UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA

FACULTAD SOCIALES Y HUMANAS

MAESTRIA EN DE CIENCIAS GESTION SOCIAL EMPRESARIAL
Sandra Liliana Montoya Zamora

1. Símbolo verbal: El arte de la ejecución de los negocios

2. Atributos: Disciplina y parte integral de la estrategia, tarea principal de un líder

de negocios y elemento fundamental de la cultura de la organización

3. Ejemplo:La promesa de Amazon es que con un clic podemos comprar un

producto y recibirlo donde nosotros digamos, por eso, para lograr este objetivo,
se necesita de una estrategia no solo de mercadeo sino de ejecución sólida
que influya en nuestra decisión de compra y que nos haga llegar el producto o
servicio en las mejores condiciones y en el tiempo prometido. Un líder en esto
es Amazon.

4. No ejemplo: Se centra en la Dirección estratégica, en la explicación de

conceptos y procesos para la formulación de la estrategia, sin analizar
específicamente los problemas de su “ejecución”

5. Pregunta de verificación: Que diferencia a hay dirección estratégica y le

ejecución de los negocios, que la estrategia es donde generalmente incluyen:
la estructura, los sistemas de información y control, y el liderazgo, entre otros
mientras que el arte de la ejecución de los negocios busca desarrollar
enfoques y herramientas de lo que se consideran pudiera contribuir a
garantizar una “ejecución” efectiva.

6. Definiciones: El S&OP (proceso integral de gestión y toma de decisiones de

negocio) se convierte en el vehículo para ejecutar la estrategia, asegurando en
el corto y mediano plazo tener tanto metas consistentes con los objetivos de la
empresa como una toma de decisiones alineada a las prioridades marcadas
por la planeación estratégica y anual (Revista Forbes Advertorial)
El arte de la ejecución en los negocios: La base del funcionamiento de un
negocio es la manera en que se vinculan los tres procesos: del personal, de la
estrategia y de las operaciones. Los líderes necesitan dominar los procesos
individuales y la manera en que funcionan juntos como un todo. Esos procesos
 constituyen la base para la disciplina de ejecución, el núcleo de la concepción y
ejecución de una estrategia (Bossidy & Charan, 2002)

7. En que se parecen o se diferencian: las definiciones anteriormente

expuestas se parecen en las dos generan estrategia a corto, mediano y largo
plazo se diferencian en que Bossidy & Charan, 2002 indican y especifican cada
uno de los procesos a seguir no solo pensando en los objetivos de la empresa
ni en el liderazgo.

8. Utilidad: El concepto del arte de la ejecución de los negocios me sirve

actualmente para identificar claramente que la planeación estrategia se ve en
todas las organizaciones, pero la manera de ejecutarla realmente es la
habilidad que nos hace falta, formarme y manejar esto me permitiría
desempeñarme mejor en el campo organizacional.

9. Importancia: Si se estudia y pone en marcha bien este concepto se puede

llegar a realizar cambios positivos y efectivos en las organizaciones, además
esto sería un punto a favor en la hoja de vida frente a los ejecutivos o
empresarios que se han limitado a la manera elemental de realizar los
procesos.