INGENIERÍA INDUSTRIAL

NOMBRE DE MATERIA
ESTUDIO DEL TRABAJO

Nombre de actividad

ACTIVIDAD 1 T1

Profesor: VERONICA DEL ROCIO SILVA OLVERA

Alumno: JOSE BENJAMIN GONZALEZ VELOZ
Fecha: 15/SEPTIEMBRE/2020
1.- Proporciona cuáles son las metas y los factores competitivos de una

empresa.

Metas: son los objetivos que se ponen las empresas en un corto y largo plazo

Factores competitivos: son la capacidad de conseguir o generar esos objetivos.

Actualmente para que una empresa sea competitiva necesita desarrollar y mejorar
sistemas como la planeación, organización, dirección y control. Todos estos sistemas
son esenciales para obtener altos niveles de satisfacción de los clientes de la empresa
ya que fundamentan un sistema eficaz de información externa e interna que permite
anticipar y profundizar los cambios que pueda sufrir la empresa.

2.- Investiga y proporciona los indicadores de desempeño y medición de la

productividad.

Son herramientas que se aplican con frecuencia en las empresas con la finalidad de
poder evaluar el rendimiento y la eficiencia del proceso, esto nos sirve para medir la
cantidad de recursos que se utiliza para poder hacer el producto o servicio en cuestión.

3.- Proporciona una breve descripción de los precursores del Estudio del

Trabajo.

FREDERICK W. TAYLOR: es considerado como el padre de la Dirección Científica entre

los principales aportes que tuvo fue la determinación de los estándares de trabajo
(estudios de movimientos, tiempo temporales y estandarización de herramientas).

FRANK Y LILLIAN GILBRETH: el interés por los aspectos humanos del trabajo y el
interés que tenían por la eficiencia insistió en la aplicación de los principios de la
administración científica, es necesario considerar a los trabajadores primero y
comprender las necesidades y su personalidad. Los esposos Gilbreth llegaron a la
conclusión de que no es la monotonía en el trabajo la causa de tanta insatisfacción
laboral, sino más bien la falta de interés que muestra la gerencia por los trabajadores.
HENRY L. GANTT: sus mejores aportaciones fueron, Trabajos en el campo de la
motivación y en el desarrollo de planes de tareas y primas, con un plan de incentivos
de gran éxito, mayor consideración a los obreros de la que era habitualmente concebida
por la dirección en tiempo de Gantt, propugnar el adiestramiento de los obreros por la
dirección.

HARRINGTON EMERSON: sus principales aportes está el plan de primas por eficiencia,
que consta de ideales claramente definidos, sentido común, consejo competente,
disciplina, honradez, registros fiables y adecuados, ordenes de trabajo, premios por
eficiencias.

HENRI FAYOL: su aportación está en la división de las operaciones de negocios e

industriales en grupos Técnico, Comercial, Financiero, Seguridad, Contabilidad y
Administración.

HAROLD MAYNARD: el y otros socios desarrollaron la ingeniería de métodos, es la

técnica que somete cada operación a un análisis para la eliminación de todo lo
innecesario para hacer el método más rápido abarcando la normalización del equipo,
métodos y condiciones de trabajo.

HENRY FORD: es el fundador de la compañía FORD MOTOR COMPANY y a el se le

atribuye el sistema de fabricación de automóviles en cadena con un sistema de
maquinaria especializada y un numero elevado de trabajadores en plantillas con salarios
elevados.

4.- Investiga y proporciona la metodología para hacer el estudio del trabajo.

Es la técnica que se utiliza para el estudio de métodos y la medición del trabajo y es

utilizada para la examinación del trabajo humano e investigar todos los factores que
influyen en la eficiencia y economía de la situación estudiada con el fin de poder efectuar
mejoras.
Su metodología se basa en:

• Investigar y perfeccionar las operaciones

• Da resultados por ser sistemático
• Encomendado a quien se dedique exclusivamente
• Bajo desembolso económico
• Aplicación general en la empresa
• Compromiso de la dirección
• Cultura de la organización
• Seleccionar el trabajo o proceso que estudiar.
• Registrar por observación directa cuanto sucede
• utilizando las técnicas mas apropiadas.
• Examinar los hechos registrados con espíritu crítico.
• Que, donde, quien y como.
• Idear el método más económico.
• Definir el nuevo método y el tiempo correspondiente.
• Implantar el nuevo método como práctica general
• aceptada.
• Mantener en uso la nueva práctica mediante
• procedimientos de control adecuados.

REFERENTES BIBLIOGRAFICOS:

estudiodeltrabaj0ittol.blogspot.com › 2018/02 › unidad...

www.heflo.com › blog › gestion-de-empresas › indicad...

www.academia.edu › ESTUDIO_DEL_TRABAJO_I_PRE...

materias.fi.uba.ar › ...