ENSAYO SOBRE LOCALIZACIÓN DE SISTEMAS PRODUCTIVOS

Para empezar hablando sobre localización de sistemas productivos es importante

identificar los principales conceptos que se deben manejar para un adecuado
funcionamiento, se requiere establecer estrategias y metodologías para una
efectiva localización del sistema, ya que esta decisión va a determinar la
estructura que tendrá el sistema productivo.
Hoy día las empresas desarrollan sus instalaciones de diversos tipos, plantas de
transformación almacenes, puntos de venta y oficinas. El diseño de sistema
productivo es un método complejo que implica conocimientos económicos,
técnicos y de gestión para un buen funcionamiento, por tal motivo la localización
en el diseño de sistemas productivos consta de tres etapas:

 Elección del área o zona geográfica donde localizar la planta.

 Elección de la localidad dentro de la zona geográfica
 Elección dentro de la localidad donde se va a construir la planta

La importancia de un buen sistema productivo radica en que realizando una buena

elección favorecerá el desarrollo de las operaciones de forma eficiente y
competitiva, mientras que una incorrecta decisión impondrá considerables
limitaciones a las mismas, por lo que todas las áreas de la empresa pueden verse
afectadas por la localización.
No obstante, es fundamental tener presente algunos aspectos y/o síntomas que
hacen que surja la necesidad de la creación de una nueva localización, dichos
aspectos son:

 Problemas en espacio continuo o discreto

 Problemas de localización de instalaciones
 Problemas sin o con interacción entre las instalaciones a localizar

Sin embargo, las empresas pueden mantener las instalaciones actuales,

expandirlas, crear nuevas o cerrar aquellas que considere no productivas, por lo
que debe realizar un análisis sistemático para determinar la factibilidad sobre las
alternativas de localización donde debe considerar factores cuantitativos y
cualitativos. Además a todo esto se le suma que para considerar una nueva
localización hay que tener en cuenta unos aspectos importantes como son:
  Mercados expansivos
 Lanzamientos de nuevos productos
 Disminución de la demanda
 Agotamiento de fuentes de materias primas
 Obsolescencia tecnológica
 Incremento de la competencia
 Modificaciones del entorno

Todos estos aspectos a considerar deben hacerse compatibles con la capacidad

de los mercados específicos, de tal suerte que la solución bajo el punto de vista
económico, es la que minimiza los costos de distribución.
Por otra parte, es importante tener en cuenta que la localización y la influencia
sobre los mercados, es una decisión rígida que no debe afectar la capacidad
competitiva de la empresa, por lo que supone unos costes de oportunidad, y
además son plantas orientadas al mercado, ya que con sus diferentes alternativas
de instalaciones ofrece menores costos de producción y transporte, lo cual permite
obtener mayor rapidez y competitividad en el mercado.