Anexo 1.

Ficha mapa mental y presentación

empresa

MAPA MENTAL Y PRESENTACIÓN EMPRESA POLYMEDICAL DE

COLOMBIA S.A.S

Presentado a:

Presentado por: MIGUEL EDUARDO HERNANDEZ POVEDA

Universidad Nacional Abierta y a Distancia –UNAD -

Programa Administración de Empresas
Curso Planeación Estratégica 102002
Fecha.
 INTRODUCCIÓN.

El siguiente trabajo tiene como finalidad suministrar información de

cómo aplicar métodos de planeación estratégica que parte de una
análisis interno y externo de la empresa, esto con el fin de conocer
más acerca de la importancia que tiene este tipo de planeación la cual
ayuda a una organización a descubrir el camino correcto para lograr
alcanzar sus objetivos utilizando estrategias y conociendo la
participación que tiene en el mercado.
 ACTIVIDADES A DESARROLLAR.

Parte 1. Diseña en el programa o aplicación que considere un mapa

mental en el que se representa la conceptualización de
Direccionamiento estratégico (misión visión, valores), análisis FODA,
análisis PEST Y PESTEL, análisis de competitividad (5 fuerzas de
Porter) y cadena de valor.
Parte 2. Formato guía para la presentación individual de la
Organización o Empresa.

Se recomienda que antes de elaborarla haya hecho la

investigación conceptual sobre los temas de esta fase,
indicados en la guía de actividades.

Nombre de la organización o empresa elegida y Domicilio (ciudad)

POLYMEDICAL DE COLOMBIA S.A.S (Bogota)

Si x No
Empresa formalizada en Cámara de Comercio
Clasificación de la empresa: Pequeña _ Mediana x Microempresa_ Gran Empresa_
Tiempo de existencia: 2005 años 15
Número de empleados 25 Cargos existentes: Indicar el nombre del cargo
Resuma que se hace en cada cargo:

Gerente: Encargado de dirigir, toma de decisiones y controlar las actividades planificadas de

la empresa.

Jefe administrativo: Liderar el equipo del área administrativa, controlar el cumplimiento del
área de recursos humanos y contabilidad.

Contador: Elaborar e informar las actividades relacionadas al área de conbtabilidad,

impuestos y nomina.

Jefe de logística: Controlar y gestionar la logística y distribución de los materiales.

Jefe de ventas: Es el responsable de supervisar y dirigir el personal encargado de realizar las

ventas también es responsable de la maximización de las ventas en la empresa.

Jefe de producción: Encargado de dirigir la producción en la empresa y de supervisar el

trabajo realizado por los empleados.

Diseñadora de moda: Elegir los diferentes materiales, tejidos, texturas y colores a utilizar en
la producción
Auxiliares textiles y de confección: Operar y alimentar máquinas para el texturizado del hilo

Describa las actividades que realiza la empresa:

Productora: Es una empresa productora encargada de la confección de textiles para uso

médico, generando así un mayor ámbito en el sector de implementos adicionales para la
protección del área médica y pacientes

Comercializadora: comercializadora de dotación para uso Médico-Quirúrgico e Industrial,

operando con altos estándares de Calidad y Cumplimiento.

Qué vende: Ropa quirúrgica, kits, gorros y mallas, guantes, tapabocas.

Que fabrica: Ropa quirúrgica: Batón de cirugía, Bata para paciente, Pijama Quirúrgica,
Sábanas Quirúrgicas, Batas de Laboratorio, Bata de Visitante, Tapabocas Quirúrgicos,
Gorros, Polainas (Cubrezapatos), Campos y Paquetes Especializados de Cirugía, Rollos de
Tela Para Camillas, Guantes de Nitrilo, Latex y Vinilo, Redecillas de Nylón, entre otros.

Que comercializa: dotación para uso Médico-Quirúrgico e Industrial.

Registre gráficamente el organigrama de la empresa:

Visión: Nuestra Visión para el 2025, es Misión: Somos una Empresa importadora,
ser líderes en la fabricación y productora y comercializadora de dotación para
distribución de dispositivos médicos, uso Médico-Quirúrgico e Industrial, que opera
además de ampliar nuestra gama de con altos estándares de Calidad y Cumplimiento
productos para el sector médico e para así lograr satisfacer las necesidades de sus
Industrial, consolidarnos como empresa grupos de interés y que contribuyan al
creativa e innovadora, ofreciendo mejoramiento de su calidad de vida.
continuamente productos y soluciones
acordes a las nuevas exigencias del
mercado, optimizando materia prima
con mayor tecnología y menores costos
para nuestros clientes.

Valores: indicar cuales y explicar Indicar cuales objetivos o metas tiene la

brevemente en qué consiste cada uno. empresa:

 Compromiso Objetivo general: Convertirse en lideres en la

fabricación y distribución de dispositivos
 Responsabilidad médicos
  Liderazgo Objetivos específicos:

 Contribución  ofrecer continuamente productos y

soluciones acordes a las nuevas
 Confianza exigencias del mercado

 Optimizar materia prima con mayor

tecnología y menores costos.

 Superar a la competencia en visibilidad y

ventas

Procesos de la empresa (Hay que indicar que se hace en el área administrativa en

mercadeo y ventas, Producción/ servicios y Finanzas o contabilidad) si se le dificulta este
tema, consulte fuentes para que sepa cómo hacer este ítem. Consulte material de apoyo.

Registre de manera breve si considera que la empresa tiene alguna dificultad (en lo
administrativo, en mercadeo y ventas, en producción o en las finanzas.

La empresa no tiene ninguna dificultad en el área administrativa y en mercadeo, en el área

de producción se pretende optimizar la materia prima con tecnologías nuevas y así
disminuir los costos de ventas y tener mejores resultados en esta área.

Registre de manera resumida, si usted cree que es una empresa conocida en el mercado
interno o región donde está ubicada y diga por qué.

La empresa actualmente es reconocida en el mercado interno y al nivel regional también se

ha abierto en la venta al por mayor y al detal e incursionando en la exportación de las
confecciones y así ganando mas reconociendo y satisfacción a sus clientes.

Registre de manera concreta si cree que los factores externos: Políticos, económicos,
sociales, ambientales afectan la empresa, indique por qué.
Si estos factores externos pueden afectar a la empresa ya que son aspectos no controlables
por la organización y su influencia puede ser directa con esta.

Exprese su opinión frente a la competencia que esta empresa tiene, indicar quienes son
sus competidores y si la afectan.

En el sector de la salud hay bastante demanda y además es un sector que está en

crecimiento y más en la parte de equipos y dotación de uso médico, este mercado ha
avanzado y se ha vuelto exigente en la parte de calidad y de variedad de productos. En
cuanto a la empresa si tiene varios competidores al nivel local y regional los cuales en
comparación a esta tienen gran variedad de insumos médicos en la parte industrial y con
tecnología más avanzada lo cual puede afectar en ciertos afectos ya que si existe muchas
opciones en el mercado puede haber disertación de ciertos clientes. Por lo cual uno de los
objetivos de la empresa es ampliar la gama de productos para el sector médico industrial y
así innovar en el mercado.

Investigar, si el propietario de este negocio tiene estrategias para mantener el negocio sin
dificultades, indicar cuales son. Si no las tiene, deje en blanco.

Fotografía (solo una) Si le es posible obtenerla.

CONCLUSIONES.

 Se puede entender la gran importancia que se requiere de una

planeación estratégica en una empresa ya que esta ayudara en
 plantear los objetivos y a conocer más acerca de los
competidores en el mercado y así planear estrategias que
logren mejorar y posicionar a la organización.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.

 Direccionamiento estratégico, Ejes estratégicos, Lineamientos

estratégicos, Metas organizacionales, Misión, Objetivos
estratégicos, Valores y principios, Visión.(2018). Recuperado
 de: https://businemetrics.wordpress.com/2018/05/04/la-importancia-del-
direccionamiento-estrategico-y-sus-componentes/

 Sevretaria de salud. Analisis FODA Recuperado de:

http://www.cca.org.mx/funcionarios/cursos/ap089/apoyos/m3/analisis.pdf

 Econompedia. Analisis PEST. Recuperado de:

https://economipedia.com/definiciones/analisis-pest.html

 Polymedical de Colombia. Recuperado de:

https://polymedicaldecolombia.com/