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INGENIERÍA
Julio Alberto Castillo Ramírez
EJE 1
Conceptualicemos
Fuente: Shutterstock/753878455
Ciencia, tecnología y técnica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Conceptos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Técnica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Tecnología . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Ciencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
El método cientifico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Invención . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Innovación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
La investigación científica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
El Objeto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
El Problema . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Metodología . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
ÍNDICE
El Informe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Conclusión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Claro que esto no se compara con los Una condición esencial de la innovación
inventos actuales que han revolucionado es su aplicación exitosa a un nivel comer-
toda la sociedad y han realizado una tras- cial, porque no solamente vale inventar
formación profunda en nuestra forme de algo, sino que además lo destacado resul-
vivir. Marshall Mc Luhan, pensador cana- tará ser introducirlo satisfactoriamente y
diense, dijo cierta vez que ya no podía con impacto en el mercado para que la
inventarse nada nuevo desde cero, si no que gente lo conozca y lo use.
todo es una mejora de lo anterior, los telé-
fonos celulares son un avance del teléfono Ahora bien, las novedades, necesitan
de Graham Bell y las ya viejas máquinas de un origen y ese origen suele ser: la investi-
escribir, más aún las modernas computa- gación, el desarrollo, la competencia, los
doras, son avances, aunque significativos, seminarios, las exposiciones, las ferias, los
de aquella imprenta de Gutenberg. Esto clientes, un empleado, es decir, todos estos
no es una posición muy justa porque aun- pueden convertirse en algún momento en
que los elementos nombrados nacieron de proveedores de nuevas ideas generando
procesos primitivos generados hace mucho las entradas para el proceso de innovación.
tiempo, también se tiene que ver que los
componentes actuales son inventados para En el caso de una empresa o negocio, el
realizar un proceso que en un momento era proceso de innovación va desde la gene-
muy complejo y ahora es muy simple. ración de la idea, pasando por la prueba
de viabilidad hasta la comercialización del
Sin duda alguna la evolución de la edu- producto o servicio en cuestión. Las ideas
cación superior en ingenierías (electrónica, que propongan deberán estar referidas a
eléctrica, mecánica, sistemas, ambiental) y desarrollar o mejorar un nuevo servicio o
el acceso de una mayor cantidad de perso- producto.
Lectura recomendada
d. Ser objetiva, como lo explique ante- El investigador debe tener claro que
riormente el investigador no puede el objeto de conocimiento se le opone
tener inclinaciones personales ni sen- por naturaleza, no se deja conocer fácil-
timentales para que el resultado ob- mente, plantea múltiples dificultades, la
tenido no tenga dudas al presentarlo. investigación es en consecuencia, ejercicio
intelectual arduo, lleno de obstáculos y en
e. Disponer de tiempo necesario para consecuencia, elemento formativo para la
no apresurar un resultado o informa- persona que lo realiza.
ción que no responda, objetivamen-
te, al análisis de los datos que se tie- Sin embargo, la actividad investigadora
nen. se direcciona eficazmente mediante una
Instrucción