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PROPUESTAS ESTRUCTURALES:
9. Realizar labores de inteligencia para detectar y combatir las fuentes y los flujos del
financiamiento de las organizaciones criminales, especialmente aquellas actividades
que inciden en el lavado de activos.
DEFENSA NACIONAL
Las Fuerzas Armadas conjuntamente con las fuerzas policiales jugaron un rol muy
importante en la lucha contra el terrorismo y en el desarrollo nacional. En Fuerza
Popular creemos que el estado peruano no ha hecho aú n lo suficiente para
reconocer y compensar a nuestros soldados que sacrificaron sus vidas, su salud y
la seguridad de sus familias por devolverle la paz y la seguridad al país.
PROPUESTAS ESTRUCTURALES:
1. Fortalecer la capacidad de inteligencia de nuestras fuerzas armadas aparejada de
un mayor control a cargo del Congreso, respecto de sus actividades.
2. Implementar el sistema de reservas y movilizació n nacional.
3. Fortalecer la capacidad técnica de nuestras fuerzas armadas de la mano con una
mejora en los salarios y las prestaciones de salud y bienestar.
4. Complementar las recomendaciones de la CVR para reparar a las víctimas militares
del terrorismo
5. Fortalecer las capacidades técnicas de nuestras fuerzas armadas para responder a
emergencias ocasionadas por los distintos desastres naturales.
UN GOBIERNO ABIERTO Y TRANSPARENTE QUE PREVIENE Y ATACA LA
CORRUPCION
Problema 1: Corrupción generalizada y en aumento
Otra problemá tica que aqueja a las instituciones pú blicas es la corrupció n. En el
marco de la IV Conferencia Anticorrupció n Internacional – CAAI 2013, el Contralor
General de la Repú blica, indicó que las coimas y los sobornos en el aparato estatal
está n calculados entre el 1% y el 2% del PBI, lo que significa unos 10, 000 millones
de nuevos soles que se pierden anualmente por delitos de corrupció n.
PROPUESTAS ESTRUCTURALES
1. Sentando las bases de una contraloría moderna que apoya la gestió n eficiente y
transparente de los recursos pú blicos y el logro de las metas del gobierno
En relació n al actual Sistema de control, creemos que debe haber mayor énfasis en
el dolo má s que en la comisió n de faltas administrativas, fortaleciéndose el control
interno, debemos profundizar la auditoría de desempeñ o y la auditoría forense
orientada a determinar el fraude. Actualmente tenemos un sistema de auditoría
para verificar el cumplimiento de procedimientos o de determinadas reglas, pero
ese cumplimiento en la prá ctica es un cumplo y miento, es decir, cumplo el
procedimiento pero robo, cumplo el procedimiento pero no elijo al mejor, etc. Aquí
es donde requerimos poner énfasis en la actuació n de los Ó rganos de Control
Interno, quienes en su integridad debieran depender de la Contraloría General de
la Repú blica, no só lo el Jefe, sino todo su equipo, para garantizar su independencia
en el ejercicio de la funció n de control. Para dicho efecto se deberá asignar los
recursos presupuestales a la Contraloría. Ademá s, aquí vemos también la
necesidad de proteger a los buenos funcionarios pú blicos, quienes en algunas
ocasiones terminan comprendidos en una denuncia penal o un juicio, por no
cumplir una norma absurda o desfasada.
Fortaleceremos los mecanismos de fiscalizació n de los recursos del Estado a través
de una Contraloría desconcentrada, autó noma e independiente
administrativamente de los gobiernos regionales y locales.