Solución parcial logística

MOISES TORRES QUIROZ C.C: 1143269602

ING.INDUSTRIAL GRUPO:15N

Solución Ejercicio 1
Escogí:

 Falta de visibilidad: La falta de visibilidad es uno de los problemas logísticos más

frecuentes, que se complica cuando la globalización de la cadena de suministro la
obliga a ampliar su red incorporando empresas de logística externas, múltiples
operadores y distintos medios combinados en la función de transporte.
Estrategias para la solución de este problema:
1. Realizar el proceso de digitalización y, si se considera necesario, encontrar
un aliado tecnológico para garantizar que la iniciativa llega a buen puerto.
2. Se debe reducir el riesgo comercial y de la cadena de suministro asociado
con los problemas logísticos de visibilidad, las organizaciones deben recurrir
a procesos colaborativos como el intercambio de datos y la planificación de
la demanda.
3. Utilizar La analítica predictiva y los nuevos softwares de pronóstico permiten
mejorar la velocidad de comercialización y ayudan a identificar problemas
logísticos relacionados con cuestiones de volúmenes y calidad a lo largo de
la cadena de suministro, para evitar la caída de la agilidad y la anulación de
la capacidad de respuesta.
4. Evitar la mala comunicación, Para evitar este grave problema, los
responsables de la cadena de suministro deben ser conscientes de que la
información debe ser de calidad y ha de poder compartirse de inmediato.
 Error en el enfoque: este problema en la logística trata sobre de que las tareas
operativas y rutinarias consumen demasiado tiempo y recursos de profesionales
cualificados que deberían estar más enfocados a actividades de desarrollo de
negocio.
Por eso propongo como estrategia principal:
1. La subcontratación de parte de la gestión de las operaciones del área
logística es una alternativa ideal para evitar esta fuga de horas que se
traduce en un incremento en los costes. Con una gestión especializada y
dedicada a cargo de la compañía subcontratada, y lo mejor es que se verá
beneficiada la parte financiera.
Solución ejercicio #2
Ventajas:

 las tiendas de decathlón tienen un fácil acceso de reabastecerse ya que en la

Región tienen varios centros logísticos.
 no se les acumula existencia por lo tanto no tienen tiempo perdido y dinero
estancado.
 Decathlón maneja un nivel de competitividad muy alto ya que los clientes tienen un
fácil acceso a los productos de menor precio.

Desventajas:

 a la hora de encargar los productos más caros y productos de deportes

Minoritarios deben pedirlos directamente a la fábrica, y hay clientes que no
esperan y los quieren enseguida y se van a otras tiendas donde lo manejen.
 al momento de hacer tu pedido a la fábrica hay un problema que Puede haber una
demora al momento de enviarlo.
 solo tiene en almacenamiento a los productos 20/80 que son los productos Que
representan el 80% de las ganancias.
B)
Recomendaciones:

 la recomendación que le daría es que incluyan un número mínimo de productos

caros en los almacenes para que no pierdan ciertos clientes que los necesitan
enseguida, de igual forma no va a ser dinero perdido por que esos productos se
van a vender.

Ejercicio # 3
CONTENEDOR: TQMU 184525

T=31 31x1=31
Q=28 28x2=56
M=24 24x4=96
U=32 32x8=256
1=1 1x16=16
8=8 8x32=256
4=4 4x64=256
5=5 5x128=640
2=2 2x256=512
5=5 5x512=2560

∑total= 4679 4679/11=425,36 425x11=4675 4679-4675=4

Por lo tanto, el digito de verificación del contenedor es 4