medio de la página de la alcaldía.
Entre el día 30 de marzo del presente año y hasta la fecha 26 de abril se realizó
la entrega de formatos de autorización para terceros únicamente para
beneficiarios del programa con edades superiores a 70 años; la mayoría de
familiares retiraron el formato de autorización en la Administración Municipal y
los demás se distribuyeron por parte de la colaboración de los presidentes de
las Juntas de Acción comunal.
Se anexa formatos de Autorización del mes de Marzo y Abril y Mayo

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INFORME DE GESTION
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El día lunes 06 de abril hasta el día miércoles 15 de abril se realizó

acompañamiento para el pago de las respectivas nóminas, se instaló un
punto de lavado de manos en el que se facilitó jabón líquido y gel
antibacterial.

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INFORME DE GESTION
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Se resalta que existió la colaboración de Organismos como El Cuerpo de

Bomberos del municipio de Iles quien estuvo realizando acompañamiento
desde el día 06 de abril hasta el día 15 de abril; quienes además con algunos
integrantes de la Defensa Civil del municipio se realizó el proceso de
desinfección del espacio y lugar de pago.
Además, se resalta la colaboración por parte de la auxiliar de Dirección Local

de Salud de la Administración Municipal, que también estuvo realizando el
acompañamiento desde el día desde el día 06 de abril hasta el día 15 de abril
del presente año; quien realizo el debido proceso de tamizaje y en la
aplicación de Gel Antibacterial por cada beneficiario.

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1. El día martes se realizó de manera masiva llamadas para informarles

a 115 beneficiarios de la devolución del IVA los cuales son personas que
están en la lista de espera o de priorizados para poder acceder al Programa
de Colombia Mayor; además se contó con la colaboración de los presidentes
de las Juntas de Acción Comunal de algunas veredas ya que algunos
beneficiarios no tenían celular y era indispensable en poder ubicarlas para
poder hacerles llegar el comunicado.
Se anexa listas de beneficiarios y formatos de entrega para presidentes para

dicha ubicación.
FORMATOS DE REGISTRO DE CONTROL PARA INFORMACION DE

BENEFICIARIOS DEVOLUCION DEL IVA INFORMACION MEDIANTE
LLAMADAS

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INFORME 100 DÍAS DE GOBIERNO MUNICIPAL

RESUMEN ANALÍTICO DEL ESTUDIO (RAE)
DEPENDENCIA EN EVALUACIÓN: Secretaria de Deporte, Cultura y

Turismo.
PERSONAL DE TRABAJO:
Alejandro Urbano Rosas – Secretario de Deporte, Cultura y Turismo

Jonathan Alexander Romo Erazo - Dependencia De Deporte y Recreación
Oscar Gonzales – Monitor en Deporte y Recreación
Olga Lucia Villota Merino – Dependencia de Cultura
Giovanni Santacruz – Banda Sinfónica la Pola
Jhon Fredy Martínez - Banda de Paz
Omar Chilama – Biblioteca Municipal
COMPONENTES CLAVE: Carnavales de Blancos y Negros - Expresión

Cultural, Educación Física, Espacios para la recreación y Deporte, Escuela
de Formación Deportiva, Biblioteca.
CARNAVALES DE NEGROS Y BLANCOS 2020
El Carnaval de Negros y Blancos de Iles-Nariño siendo una pertenencia de

Patrimonio Cultural, y un encuentro de costumbres y/o eventos que
representan la comunidad Ileña, es una festividad especialmente popular.
Enmarca un espacio donde año tras año, se reúnen propios y visitantes para
compartir y jugar en torno al cosmético, la carioca y al polvo como elementos
del Carnaval. También es un espacio para contemplar y disfrutar de los

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INFORME DE GESTION
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majestuosos desfiles y eventos culturales resultado del ingenio y de la creatividad

de artesanos, músicos y cultores propios del municipio.
Para el periodo 2020 la administración municipal en cabeza del Dr. Víctor Alfonso
Molina Chingue, se ha planteo como objetivo general, rescatar esa tradición y verla
reflejada en la sonrisa de la gente Ileña, con el ideal de masificar la participación de
la comunidad se planteó estrategias y un programa de desarrollo que se refleja de
la siguiente manera:
El día 16 de Diciembre de 2019 se realizó una reunión con integrantes de las Juntas
de Acción Comunal y algunos artesanos del municipio para tratar puntos específicos
de incentivos, reglas y premiación para carnavales, en Incentivos dando relevancia
al Sector Rural para cada vereda se asignó un monto de un millón de pesos ($
1.000.000) con el cual se debe dar un manejo para elaboración de carrozas y
comparsas representativas en el encuentro Multicultural correspondiente al día 5 de
Enero, también el compromiso a la entrega de refrigerios para cada participante que
fueron efectuados el día 5 de Enero.
El día primero de enero en las instalaciones del Coliseo Municipal de Iles Junto a la
posesión de nuestro Alcalde Municipal y en una ceremonia de bendición frente a
nuestra patrona Virgen del Rosario de Iles; mediante el decreto 002 de 01 de enero
de 2020 se elige a MARYORI TATIANA CAIPE DAVILA como Reina para el 2020
llevando la imagen de la mujer Ileña, costumbres, trabajo y belleza.
Asimismo desde el aspecto de difusión de invitación, publicidad y atención a la

comunidad, a partir del día 23 de Diciembre de 2019 se instaló una oficina de
atención al usuario, ubicada en Cra 5 #4-50 Calle Real donde las personas se
acercaron a obtener información con respecto a organización, modalidades de
participación para cada día de carnaval, como también el respectivo proceso de
inscripción; de igual manera en lo referente a publicidad, esta se imprimió y se hizo
entrega a la comunidad de dos mil

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INFORME DE GESTION
FECHA: 19/07/2011
volantes (2.000), cien (100) afiches-Poster, pendones y pasacalles ubicados

en lugares visibles, también se hizo difusión en medios radiales del municipio
y la promoción de imágenes en las distintas redes sociales.

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INFORME DE GESTION
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Para el día 03 de Enero de 2020 el programa recibe el nombre de “desfile

del Carnavalito”, con el principal enfoque la niñez del municipio de Iles, a su
vez la participación en modalidades como son COMPARSITAS,
CARROCITAS, PASOS INDIVIDUALES; que tuvieron presentación por las
principales calles del Municipio, posterior a esto se dio lugar a una

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programación Lúdico-recreativa, una vez finalizada esta programación se dio

a conocer la tabla de resultados que se muestra a continuación:
De igual manera cabe resaltar la participación del municipio de Iles en el carnaval

de la frontera, evento en el cual se da cita a municipios pertenecientes a la ex
provincia de Obando, siendo un encuentro multicultural importante de la ciudad
frontera de Nariño, así mismo cabe resaltar que Iles desarrollo una excelente
participación en las modalidades Comparsa-Danza, Modalidad Bandas Municipales
y en Carroza en donde se obtuvo un tercer lugar que es muy meritorio y destaca la
labor de los artesanos del municipio de Iles.

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INFORME DE GESTION
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El día 04 de Enero de 2020 se da conmemoración a la llegada de la Familia

Ilisman en donde se refleja la tradición e historia a través del tiempo
perteneciente al Municipio de Iles, la participación en modalidades de
COMPARSA, CORROZA, y un evento especial a la Música Campesina en
distintas modalidades SOLISTAS, GRUPOS MUSICALES, Y ORQUESTAS
además, se desarrolló un concurso de FOTOGRAFIA en donde se da una
conmemoración a recuerdos a través de una imagen; obteniendo como
resultado lo siguiente:

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El día 5 de enero de 2020 el sector rural enalteció el colorido del carnaval por las
principales calles del municipio en el encuentro multicultural de las veredas del
municipio de Iles, dando inicio a una CABALGATA además de las CARROZAS Y
COMPARSAS correspondientes a cada vereda, la clasificación se determinó de la
siguiente manera.

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INFORME DE GESTION
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Para el día 06 de enero de 2020 el desfile conto con una excelente participación por
parte de los artesanos en modalidades como COMPARSA DANZA, COMPARSA
TEATRO, PASOS INDVIDUALES Y CARROZAS.

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FECHA: 19/07/2011

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INFORME DE GESTION
FECHA: 19/07/2011
El día 8 de Enero se da ejecución del programa de aseo y limpieza del Parque

Municipal la Pola, escenario principal de Carnavales de Negros y Blancos; lugar
donde funcionarios iniciaron limpieza y recolección de Basuras.
De igual manera se añade la iniciativa de organizar el evento denominado remate

de Carnavales el cual se designó en la Zona Norte del municipio de Iles, sector
capulí, en donde se buscó la participación e integración de las veredas el Porvenir,
la Esperanza y el Capulí, la programación se desarrolló con un desfile por la
carretera panamericana, desde la casa de habitación de la señora Nury Oviedo en
dirección a las instalaciones del colegio Zona Norte con la participación de grupos
musicales, la Banda Sinfónica la Pola, presentación de grupo de Danzas y
comparsas representativas de la Zona.
Como amenización musical en celebración de los carnavales de negros y blancos

2020 se contó con el acompañamiento de orquestas y grupos musicales desde el
medio local, regional nacional e Internacional las cuales hicieron su presentación
los días 5 y 6 de Enero en el Parque Municipal la Pola, y el día 11 de Enero en
instalaciones del colegio Zona Norte.

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FECHA: 19/07/2011
Agrupación / Orquesta 5 de Enero
LA CALLE NUESTRA ORQUESTA
DIMENSIÓN DE COLOMBIA
ORGANIZACIÓN X DE ARGENTINA
Agrupación / Orquesta 6 de Enero
ARMONIA 5
GRUPO CICLON
GRUPO ROCK STAR
Agrupación / Orquesta 11 de Enero Remate de Carnavales
JAZMINEZ BANDA SHOW
DIMENSIÓN DE COLOMBIA
GRUPO ROCK STAR
EDUCACION FISICA PARA TODOS
La investigación es liderada por el Lic. Jonathan Alexander Romo Erazo y el ideal

del proyecto forma parte de un proceso de observación participante a todos los
niños de los Centros educativos correspondientes al sector rural, que a su vez son
centros asociados de las tres instituciones en funcionamiento del municipio de Iles;
INSTITUCIÓN EDUCATIVA JOSÉ ANTONIO GALAN – INSTITUCIÓN
EDUCATIVA SAN FRANCISCO DE ASIS – INSTITUCION EDUCATIVA ZONA
NORTE; centros educativos que a su vez se puede evidenciar la falta de espacios
para la recreación y el deporte.. Se observó como el reconocimiento de actividades
derivadas de su imagen corporal es escaso, y no se ha dado cumplimiento a un
diseño de actividades guiadas y apropiadas a su edad y Psicomotricidad, de tal
manera se plantea la creación de espacios dirigidos a la recreación, Lúdica y
formación pre-deportiva.

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INFORME DE GESTION
FECHA: 19/07/2011
Con el fin de ayudar a fortalecer esta conducta se tomó como estratégica

metodológica de dar apertura a los espacios para la recreación y formación
pre-deportiva, los cuales a través de su característica lúdica y de
desinhibición los estudiantes logran un aprendizaje en su dimensión motriz.
NECESIDAD: Como es de conocimiento general, en los centros Educativos del

sector Rural, los espacios guiados a las edades infantiles son de bajo fomento y
apoyo a la práctica del deporte y la recreación, la falta de programas que Impulsen
la creación y fortalecimiento de la escuela municipal para el deporte puede ser una
de las razones, en el mismo orden de ideas se puede evidenciar la falta de
capacitaciones a los docentes para que promuevan los espacios de esta índole y
por ende los niños y niñas del municipio no cuenten con los conocimientos
apropiados y acordes a su edad, como también no tengan un buen desarrollo de su
psicomotricidad, de su conocimiento corporal, y a su vez se genere en ellos el temor
por no realizar ejercicios pre-deportivos, que en su etapa son de normal ejecución.
ESTRATEGIA: Crear espacios para la recreación y el deporte, con un programa

diseñado en unión con cada centro educativo para el cumplimiento de 2 horas en el
espacio de horario de EDUCACIÓN FÍSICA, espacio en el cual el niño goza y
disfruta de aprendizajes a través de rondas, juegos, y ejercicios diseñados de la
mano del Pensul académico, como también de una formación que a su vez se
convierte en integral, con componentes:
1. Bienvenida y Saludo.
2. Componente Axiológico.
3. Componente Físico.
4. Componente de Conocimiento (Acorde a su edad)
5. Reflexión y Despedida.
Así mismo se logra la unión de entidades como la Policía Nacional, Centro de Salud
E.S:E, así logrando brigadas de Recreativas, Lúdicas y de Salud. De tal manera se
puede evidenciar por parte de la Administración Municipal, desde la Secretaria de

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FECHA: 19/07/2011
Deporte, Cultura y Turismo el apoyo y compromiso a las manifestaciones deportivas

de todo orden integrado desde la Alcaldía, con las escuelas, colegios, barrios, que
faciliten el acceso a la iniciación y formación de los niños y joven en las diferentes
actividades deportivas.
OBJETIVO: Educar y formar en la convivencia, a través de espacios de

esparcimiento para la recreación y el deporte en los niños y niñas del sector rural
del Municipio de Iles.
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: Corporal – social
Anexo: Registro Fotográfico y Planilla de ejecución
PROCESOS DE ESCUELA DE FORMACIÓN
Objetivos:
• Generar espacios para dispersar el aprovechamiento del tiempo libre.
• Crear beneficios para la salud y prevención de malos hábitos.
• Impulsa la participación y relación social a través del deporte y la cultura.

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Descripción: Dentro de los procesos de Formación con mayor énfasis en las etapas
Infantil y Juvenil, no se garantiza crear profesionales de la música, danza o el
deporte, el proceso de formación invita a las personas, especialmente a niños o
niñas a que formen parte de los procesos antes mencionados como un espacio para
aprovechar el tiempo libre y que mediante esta práctica se aporte a la construcción
de una persona educada de manera integral, desde sus componentes Axiológico,
técnico, físico y pedagógico. Aportando así un granito de arena desde la cultura, la
recreación, el deporte en su crecimiento y desarrollo; 430 niños y niñas se
encuentran dentro de procesos de Formación; Los programas a ofrecer son los
siguientes:
Nombre: Proceso de Formación Musical, Banda Sinfónica LA POLA

Responsable: Giovanni Santacruz
Nombre: Proceso y Muestra Cultural de Danza Folclórica.

Responsable: Olga Lucia Villota Merino
Nombre: Proceso de Formación Deportiva; Disciplina Ciclo-Montañismo

Responsable: Jonathan Alexander Romo Erazo.
Nombre: Proceso de Formación Deportiva; Disciplina Futbol.

Responsable: Oscar Gonzales.
Nombre: Apoyo a Proceso de Formación Musical, Banda de paz Policía

Nacional
Responsable: Jhon Freddy Martínez

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EVENTOS DE APOYO Y A DESARROLLAR.
1. Capacitación MINISTERIO DE CULTURA

2. Reunión, organización plan de Desarrollo Departamental, Gobernación
de Nariño.
3. Apoyo día de la Mujer 08/Marzo/2020
Eventos estratégicos a raíz de la Pandemia Corona Virus
4. Iles Canta En Casa

5. Concurso de Disfraz día del Niño
INFORME REALIZADO DURANTE 100 DIAS PROGRAMA BIENESTAR

FAMILIAR
La oficina de atención ICBF, del Municipio de Iles para su prestación de servicio a

la comunidad ha sido capacitada por la Doctora Gladis Revelo en la ciudad de
Ipiales en el mes de febrero y marzo fechas programadas y concertadas con las
encargadas de este programa en nuestro municipio, en el manejo de bienestarina
de alto valor nutricional como lo es la bienestarina tradicional, de sabores vainilla y
fresa, como también alimento para mujer gestante y madre lactante, lo que es la
bienestarina liquida de vainilla y quinua.

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El día 19 de febrero interventoría de la Ciudad de Ipiales hizo la verificación las

condiciones de recibido, almacenamiento y entrega de bienestarina y otros
alimentos de alto valor nutricional-AVVN, a los beneficiarios de los programas
establecidos por el ICBF en los puntos de entrega primarios.
El día 28 de febrero del 2020 se recibieron 534 bolsas de bienestarina tradicional,

sabor vainilla, alimento madre gestante y lactante. Que fueron entregados al
operador de COASOANDES, a cargo de las señoras Estella Guerrero y Nohory
Vitery. Para el consumo de febrero y marzo, la bienestarina fue entregada en las
fechas de 05, 15,24, y 09 del mes de marzo del 2020 beneficiando a 207 usuarios
de los Programas HCB FAMY Familiar Tradicional, y HCB Tradicional Comunitario.

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El día 27 de marzo del 2020 se recibió la cantidad de 615 bolsas de bienestarina

tradicional y de sabor fresa y 864 cajas de bienestarina liquida en diferentes sabores
como: vainilla, quinua, avena y arroz. Se entregó igualmente fueron entregados a
los operadores: Fundación RENOVAR, PERENNE Y FUSEMPRO a cargo de las
señoras Elizabeth Cabrera, Estella Guerrero, Carmen Morillo, y Nohory Vitery. Para
el consumo de abril, la bienestarina fue entregada en las fechas de 28 de marzo y
15 de abril del 2020, beneficiando a beneficiando a 469 usuarios de los Programas CDI
SIN ARRENDO INSTITUCIONAL INTEGRAL, FAMY FAMILIAR TRADICIONAL,
DESARROLLO INFANTIL EN MEDIO FAMILIAR SIN ARRENDO (DIM),HCB
COMUNITARIO, HCB FAMY FAMILIAR TRADICIONAL.

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INFORME DE GESTION 100 DIAS

Punto Vive Digital Iles
El proyecto vive digital surgió en el marco de la política, lineamientos y ejes de

acción desarrollado por el ministerio de las TIC para el periodo de gobierno
comprendido entre 2010 y 2014, este proyecto surge con el objetivo de instalar
y operar centros de acceso comunitario e internet en zonas vulnerables de las
cabeceras municipales del país, este proyecto permite a los colombianos
acceder a servicios como, el internet, entretenerse por medio de tecnologías
digitales, hacer trámites y servicios en línea, además brinda espacios y medios
para la capacitación de la población.
A partir del 1° de agosto de 2018, la operación de los 893 Puntos Digitales que
hacen parte de la tercera fase del proyecto, se encuentra a cargo de las
entidades territoriales y públicas beneficiadas, tal como fue establecido en los
convenios interadministrativos derivados suscritos inicialmente.
Este espacio el cual tiene el fin de contribuir al desarrollo social y económico de

la población y al mejoramiento de la calidad de vida de cada ciudadano; Ofrece
a la población de Iles las siguientes salas:
Área de Acceso a Internet: Mediante la cual se presta entre otros el servicio

de navegación en internet, herramientas básicas y específicas de cómputo,
impresiones, fotocopias, digitalización de documentos y quemados de CDs,
entre otro.
Sala de Capacitación: En la cual podrán ofertar cursos y capacitaciones
enfocados especialmente a la formación de competencias digitales que irán
desde la alfabetización digital hasta capacitaciones enfocadas a la apropiación
productiva de las TIC.
Sala de Entretenimiento: Es un lugar de esparcimiento y sana diversión donde
están disponibles consolas de juego.

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Área de Gobierno en línea: este espacio cuenta con equipos de cómputo en los cuales
es posible realizar trámites y servicios disponibles en el portal del estado colombiano.
Con base a estos lineamientos regulados por el ministerio de las TIC (MINTIC), la
administración actual ha venido trabajando en coordinar el ofrecimiento de los servicios
principales de cada una de las áreas, así como también brindar asesoría para al público
en general sobre el uso de los servicios, para de esta manera incentivar a la población
Ileña en el uso de las tecnologías para el desempeño de sus trabajos y estudios como
un medio para el florecimiento y la superación personal.
Metas alcanzadas y logros realizados con respecto al proyecto
Las tecnologías de la información y las comunicaciones son la respuesta a la gran

necesidad que tiene nuestro municipio de interactuar con el mundo, para adquirir
información, actualizarnos en nuestros métodos de trabajo, así como además
formar a la comunidad, para adquirir competencias que nos permitirán
desarrollarnos y ponernos a la par con los países desarrollados
El punto vive digital brinda excelentes beneficios para la región del municipio de Iles,
ya que hoy en día son muchos los beneficiarios, motivando y acercando cada día
más a la población a los avances tecnológicos.
Desde el día en que la nueva administración tomo las riendas del punto vive digital,
ha estado al frente del seguimiento de procesos ya iniciados y ha tratado de mejorar
la calidad de la atención y el rango de servicio que venía presentando, esto con el
fin de llegar a más personas y cumplir con la finalidad de la tecnología de la
información y la comunicación la cual es constituir una herramienta de uso cotidiano
que beneficie no solo sus actividades laborales diarias si no de su vida cotidiana.

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En este periodo inicial se han obtenido los siguientes logros:
 Asesorías a la comunidad:
Se ha brindado capacitación, información y accesorias a los usuarios que lo han
solicitado, en casos puntuales como la orientación sobre un servicio, un programa
software que necesitan usar, así como asesorías informáticas, para introducir a la
comunidad en el mundo digital, así como también mejorar la calidad del servicio
prestado.
Fotografía 1: Ayuda a usuarios
 Capacitación a estudiantes
Por medio del punto vive digital Iles, el Servicio nacional de aprendizaje (SENA), ha
podido brindar capacitaciones técnicas a estudiantes del municipio de Iles, por
medio del uso de las salas y recursos informáticos con los que cuenta esta
dependencia. En este periodo se ha iniciado y hecho seguimiento a tres procesos
formativos.
- Técnico en contabilización de operaciones Comerciales y Financieras.

- Técnico en sistemas.
- Técnico en Asistencia Administrativa.
Su actual estado y debido a la emergencia por la cual está pasando nuestro país, es

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suspendido, pero se retomará tan pronto como se retome la normalidad académica.

 Acceso a internet:
El número de beneficiarios al acceso a internet, capacitaciones, talleres,
entretenimiento y otros servicios alternativos en este mismo lugar fueron
aproximadamente 2500 visitas trimestrales, garantizando así el acceso a la
información a las personas menos favorecidas de nuestro municipio
Fotografía 2: Acceso a Internet

 Talleres y
charlas
- Reunión Cove Municipal.

- Consejo Municipal de Política Social
- Reunión junta directiva del Centro de salud E.S.E
- Realización de Trámites de Matricula Cámara Comercio Ipiales
- Registradora Nacional del Estado Civil
- Comfamiliar de Nariño
- Capacitaciones Corpoñariño
- Temáticas Básicas en Salud
- Agroindustria en el Proceso de Alimentos

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- Población Adulto Mayor

- Población Victima del conflicto armado
- Población del Cabildo Indígena
- Secretaria de cultura y deportes
- Secretaria de agricultura
- Proyectos de extensión Agropecuaria
- Capacitación TIC
- Capacitación a productores de Ganadería de leche del municipio de Iles.
- Capacitación de Conservación del medio ambiente y la biodiversidad.
- Comité Epidemiológico.
- Plan de desarrollo municipal, enfoque primera infancia.
- Reunión mesa de víctimas y personaría municipal.
- Capacitación Banda municipal entre otros.
Fotografía 3: Talleres y charlas

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 Mantenimiento Hardware y Software:
Gracias a la gestión del señor alcalde Víctor Alfonso Molina Ch. se ha logrado un
convenio para el mantenimiento hardware de los equipos de telecomunicaciones
dentro del punto vive digital Iles, lo cual a logrado una mejora sustancial de la
velocidad de los equipos, así como también, la realización de mantenimientos
preventivos ayuda a alargar el tiempo de vida de los equipos.
Fotografía 4: Mantenimiento a Rack de Comunicaciones y servidor del PVD
Por otra parte, se ha venido implementando mantenimiento software a los equipos

del punto vive digital, el mantenimiento Software se realiza con el fin de mejorar y
optimizar el software instalado en los equipos, para que los equipos de cómputo
mejoren el rendimiento y no se vean afectados por virus, malas configuraciones,
drivers mal instalados o por el uso continuo, el cual genera registros, este
mantenimiento se realiza por medio de herramientas como:
- Ccleaner.
- Shmnview.
- Advanced Unistarller 12.
- Privacy Eraser.
- Panda Dome antivirus.

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- Usb File Resc.
Adicionalmente herramientas propias del sistema operativo como:
- Seguridad de Windows.
- Optimizar y Desfragmentar unidad.
- Comprobación de errores.
- Papelera de reciclaje entre otros.
Mensualmente se han realizado jornadas de mantenimiento de equipos en las

instalaciones del Punto vive digital, se realizó:
- Actualizaciones de bases de datos de antivirus.

- Desinfección de virus en el disco duro y unidades periféricas
- Limpieza de registros
- Eliminación de accesos directos no usados
- Limpieza de archivos basura del disco duro
- Corrección de errores de configuración
- Verificación de programas que requerían actualización
- Desinstalaciones programas incensarios o que entraban en conflicto
- Instalación de un programa de monitoreo de instalaciones
- Eliminación de cookies de navegadores
- Caches de navegadores
- Eliminación de historiales
- Desfragmentación de discos duros
- Comprobación de errores en discos duros
- Dejando limpios escritorios y carpetas del sistema
De igual manera se ha realizado un proyecto piloto con los computadores del punto
vive digital, en el cual se busca realizar actualizaciones a los equipos para brindar a
la población dispositivos con software actual, para así familiarizarlos y actualizarlos
en tecnologías novedosas y que se usan actualmente a nivel mundial.

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 Continuación de gestión y llegada a buen fin del proyecto “Promoción

Urbana de las TIC a través de Zonas Digitales Urbanas (ZDU)”
La actual administración ha seguido con la gestión del proyecto “Promoción Urbana

de las TIC a través de Zonas Digitales Urbanas (ZDU)”, el cual es un proyecto del
MINTIC y se establece como orientación la planeación, instalación, operación,
administración, mantenimiento y promoción de la infraestructura necesaria, para la
prestación del servicio de acceso a internet gratuito a la comunidad (transeúntes,
estudiantes y el público general) a través de redes inalámbricas con tecnología Wi-
Fi cualquier dispositivo de usuario habilitado podrá conectarse a dichas redes en
sitios de alta afluencia de la población.
Para el cual salió beneficiado con este proyecto nuestro municipio y se estableció
como primer punto El parque la Pola del municipio de Iles, gracias a la gestión se
ha llegado a buen fin contando con que ya está instalado y funcional el punto ZDU
del parque la Pola.
Fotografía 5: ZDU Iles Parque Principal la Pola

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CÓDIGO: RE148.146.03.02
INFORME DE GESTION
FECHA: 19/07/2011
 Administración PVD en colaboración en tiempos de pandemia COVID 19
En los tiempos tan difíciles por la cual atraviesa el país, se ha tomado la decisión de
cerrar nuestras puertas ante la posibilidad de generar un foco de infección a la
población, debido a esto la administración del punto vive digital, con la aprobación
de la administración municipal ha venido ayudando en esta crisis de la mejor manera
posible. En casos como, la colaboración en puntos de control y desinfección de
nuestro municipio, ayuda en los cobros de pagos con el Adulto Mayor y Familias en
acción, colaborando y asesorando de la mejor manera en el uso de las aplicaciones
bancarias para el cobro de dichos subsidios.
Fotografía 6: Colaboración en Puntos de desinfección del municipio.

ALCALDÍA MUNICIPAL ILES - NARIÑO VERSIÓN: 01
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INFORME CÓDIGO: RE148.135.13.03
FECHA: 19/07/2011
Fotografía 7: Accesorias para cobros bancarios a Familias en acción

y Adulto Mayor
MarcosParaProyectosFuturos
a) Mejoramiento del ancho de banda, debido a que se tienen 36

computadores realizando reusó a una red que tiene 15MB de ancho
de banda y además esta compartida con los servicios de biblioteca
haciendo muy lenta la prestación de servicios de internet en las
salas.
b) Socialización de los servicios ofrecidos por parte del punto vive
digital a los usuarios, por medio de radiodifusión, uso de redes
sociales y publicidad.
c) Embellecimiento del punto vive digital en su parte externa ya que
cuenta con un jardín al cual no se le ha realizado mantenimiento y
tiene alojado basuras, las cuales dan mala presentación.
d) Uso de la sala de capacitación para la proyección de películas a
estudiantes y a público en general con el fin de mejorar la cultura en
conocimiento de las TIC.
e) Promover la sala de capacitación como Punto de reuniones para la
alcaldía
f) Actualización software de los equipos de los cuales se dispone, lo
cual impulsara el aprendizaje de tecnologías actuales y de mayor
uso.

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FECHA: 19/07/2011
OFICINA DE ENLACE MUNICIPAL FAMILIAS EN ACCIÓN.
OBJETO: Rendir de manera detallada las acciones ejecutadas dentro del Programa
de Familias en Acción en el municipio de Iles (N), correspondiente a los primeros
cien días de la vigencia 2020.
RESPONSABLE: DANIEL ALEXANDER GOYES.
CARGO: Enlace Municipal de Familias en Acción – Iles.
En este, se rendirá el informe de los primeros cien días de gestión y actividades

desarrolladas por parte del Programa de Familias en Acción del municipio de Iles,
observando los lineamientos y los objetivos que gran atizan el normal
funcionamiento del mismo, cuya fecha de iniciación fue el día 01 de enero de 2020.
GESTIÓN
A continuación, se mencionan los aspectos de gestión que se han ejecutado en el

lapso señalado.
1. La activación del usuario del Sistema de Información de Familias en Acción

(SIFA), cuya finalidad es ejecutar las acciones encaminadas a garantizar el
funcionamiento del programa. Esta se realizó en dos oportunidades:
a. La primera activación se realizó el día 13 de enero de 2020. (Anexo:
pantallazo del correo)
b. La segunda activación se realizó el día 02 de abril de 2020. (Anexo:
pantallazo del correo)

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FECHA: 19/07/2011
2. La asistencia a la capacitación de enlaces municipales llevada a cabo el día

16 y 17 de enero de 2020. (Anexo: certificado de asistencia expedida por el DPS)

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FECHA: 19/07/2011
3. El día 17 de enero de 2020 se envió la documentación para la firma del
convenio entre el DPS Y el Municipio de Iles. (Anexo: pantallazo del correo)
4. La suscripción del Acta 40 del Comité Municipal de Certificación (CMC) de

fecha 21 de enero 2020, mediante la cual se hace la aprobación del levantamiento
de 03 beneficiarios suspendidos. (Anexo: copia del acta)
5. El día 03 de febrero de 2020 se realzó la activación del usuario de SIFA del

equipo de APOYO asociada al municipio ILES. (Anexo: pantallazo del correo)

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FECHA: 19/07/2011
6. El día 07 de febrero se realizó la entrega de los usuarios y contraseñas a los

integrantes del CMC. (Anexo: pantallazo del correo)
ACTIVIDADES
A continuación, se mencionan las actividades que se han ejecutado en el lapso

señalado.
1. Se garantizó y efectuó la entrega de incentivos económicos a los

beneficiarios, tales como:

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FECHA: 19/07/2011
a. La Sexta entrega de incentivos del 2019 del Programa Familias en

Acción se realizó a familias bancarizadas el día 18 de enero y el 20 de
enero de 2020 a las familias no bancarizadas, incentivos
correspondientes al periodo de verificación Agosto – septiembre
de 2019, cuya fecha de finalización fue el día 07 de febrero de 2020.
(Anexo: pantallazo del correo y ficha tecnica)
2. El proceso de descargue y cargue de archivos con cumplimientos por

entidades de SALUD y EDUCACIÓN para el período de verificación OCT-NOV.
2019, llevado a cabo entre el 14 de enero hasta el 10 de febrero de 2020. (Anexo:
pantallazo del correo).
3. La publicación y notificación del proceso de Retirados Pago 5 2019, actos

administrativos mediante los cuales se resolvió ACTUALIZAR el registro a estado
RETIRADO a un miembro del Programa Familias en Acción, llevado a cabo entre el
23 de enero hasta el 07 de febrero de 2020. (Anexo: publicación de notificación
persona y por aviso).
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FECHA: 19/07/2011
4. La primera entrega de incentivos del 2020 del Programa de Familias en

Acción, a partir de del 31 de marzo hasta el día 28 de abril de 2020, correspondiente
al periodo de verificación octubre – noviembre de 2019, en el cual se hizo el pago
ordinario y el pago extraordinario ($145.000). (Anexo: pantallazo del correo, ficha
técnica, evidencia fotografica)

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FECHA: 19/07/2011
5. La recolección de documentos para realizar novedades tipo 2, tales como:

incumplimiento en el cobro de incentivos, indicios de falsedad de información, por
mejoramiento de condiciones sociales y económicas.
El levantamiento de suspensiones, se realizó entre el día 30 de marzo hasta el día

13 de abril, proceso que consta en el acta 41 del CMC.
En este lapso, se realizó el levantamiento de 19 beneficiarios suspendidos. (Anexo: ACTA No. 41 del
CMC)

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FECHA: 19/07/2011
6. Se hizo la recepción de documentos para realizar novedades tipo 1, tales

como: cambio de madre titular, traslado de municipio o área, cambio en datos
personales, entrada de beneficiario por solicitud del titular, retiro de
beneficiario o familia, reingreso de beneficiario o familia, suspensión de
beneficiario o familia, cambio dirección y teléfono.
En total se realizaron 235 novedades tipo 1. (Anexo: evidencia fotográfica

que consta en el archivo documental de la oficina de familias en acción)

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FECHA: 19/07/2011
INFORME DE GESTION
SECRETARIA DE AGRICULTURA DESARROLLO RURAL Y AMBIENTE
A continuación, se presenta el informe de gestión de actividades realizadas por

parte de la oficina SECRETARIA DE AGRICULTURA, DESARROLLO RURAL Y
AMBIENTE, del municipio de Iles, correspondiente al periodo de ENERO A ABRIL
DE 2020.
Prestación de servicio Mercado de Ganado:
Es competencia de la Secretaria de Agricultura la administración del mercado de

ganado, por lo tanto, las actividades están encaminadas a:
Velar por el buen estado de las instalaciones del mercado en lo correspondiente a

corrales, que ofrezcan seguridad y un adecuado aislamiento por especie y por edad
de los animales. Oficinas de entrada y salida, que permanezcan limpias y ofrezcan
comodidad para la expedición de bonos de venta y guías de movilización interna,
mantener llenos los bebederos y el pediluvio y poceta de desinfección,
mantenimiento de vías de acceso. Estar al pendiente del control de entrada y salida
de animales de acuerdo a la guía de movilización interna. Es compromiso de la
administración garantizar el lugar adecuado y con servicio de internet para la
expedición de guías de movilización interna a los funcionarios del ICA que se
desplazan los días sábados hasta el municipio, hasta el momento se destina una
oficina en el primer piso del CAM.
En cumplimiento a la resolución 1634 de 2010 del Instituto Colombiano

Agropecuario ICA por la cual se establecen los requisitos para la expedición de
licencias zoosanitarias de funcionamiento que autorizan las concentraciones de
animales y se señalan los requisitos sanitarios para los animales que participen en
ellas. En lo referente a
MERCADO GANADERO, se debe cumplir con los siguientes requisitos:

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FECHA: 19/07/2011
1. Cerramiento perimetral del recinto de manera que garanticen el

confinamiento de los animales, el cual puede ser elaborado en cerca de
alambre.
2. Puertas de entrada y salida independientes, ubicadas a una distancia que

permita los controles sanitarios y demás acciones requeridas por el servicio
de sanidad del ICA.
3. Corrales, y embarcaderos, que faciliten el manejo de los animales.
4. Corral de aislamiento para los animales enfermos o con sospecha de

enfermedad
5. Instalaciones de acueducto o conexiones que permitan disponibilidad

permanente de agua apta para suministro a los animales y para limpieza de
las instalaciones.
6. Disponer de lugar para la recolección del estiércol, camas y desechos, los

cuales deberán ser enterrados después del evento o evidencia documental
sobre la disposición final a través de persona natural o jurídica especializada
en manejo y eliminación de residuos orgánicos.
7. Mecanismo de desinfección.
8. Área para expedición de guías sanitarias de movilización interna.
Con el propósito de dar cumplimiento con los requisitos sanitarios que señala la
resolución se realizó las siguientes adecuaciones:
 Instalación de conexiones que permitan disponibilidad permanente de agua

apta para suministro a los animales y para limpieza de las instalaciones.
Para llenado de tanque de reserva y distribución al pediluvio y bebederos

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FECHA: 19/07/2011
 Adecuación de corrales con el fin de asegurar el bienestar animal.
 Cerramiento de la cerca perimetral, levantar alud de tierra en el borde

derecho del mercado, cerca con postes y alambre.
 Adecuación de oficinas, con el fin de brindar un mejor servicio a los

ganaderos.
Teniendo en cuenta que el mercado de ganado es fundamental en la economía del
Municipio, es importante realizar todas las tareas que estén encaminadas a
mantener la licencia zoosanitaria que nos garantiza la continuidad del recinto, en
conjunto Policía Nacional, Instituto Colombiano Agropecuario y la Administración
Municipal se realizó en capacitación con el fin de dar a conocer la Resolución de
funcionamiento del mercado de Ganado. Ingreso y salida de animales,
comercialización ilegal, Código de Policía, sanciones, comparendos y decomisos
con una asistencia de 40 personas.
A continuación, se describe número de animales comercializados en el recinto ferial

discriminados por especie.
Mes Porcinos Bovinos
Enero 147 453

Febrero 245 432
Marzo 176 259
TOTAL 1144 568
Según Resolución N° 063914 del 17 de marzo de 2020 emitida por el Instituto

Colombiano Agropecuario ICA por medio de la cual ordena suspender los mercados
ganaderos autorizados por la Gerencia Seccional Nariño dentro de los cuales se
encuentra el del Municipio de Iles de acuerdo a lo establecido en la resolución 385
de 2020 emitida por el ministerio de Salud y Protección Social, el cual tiene como
objeto prevenir y controlar la propagación de COVID 19 en el territorio nacional y
mitigar sus efectos, por lo tanto es deber del ICA salvaguardar la integridad de los
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FECHA: 19/07/2011
funcionarios y asistentes a los mercados de ganado, hasta tanto se normalice la

situación sanitaria del país por la emergencia generada, la Administración Municipal
acata y da cumplimiento de la presente resolución a partir del domingo 22 de marzo
del 2020.

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FECHA: 19/07/2011
Asistencia técnica agropecuaria:

El objetivo principal de la Secretaria de Agricultura, Desarrollo Rural y ambiente es
la prestación de servicio de Asistencia Técnica Agropecuaria oportuna y de calidad
a pequeños y medianos productores de nuestro municipio, Durante los meses de
enero a abril se presto asistencia tecnica en la mayoria de veredas del municipio
incluido el casco urbano, las principlales son Castraciones, Aplicación de sueros,
vitaminas, antiparasitarios, Descolado, descolmillado, aplicación de hierro.
Antibióticos y antiinflamatorios, a continuacion se hace la relacion:
Mes N° N° Animales N° Veredas

Asistencias atendidos visitadas
Enero 48 154 15
Febrero 65 240 17
Marzo 80 415 19
Abril 15 15 6
TOTAL 208 824 57
Para un total de 208 productores visitados y 824 animales atendidos en 14 veredas

en promedio por mes, teniendo en cuenta que en el mes de Abril, únicamente se
estaba atendiendo Urgencias Veterinarias.
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FECHA: 19/07/2011
Granja Municipal
En la granja municipal se ha venido desarrollando semilleros y parcelas de

hortalizas como zanahoria, repollo, espinaca, cilantro y cebolla, y haciendo
aprovechamiento de abono orgánico.

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FECHA: 19/07/2011
Compostaje: gracias a la colaboración de la comunidad y a la conciencia ambiental

que se ha generado se realiza la recolección de residuos sólidos orgánicos en el
casco urbano del municipio, principalmente en la plaza de mercado, las instituciones
educativas los días lunes y jueves con un promedio mensual de 5 toneladas.

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FECHA: 19/07/2011
Se realizó reactivación del Consejo Municipal de Desarrollo Rural, requisito principal

para acceder al Servicio de Extensión Agropecuaria a través de PDEA, y delegación
para mesa departamental de Ganadería Sostenible.

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SENA: se está colaborando con la logística de trabajo virtual del programa de

emprendimiento de “PRODUCCION DE HUEVO” con la Asociación Unión Futuro
Iles.
Se realizaron 3 esterilizaciones de caninos: ovario histerectomías en hembras.
Funcionamiento del Banco de Maquinaria: se han beneficiado 6 productores con

préstamo del Tractor y 1 usuario con el uso de pica pasto y ensiladora.
INFORME DE GESTION LOS PRIMEROS 100 DIAS OFICINA SISBEN
PROCESOS PENDIENTES (diciembre 2019) Quedo solicitudes pendientes en el

sistema en el año 2019, 89 encuestas por realizar para un número de personas de
350, rechazadas 60 encuestas que no pasaron por la malla de validación por
problemas de actualización del software del sistema SISBEN APP, por lo cual se ha
tratado de dar solución lo más pronto posible.
Se ha establecido una nueva programación para tratar de mejorar el servicio a la

comunidad y colaborar a la mayoría de personas que solicitan la nueva recuesta
para bajar el puntaje,
PROCESOS REALIZADOS ENERO ABRIL 2020)
En este periodo se han dado solución a 280 solicitudes por inconformidad

equivalentes a 950 personas -30 retiros equivalente a 30 personas-80 actualización
(tarjetas de identidad y cedulas) equivalente a 120 personas y 78
inclusiones(Ingresos) por no encontrase en la base de datos del SISBEN del
municipio y por recién nacidos.
Además, se adiciona informe estadístico lo que se ha realizado en este periodo de

2020 de conformidad a ficha técnica SISBEN III.

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FECHA: 19/07/2011
PROCESO N° BENEFICIADOS
FICHAS
Encuesta nueva por primera vez 60 400 personas
Encuesta por inconformidad 280 950 personas
(ingresos) recién Nacidos 78 78 niños(as)
Actualización documento( TI-CC) 80 120 personas
TOTAL 498 1548
Retiro de personas (cambio municipio) 20 20 personas
También se han realizado encuestas por puntajes altos de familias en acción por
un total de 45 familias logrando que siguán con el programa.
Se participó en la capacitación sobre la nueva metodología SISBEN IV programada

los días 2, 3, 4 y 5 de marzo, se realizó en el Hotel Mora surcó de la ciudad de
Pasto.
Por el plan de contingencia no se pueden realizar en cuentas normalmente, pero si

se ha dado prioridad a las más necesarios como son censos nuevos prioridad,
mujeres en estado de embarazo actualización de datos tarjeta de identidad cedula
de ciudadanía
Se ha colaborado con el plan de contingencia por cuestiones del coronavirus, en el

pago de adulto mayor, en los puntos de control que se han realizado en diferentes
entradas como son vereda urbana, la tigrera Iscuazan.
COMISARÍA DE FAMILIA 100 DÌAS DE GOBIERNO
DIANA LORENA ROBLES GUARANGUAY en calidad de Comisaria de familia, en

conjunto con su equipo interdisciplinario, conformado por dos psicólogas las Dras.
NATALIA ROMO y SOFIA SANTACRUZ, se permite rendir el siguiente informe
sobre el cumplimiento de las actividades que se han adelantado en lo corrido del
año a fecha de corte 26 de abril del 2020, en el marco de la prevención protección,
garantía y restablecimiento de derechos vulnerados o amenazados de los miembros

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FECHA: 19/07/2011
de la familia, a la luz de la ley 1098 del 2006, decretos reglamentarios y demás

norma complementaria.
1.) CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN
1.1.OPERATIVO SORPRESA EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA JOSÉ

ANTONIO GALÁN. -11 DE FEBRERO DEL 2020.
La Comisaría de Familia en conjunto con la Policía Nacional, el Ejército Nacional, la

Policía de Infancia y Adolescencia e Inspección de Policía, el 11 de febrero del año
en curso, se dirigió a las instalaciones de la Institución Educativa José Antonio
Galán con el fin de realizar control y seguimiento a los NNA de dicha institución,
para evitar el consumo y expendio de sustancias psicoactivas y cualquier otro
elemento que ponga en riesgo la integridad y la seguridad de dicha población.
El operativo fue liderado por la fuerza pública del municipio, esto es el Sub
Intendente Francisco Javier Calpa, Comandante Estación de Policía Iles Nariño, el
comandante Otalvaro del Ejército Nacional quien para efectos de hacer menos
invasiva la requisa, aportó con un canino, en ese orden la inspección de policía y
comisaría de familia, fungieron como garantes de los derechos de los NNA para
evitar atropellos en su integridad.
El resultado de dicha labor deja un parte de tranquilidad, pues gracias al trabajo de

rectores, docentes, equipo interdisciplinario, Alcaldía Municipal, Policía Nacional y
Padres de Familia, los índices de consumo han reducido notablemente. Empero, se
sugiere al núcleo familiar estar atento de las actividades de sus hijos, no solo
revisando sus bolsos esporádicamente, sino estableciendo lazos de confianza que
permitan aconsejar y conocer mejor las necesidades y carencias de los NNA.

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Es así como se continuará con el Plan Colegios, acompañando las entradas y

salidas de los estudiantes a las diversas instalaciones y a través de controles que
permitan actuar de manera preventiva y correctiva frente a casos que puedan
atentar contra la integridad de nuestros niños, niñas, adolescentes y jóvenes.
1.2.) TALLER PARA PADRES Y MADRES SOBRE INTELIGENCIA EMOCIONAL.

INSITUCION EDUCATIVA EL CARMEN FECHA: 12 DE FEBRERO DE 2020,
POBLACIÓN INFANTIL DE 5 A 10 AÑOS.
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Iniciando con una breve introducción sobre la misión y visión de las comisarías de
familia en cuanto a la parte jurídica; desde la parte psicológica, el taller estuvo
dirigido por la Dra. Natalia Romo con el fin de orientado y proporcionar herramientas
prácticas para que los padres y madres puedan fomentar la Inteligencia Emocional
en casa respecto de ellos mismo y sus hijos. El objetivo entonces, es crear un
espacio de aprendizaje donde las familias puedan expresar sus inquietudes,
compartir dudas y adquirir nuevos recursos que les ayuden en casa, se desarrolló
con un grupo reducido, de forma dinámica permitiendo abarcar y desarrollar más
puntualmente las inquietudes de los asistentes.

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1.3) TALLER ESCUELA PARA FAMILIAS DE GRADO PREESCOLAR

INTELIGENCIA EMOCIONAL, FECHA 5 MARZO 2020, POBLACIÒN INFANTIL
DE 4 A 5 AÑOS
En el mismo sentido, las dos psicólogas de comisaría de familia, realizaron taller

pedagógico dirigido a padres de familia sobre inteligencia emocional, de la población
preescolar, con el fin de dar a conocer pautas de crianza dirigidas a que los padres
puedan motivar e incentivar desde temprana edad a los niños para que sean unas
personas seguras e integras en el contexto social y familiar, bajo el lema de “educa
al niño y no castigaras al adulto”.

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1.3) CHARLA DE PREVENCIÓN Y ORIENTACIÓN SOBRE VIOLENCIA

INTRAFAMILIAR, FECHA 10 DE MARZO DEL 2020
Desde comisaría de familia en conjunto con policia de infancia y adolescencia del
municipio de Iles, se orientó a padres y madres de familia sobre los derechos y
obligaciones que tienen en su nucleo familiar, se les dió a conocer la ruta de
atención que se debe activar en casos de ser victimas de violencia intrafamiliar; asi
mismo, a quien pudiese resultar victimario de dicho delito, se dio a conocer las
sanciones penales contempladas en el codigo penal y las contempladas en la ley
1078 del 2008 sobre violencia de genero. La finalidad de ello es prevenir casos de
violencia en el nucleo familiar y asi mismo fomentar un espacio tranquilo y amoroso
para un desarrollo pleno de nuestros NNA.

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1.4) TALLER MESA DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLECENCIA, 03

DE MARZO DEL 2020
Se convocó a los integrantes de la mesa en conjunto con los agentes del sistema
nacional de bienestar familiar (ASNBF) para efectos de socializar las directrices en
cuanto al planteamiento del borrador del plan de desarrollo en politicas de infancia
y adolescencia. El taller estuvo apoyado por la referente del centro zonal de ipiales,
Dra. Diana Bacca, quien brindo las herramientas pertinentes para que el equipo
delegado en la elaboracion de dicho plan, tuviera en cuenta lineamientos tecnicos
sobre politicas dirigidas a dicha poblacion, se recibieron aportes por parte de los
integrantes, se contó con la presencia de una representante del cabildo indigena de
la población y se dejó la respectiva acta con lo pertinente.

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En la actualidad estamos a la espera de convocar nuevamente a la mesa para

efectos de dar a conocer el plan de acción para su respectiva aprobación, por la
emergencia sanitaria que aqueja al país y en consideración a que algunos de los
distintos integrantes de la mesa, no se encuentran en el casco urbano, no se ha
podido realizar la respectiva reunión, ni por el medio virtual, en ese orden se ha
pospuesto dicha sesión a la espera de un mínimo de normalización.
1.5.) CAMPAÑA DE PREVENCIÓN Y SENSIBILIZACIÓN SOBRE COVID-19 29

DE MARZO DEL 2020.
Se realizó campaña de sensibilización en conjunto con otros funcionarios de la

alcaldía, donde se recopilo información de adultos mayores y NNA en casa, dando
a conocer los peligros del virus y explicando los cuidados que se deben adoptar al
regresar a casa, así mismo se exhortó a la comunidad a atender las medidas que
se ha decretado por nuestro mandatario local y a nivel nacional para evitar el
contagio del COVID-19.

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1.6. CAMPAÑA VIRTUAL EN EL MARCO DE LA EMERGENCIA SANITARIA

CAUSADA POR EL COVID-19.
La comisaría de Familia junto a su equipo interdisciplinario, conformado por las dos

psicólogas Natalia Romo y Sofía Santacruz, en el marco de la emergencia sanitaria
causada por el COVID-19 atendiendo y respetando las indicaciones de bioseguridad
y protección para evitar el contagio, tanto del orden nacional como del orden
municipal, ha dispuesto como protocolo de atención al usuario medios de
comunicación telefónicos y virtuales garantizando en todo momento la prestación
del servicio las 24 horas de los 7 días de la semana, así mismo en la práctica del
distanciamiento social, se han venido desarrollando y dando a conocer las
siguientes campañas, por los medios tecnológicos y virtuales oficiales de la alcaldía
municipal:
 Video recomendaciones para la salud mental sobre COVID-19

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 Infografía sensibilización y pautas psicológicas dirigida a

comunidad en general.
 Prevención COVID-19 dirigido a primera infancia
 Ruta de atención por violencia de genero
 Ruta de atención por maltrato infantil
 Sensibilización campaña de quédate en casa COVID- 19

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2.) ASUNTOS QUE SE HAN ATENDIDO DE ACUERDO A LAS

COMPETENCIAS DE COMISARÍA DE FAMILIA
2.1. VISITAS DOMICILIARIAS REALIZADAS EN TRAMITES

ADMINISTRATIVOS DE RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS
Las visitas se realizan por parte del equipo interdisciplinario de comisaría de

familia para efectos de verificar derechos o las condiciones en las que se
encuentran las personas que acuden ante dicha autoridad administrativa, o para
efectos de realizar caracterización socio familiar. Entre los casos que se han
conocido hasta la fecha, han sido por fijación de cuotas alimentarias, custodias
provisionales, reportes de negligencia en el cuidado de NNA, estado de
abandono de adultos mayores y por violencia intrafamiliar, así mismo, se realiza
visitas directamente por la comisaria de familia para tener un concepto directo
de las situaciones más delicadas que rodean a dichas familias, para efecto de
tomar decisiones materialmente eficaces en cada caso concreto.

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3.) ATENCIÓN PRIMARIA A CASOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR

ENERO A ABRIL DEL 2020
Número de casos denunciados por Violencia Intrafamiliar y Violencia de

Genero, siete (7)
Activando la ruta de atención, se atendió y se dio el trámite correspondiente a (7)
casos de violencia intrafamiliar y de género, dentro del trámite administrativo y de
Restablecimiento de Derechos, se brindó asesoría y atención psicológica, así como
seguimiento familiar por parte del equipo psicosocial.
3.1) ASUNTOS REMITIDOS A LA JURISDICCIÓN INDÍGENA, (02) CASOS

Siendo pertinente y de conformidad con los lineamientos de la normatividad que
rigen las actuaciones de comisaría de familia, se recepcionó una (1) queja por
maltrato intrafamiliar, el cual puesto de presente que la misma pertenecía al cabildo

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indígena, debió ser remitido a dicha jurisdicción ya que por mandato constitucional
se tiene que, en tratándose de población indígena, las disputas que se produzcan
entre comuneros, deben ser conocidos y dirimidos por las autoridades indígenas de
acuerdo a sus usos y costumbres, sin perjuicio que la autoridad indígena decida
desprenderse de dicha competencia. Bajo ese entendido, se procedió a tomar la
queja de forma escrita y se hizo la remisión al cabildo, el cual con posterioridad
solicitó apoyo psicológico como lo es terapia de pareja. Otro asunto que fue remitido
por la misma situación, se le brindo atención psicológica.
4.) GARANTÍA DE DERECHOS FUNDAMENTALES DE NNA, EN MATERIA

DE ALIMENTOS.
4.1) ASUNTOS ATENDIDOS POR CUSTODIA Y FIJACIÓN DE CUOTAS

ALIMENTARIAS POR MEDIO DE AUDIENCIA DE CONCILIACIÓN.
Previa verificación de derechos, se citó a audiencia para realizar fijación de cuota

alimentaria (1) asunto y entrega de custodia (2) asuntos a la fecha.
4.2) REQUERIMIENTOS POR CONCEPTO DE MORA EN EL PAGO DE

OBLIGACIÓN ALIMENTARIA.
Previa solicitud de los representantes legales de los NNA, se han realizado
19 requerimientos escritos y 5 requerimientos telefónicos. En el marco de la
emergencia sanitaria, en procura de velar por el derecho a los alimentos de
NNA y adulto mayor, se ha entablado comunicación telefónica con los
obligados y los alimentados para que se acerquen a las instalaciones bien
sea, a efectuar el pago o a retirar las cuotas alimentarias.

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4.3) DEPURACIÓN BASE DE DATOS DE ALIMENTANTES

Se realizó una depuración de la base de datos que reposa en comisaría de familia,
con el fin de identificar el número de casos por concepto de alimentos vigentes a la
fecha, para un total de (139) asuntos.
5.) AUDIENCIAS DE CONCILIACIÓN EXTRAJUDICIAL EN DERECHO
Las mismas se realizan con la finalidad de surtir un requisito prejudicial para acudir
a instancias judiciales o para zanjar asuntos que admiten conciliación.
5.1) Incremento de cuota alimentaria: 1
5.2) Exoneración de cuota alimentaria: 2
5.3) Acuerdo de pago por incumplimiento de cuota alimentaria: 1
5.4) Modificación de régimen de visitas: 2
TOTAL, A LA FECHA: 6 audiencias
6. ASUNTOS DE DELITOS SEXUALES:
Entre las labores de Comisaría de Familia están las de garantizar los derechos de
los niños niñas y adolescentes, en razón a ello se atendió un asunto por actos sexual
con menores de edad, la queja fue recibida en comisaría de familia por las madres
de familia de los niños y niñas afectadas y posteriormente hubo reporte por las
directivas de la institución educativa José Antonio Galán, en ese orden, siendo que
el caso ya se había conocido previamente por comisaría de familia y por la policía
municipal, en aras de garantizar la celeridad en el desenlace de los asuntos por
parte de la fiscalía general de la nación; con acompañamiento de la personería
municipal, y policía de infancia y adolescencia, dirigimos a las presuntas víctimas
en compañía de sus representantes hasta la ciudad de Ipiales, para la toma de
entrevistas forenses y ponernos al tanto del estado de dichos procesos penal con
respecto al presunto agresor, el cual aún se encuentra en etapa de indagación.
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7. Se encuentran suspendidos términos para otorgar dos custodias provisionales

y fijar 4 cuotas alimentarias.
Se está trabajando sobre la elaboración de campañas de prevención y

sensibilización en violencia intrafamiliar, maltrato de menores, trabajo infantil y
deserción estudiantil. Así mismo, se está acoplando el plan de acción de comisaría
de familia a la coyuntura de la emergencia sanitaria generada por EL COVID-19, el
plan de acción de mesa de infancia y adolescencia y la mesa de niños niñas y
adolescentes, puesto que muchas de las labores, requieren de un presupuesto
económico el cual se entiende en esta instancia tiene que ser destinado para
solventar la crisis sanitaria en nuestro municipio, aunado a ello el trabajo de campo
que implica.
INFORME DE GESTION OFICINA DE VICTIMAS
Dando respuesta a lo solicitado, en cuanto a informe de cien días me permito

relacionar la siguiente información:
EL día dos (2) de enero me fue asignado el cargo de Enlace Victimas del Municipio
de Iles, Dependencia encargada de brindar asesoría y orientación sobre la ruta de
atención a la población víctima del conflicto armado
Actualmente este cargo se maneja articuladamente con LA UNIDAD DE VÍCTIMAS

y LA GOBERNACIÓN DE NARIÑO, PERSONERÍA y demás dependencias, quienes
se encargan de capacitar y mantener informados a los enlaces municipales acerca
de proyectos, cambio de sistema de información y en general todo lo referente a las
políticas públicas de víctimas.
Toda la información de esta dependencia se maneja a través de plataformas que

suministra el estado las cuales permiten el acceso a toda la caracterización de la
población víctima del conflicto armado.

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Debido a lo anterior y por cuestiones de confidencialidad en el manejo de esta

información el gobierno a través de la unidad de victimas ha coordinado el acceso
a estas fuentes a través de unos usuarios y unas contraseñas, las cuales tiene su
proceso para efectos de solicitarlas y adquirirlas, es así que desde que se empezó
a laborar en esta dependencia he gestionado mediante correos electrónicos y
llamadas telefónicas los usuarios y contraseñas de las diferentes plataformas.
La solicitud de usuarios y contraseñas a la Unidad de Victimas de la Ciudad de

Pasto, ya se realizó y obtuve como respuesta a esta solicitud la asignación del
usuario y contraseña de la plataforma VIVANTO y de la plataforma RUCIST, SIGO,
y SGV, ya que estas hacen favorable la atención a la Población Victima del
Municipio de Iles.
Las principales PLATAFORMAS que se manejan son:
VIVANTO: Es un portal web para consultar la información de la población víctima,

a través de esta herramienta se tiene acceso al registro que lleva el estado de la
población, además permite verificar los turnos de ayuda humanitaria otorgados a
las víctimas. (los turnos se establecen desde la nación y su término depende de la
identificación de las necesidades).
esta plataforma activa el respectivo usuario y contraseña por termino de contrato,

en este periodo 2020 se ha logrado actualizar en 2 momentos, la primera asignación
de usuario y contraseña se realizó del 1 de enero al 31 de marzo, y el segundo
momento se volvió a activar el usuario del 1 de abril al 30 de junio, para lo cual se
anexa un pantallazo de la plataforma VIVANTO con su respectivo funcionamiento e
ingreso de esta.

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SGV: sistema de gestión de víctimas, este es el sistema que permite solicitar

ayudas humanitarias cambios de documentos de identificación incluir más
integrantes a un núcleo familiar mediante un formato de solicitud para cada aspecto.
Esta plataforma al igual que todas se han activado de igual manera, con el
respectivo contrato. Se anexa pantallazo de la plataforma SGV con su respectivo
funcionamiento e ingreso de esta.

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RUSICST: Reporte unificado del sistema de información coordinación y

seguimiento territorial de la política pública de las víctimas y conflicto armado
interno es un mecanismo de información, seguimiento y evaluación al desempeño
de las entidades territoriales en la relación con la implementación de las políticas
públicas y planes de acción de prevención asistencia y reparación integral de las
víctimas.
Se anexa asignación de usuario y contraseña, y funcionamiento de ella.

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SIGO: (Sistema de Gestión de Oferta – SIGO) porvenir elementos necesarios al

usuario final para la administración de las solicitudes de acceso ofertas de victimas

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mediante la implementación del sistema de información de Gestión de Oferta –

SIGO- provisto por el Grupo de Oferta Institucional de la Unidad para la Atención y
Reparación de las víctimas.

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En general la dependencia está muy bien articulada con las demás dependencias,
cuenta con una muy buena orientación por parte de la unidad de atención y
reparación de víctimas, además cuenta con una muy buena organización, el anterior
enlace la dejo en muy buenas condiciones técnicas, pero sin embargo en
actividades a desarrollar quedo pendiente enviar el Plan de Acción Territorial, la cual
se hizo el respectivo envió en enero a la unidad.
Cuenta con un buen desarrollo técnico y operativo con respecto a los programas
que se vienen adelantando: según el plan de desarrollo de algunos de estos
proyectos que se ejecutaran y están en proceso son:
EJECUTADOS:
 EN ESTE PERIODO 2020 AUN NO SE HA EJECUTADO PROYECTOS

2020, ya que se están gestionando.
 Se ha gestionado ayudas humanitarias a personas que se acercan al enlace
para efectos de remitir estos datos a la unidad de víctimas, la cual ellos

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realizan las entrevistas vía telefónica y se asignan las ayudas de acuerdo a

las necesidades que requieran cada familia.
 Se efectúa los pagos de las ayudas humanitarias siempre y cuando las
personas o familia declarante se acerque al enlace a solicitar turnos, además
esta familia no se debe encontrar en proceso de indemnización
administrativa, para ello Se anexa de ello las personas que les llego las
ayudas.


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EN EJECUCIÓN:
 la asociación desplazados del municipio de Iles “PORVENIR” con la

colaboración de anteriores administraciones y la gobernación de Nariño
adquirió un lote con el objeto de construir viviendas para la población víctima,
este proyecto no se ha podido ejecutar debido a falta de un estudio de
factibilidad del acueducto y alcantarillado, por tanto, este proyecto se ha
estancado sin embargo se está en estudios de los planos para llevarse a
cabo con la colaboración de esta administración y con el apoyo del señor
alcalde.
 Esta por ejecutarse la reunión del comité municipal de justicia transicional
(CMJT) para el día 28 de abril de este periodo del 2020 donde se tratará
temas como la aprobación del PAT, socialización del Plan de Desarrollo,
socialización de lineamientos y asistencia de victimas por el covid 19,
socialización del plan de trabajo de la mesa de participación de la mesa de
Victimas Municipio de Iles, fijar los compromisos del señor alcalde y demás

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delegados para que ayuden a mirar lo de la concesión del agua, y el proyecto

de acueducto y alcantarillado para el lote.

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 En cuanto a los proyectos y solicitudes se ha gestionado mediante oficio a

los asesores del plan de Desarrollo, para incluir a la población y hacer
efectivos sus necesidades y derechos.
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2. PROCEDIMIENTOS QUE EL GOBIERNO OFRECE A LAS PERSONAS VÍCTIMAS

DEL CONFLICTO ARMADO:
ATENCIÓN HUMANITARIA A POBLACIÓN DESPLAZADA:
las víctimas recibirán ayuda humanitaria de acuerdo a las necesidades inmediatas

que guarden relación directa con el hecho victimizantes, con el objetivo de socorrer,
asistir, proteger y atender sus necesidades de alimentación, aseo personal, manejo
de abastecimientos, utensilios de cocina, atención médica y psicológica de
emergencia.

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Además de transporte de emergencia y alojamiento transitorio en condiciones

dignas, y con enfoque diferencial, en el momento de la violación de los derechos o
en el momento en el que las autoridades tengan conocimiento de la misma. Las
víctimas de los delitos contra la libertad, integridad y formación sexual, recibirán
asistencia médica y psicológica especializada de emergencia, sin embargo, desde
el mes de noviembre del año 2019 hasta ahora 26 de abril del 2020 no se han
presentado nuevas declaraciones sobre hechos victimizantes.
Se establecen tres fases o etapas para la atención humanitaria de las víctimas de

desplazamiento forzado:
1. ATENCIÓN INMEDIATA: es la ayuda humanitaria entregada a aquellas

personas que manifiestan haber sido desplazadas y que se encuentran en
situación de vulnerabilidad acentuada y requieren de albergue temporal y
asistencia alimentaria
2. ATENCIÓN HUMANITARIA DE EMERGENCIA: es la ayuda humanitaria a la

que tienen derecho las personas u hogares en situación de desplazamiento
una vez se haya expedido el acto administrativo que las incluye en el Registro
Único de Víctimas, y se entregará de acuerdo con el grado de necesidad y
urgencia respecto de su subsistencia mínima
3. ATENCIÓN HUMANITARIA DE TRANSICIÓN: es la ayuda humanitaria que
se entrega a la población en situación de desplazamiento incluida en el
Registro Único de Víctimas que aún no cuenta con los elementos necesarios
para su subsistencia mínima, pero cuya situación, a la luz de la valoración
hecha por la Unidad Administrativa Especial para la Atención y Reparación
Integral a las Víctimas no presenta las características de gravedad y urgencia
que los haría destinatarios de la Atención Humanitaria de Emergencia
ATENCIÓN PRIORITARIA: priorización que se da a las personas que por su

condición se encuentran en un estado de especial protección.
Las rutas de ayuda humanitaria se establecen de la siguiente forma:

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En primera medida cuando se recibe las declaraciones de las víctimas se procede

a conceder la ayuda humanitarias inmediata la cual se entrega antes de realizarse
el registro único de victimas plataforma del estado para caracterizar a la población
víctimas, en este paso se tiene en cuenta los componentes de alojamiento
alimentación y salud. Además, está a cargo de los entes territoriales, en este caso
las alcaldías municipales.
Después de realizar la caracterización y hacer un estudio exhaustivo de las

carencias reales de cada víctima se procede a incluirla o no incluirla en el registro
único de victimas
En caso de quedar incluida la victima recibirá a manera de dinero ayudas

humanitarias a cargo del estado, en estas instancias la ayuda humanitaria se
denomina de transición y se entrega teniendo en cuenta el grado de carencias;
estudio que realiza la unidad de víctimas ya sea verbal o presencial.
Periódicamente se verifican las condiciones y en caso de ya no presentar carencias,

se suprimen las entregas de ayudas humanitarias, esta decisión se notifica
personalmente a la víctima la cual por intermedio ya sea del ministerio público
(personería o defensoría) puede presentar un recurso de reposición el cual puede
ser favorable o no, en caso de no ser favorable la victima puede proceder por dos
vías:
LA REPARACIÓN DIRECTA
Procede en caso de que el titular del derecho no haya interpuesto los recursos de
ley, este proceso administrativo busca volver las cosas a su estado anterior ya que
consiste en solicitar ante el gobierno la revocatoria del acto administrativo el cual
estableció la suspensión permanente de las ayudas, este procedimiento legal lo
realiza directamente los funcionarios de la unidad de victimas con funciones
referentes al tema.

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LA INDEMNIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Para llevar a cabo este procedimiento se tiene en cuenta el establecimiento de

objetivos, tablas de valoración y rangos de montos que serán entregados a las
víctimas como indemnización dependiendo del hecho victimizantes el cual
vivenciaron, así como también es necesario que el estado garantice una
indemnización que contribuya a superar el estado de vulnerabilidad en que se
encuentra la víctima y su núcleo familiar.
El proceso está a caro de los enlaces de la unidad de víctimas quienes se encargan

de realizar las diligencias para obtención de reparación integral por los daños
causados, en este procedimiento el estado ha implementado según la ley 1448 del
2011 unos montos según el tipo de daño sufrido estos montos se establecieron de
la siguiente forma:
Homicidio desaparición forzada secuestro lesiones que causen incapacidad

permanente 40 SMMLV
Lesiones que no causan incapacidad permanente, reclutamiento ilícito, tortura,

violación contra derechos sexuales y reproductivos 30 SMMLV
Desplazamiento forzado 17 SMMLV
Cabe aclarar que el hecho de realizar la solicitud de indemnización no es una

muestra de que el reintegro sea seguro puesto que el procedimiento es un poco
dispendioso y las exigencias legales son amplias, ya que el estado tendrá en cuenta
las carencias de la persona que lo solicita, y en caso de verificar que no existen
estas condiciones un juez administrativo denegara dicha indemnización.
Otros procesos administrativos efectuados a favor de las víctimas se encuentran

dentro de la reparación integral determinados por:
Restitución
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Rehabilitación
Medidas de satisfacción y no repetición
3. La base de datos de la Población Victima del Municipio de Iles no se encuentra

actualizada ya que solo fue caracterizada hasta el 2017, aunque cabe resaltar que
dicha caracterización fue tomada de la base de datos que suministra la unidad de
víctimas, por lo que es indispensable la elaboración y actualización de dicha
información para este periodo 2020.
Debido a lo anterior se establecerá fechas para dicha diligencia ya que es urgente

la consolidación de esta información, para así prestar una ayuda y asesoría mucho
más completa y veraz.
4. a través de una solicitud verbal hecha a la señora Rosa Uní ex Representante

legal de la población Victima se obtuvo la siguiente información:
La asociación de desplazados del municipio de Iles, de nombre “PORVENIR” con

número de identificación Nit.900254254-9, y con 79 integrantes, Cuentan con un
lote del cual se beneficiarán 44 familias adquirido con recursos de la gobernación,
Administración Municipal de Iles y recursos propios de las 44 familias beneficiarias,
Teniendo como base este lote se está formulando un proyecto de acueducto y

alcantarillado que por el momento está en ejecución ya que el ingeniero destinado
por el alcalde para dicha labor está evaluando la factibilidad, costos y tiempos de
ejecución.
En el aspecto SALUD dice el representante Emilio Rosero establece que todos los
miembros de la población Victima se encuentran carnetizados
En cuanto al aspecto EDUCACION Todos los menores se encuentran

escolarizados en diferentes Instituciones del Municipio de Iles, se hace énfasis en
que actualmente la población Victima está gestionando educación para personas
adultas que no han tenido la posibilidad de terminar la primaria y otros bachillerato,
es por lo anterior que la población victimas está a la espera de la posibilidad que

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FECHA: 19/07/2011
les brinde acceso a este tipo de educación para terminar sus formaciones
académicas que es de mucha utilidad.
También se establece que en el año 2020 la población víctima recibió capacitación

por instructores del SENA el cual ellos decidieron tomar clases de Sistemas, las
cuales se tuvieron que suspender debido a esta situación del covid 19, en otros
aspectos se está hablando con el docente para que las poblaciones inscritas a sus
clases no se vean afectadas. No siendo más agradezco la atención prestada.
ORIGINAL FIRMADO
VICTOR ALFONSO MOLINA CHINGUE

ALCALDE MUNICIPAL

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FECHA: 19/07/2011


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REPÚBLICA DE COLOMBIA

VICTOR ALFONSO MOLINA CINGUE YIMY YAMITH REYES

JAIRO ESCOBAR ALICIA LOPEZ

PEDRO JESUS MARCELINOENRIQUEZ M DIANA LORENA ROBLES

DIEGO ANDRES MEZA MARIA BERTILA

ELIZABETH VALLEJO E. MERCEDES PANTOJA

MARIBEL ORTEGA CHAMORRO ALEJANDRO URBANO

Enlace de Victimas Secretaria de Deportes y

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Para la Administración de Iles 2020-2023 “JUNTOS PODEMOS CONSTRUIR EL

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Durante estos primeros 100 días de administración, en la oficina de infraestructura

A continuación, se relacionan las actividades ejecutadas dentro de estos primeros

Por parte de la nueva administración municipal, está aún pendiente la formulación

Para la formulación y construcción del Plan de Desarrollo, la administración

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Hasta la fecha se encuentra cargado el Diagnostico en la plataforma del KTP y se

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 ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL –EOT

En cuanto al esquema de ordenamiento territorial EOT, el esquema aprobado y

- DNP: El 88.67% que corresponde a DOSCIENTOS CATORCE MILLONES

Durante lo que se lleva de esta vigencia:

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Hasta la fecha se ha realizado la expedición de tres resoluciones para licencias de

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 Remoción de derrumbes de la vía principal (Iles – La Esperanza),

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 SISTEMA GENERAL DE REGALIAS – SGR

 AGUA POTBLE Y SANEAMIENTO BASICO, ESTRATIFICACION,

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En cuanto a estos planes:

 En el mes de febrero se realizó la formulación del plan de acción del PSMV.

 CONTRATOS Y OBRAS PÚBLICAS

 Construcción de Placa huella en la vereda Bolívar.

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Desalojo de escombros vías principales y el sector del Salado

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INFORME DIRECCION LOCAL DE SALUD

Durante los primeros 100 días de gestión se ha desarrollado actividades como:

 SE INICIÓ CON EL PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PLAN

Además, se realizó la conformación del equipo Técnico que apoya en la

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 SE CONFORMÓ EL CONSEJO TERRITORIAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN

Actividades desarrolladas en las Instituciones Educativas para promover los

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