TALLER SISTEMA DE ACREDITACION.

(PUNTO. 12 DE LA GUIA.)

Realice lectura del documento guía preparación acreditación y desarrolle las

siguientes actividades:

1. Qué es el sistema único de acreditación y como se articula o relaciona con los

demás componentes del SOGCS?

El Sistema Único de Acreditación es una estrategia y una metodología de

mejoramiento continuo de la calidad específica para las instituciones de salud
de larga trayectoria y desarrollo conceptual y metodológico a escala mundial
y de probada efectividad. El Sistema Único de Acreditación está
completamente articulado con los demás componentes del SOGSC de la
Atención en Salud, en tanto que la habilitación esta planteada para proteger
al paciente de la prestación de servicios en las cuales los riesgos sean
potencialmente inaceptables desde el punto de vista del sistema, la
acreditación, direcciona hacia la excelencia en el desempeño y la
auditoría sirve de elemento de comprobación acerca de si la atención
observada efectivamente ha alcanzado tales niveles.
.

2. Concluya qué ventajas tiene una institución acreditada frente a una que no lo
esté?
 Incremento de la probabilidad de que el paciente/cliente sea atendido
con el pleno cumplimiento de sus derechos.
 Incremento en la efectividad clínica de los servicios que se presten
Disminución en el riesgo al paciente.
 Incremento de la eficiencia en la utilización de los recursos
institucionales.
 Incremento en la satisfacción de los usuarios en términos de sus
percepciones y sus expectativas.
 Todo lo anterior impacta claramente en la contención de costos de no
calidad y genera una tasa de retorno.

3. Analice y argumente porque cree que es importante que una empresa que
aspira a la acreditación forme equipos de trabajo?
Es muy iportamte

4. Cuál es la importancia de la planeación, la autoevaluación y la comunicación

en el proceso de acreditación?
 Es muy importante para el éxito de una evaluación centrada en el cliente que
todos los involucrados e interesados en el proceso estén informados.

5. Cuál es el papel de la gerencia en el proceso de acreditación?

La acreditación e s más que la presentación ante un ente externo para la

obtención de un titulo que mejore su imagen externa; ese es solamente el
incentivo de prestigio. La acreditación es una estrategia y una metodología
para que la organización armonice sus procesos y oriente la utilización de sus
recursos de acuerdo con lo aprendido de los mejores y mas exitosos modelos
de desempeño en salud. Adicionalmente, es una metodología beneficiosa para
las organizaciones que se involucran en ella.

6. Desde su interpretación del texto, como resumiría usted los pasos a seguir
para que tenga éxito el proceso de acreditación en una institución de salud?

7. Luego de tener claridad sobre lo que significa el sistema único de acreditación

reflexione y responda: ¿Cree usted que en Urabá las instituciones de salud
podrían alcanzar la acreditación? Si su respuesta es afirmativa argumente por
qué, si es negativa plantee que haría falta para que estén preparadas? (no mas
de 10 líneas).

Las empresas prestadoras de los servicios de salud en nuestra zonas están

por debajo de los estándares requeridos para la acreditación son entidades
que les falta calidad de sus servicios, mejoramiento en cuanto a la
infraestructura de algunas entidades, limpieza y demás componentes que son
fundamentales para ofrecer un buen servicio. Además estas empresas les falta
implementar nuevas estrategias para agilizar y minimizar las rigorosas filas que
se generan en la sala de espera en algunas entidades por la demora de sus
empleados.
8. Luego de responder las preguntas planteadas prepare una conclusión que
deberá presentar a sus compañeros (para esto tendrá mínimo y máximo 2
minutos a menos que sus planteamientos generen interrogantes para lo cual
contará con dos minutos adicionales).