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Unidad o dependencia académico - administrativa: Facultad de Ciencias de la Educación, Humanidades y Artes Institucional:

Vigencia: 2020 I-II Por dependencia: X

Área o dpto Areas prioritarias Proyecto Objetivo Meta Indicador Actividades Productos asociados Cronograma Recursos Costo Responsable Político Responsable Técnico

A noviembre de 2020 Diagnosticar las 1. Sistematizar los trabajos de grado de los


tendencias investigaivas de las 1 documento diagnóstico últimos cinco años 1 documento diagnóstico 1. F-M-A-M-J 2. J-A-S-O-N Humanos coordinador CIFE Danie Vega
especializaciones 2. Realizar los análisis correspondientes

1 evento realizado, No. Particpantes, 1. Realizar reuniones de organización y Adriana Judith Nova Herrera
A octubre de 2020 haber realizado el Memorias del evento y piezas 1 J-A.S.O Recursos humanos , costo de gestión - Presupuesto del Decano Edgar Rodriguez
No certificaciones, No. De textos designación de tareas Sandra Liliana Acuña Gonzàlez
evento de la semana científica promocionales 2 J-A.S.O físicos y económicos. proyecto - horas de dedicaciòn PIT Coordinador CIFE
Promover la divulgación y generación para Memorias 2. Gestionar los certificados y memorias Coordinadores de mesa
de nuevo conocmiento en cooperación
con otros grupos

# ponencias resultado de Anderson Rodriguez, Elver Chaparro,


investigación / # proyectos avalados 1. Desarrollar el proyecto Aracely Burgos, Adriana Nova, Daniel
A noviembre de 2020 apoyar la
# artículos publicados / # proyectos 2. Escribir el artículo 1. F-M-A ; 2. M 3. A-M- Recursos humanos , costo de gestión - Presupuesto del Roberto Vega Torres.
Publicación y postulación de produtos Articulos, cap libros, libros, ponencias 3. J-A.S.O.N Coordinador CIFE
en desarrollo 3. Somer el artículo ante revista J-J físicos y económicos. proyecto - horas de dedicaciòn PIT Docentes lideres de proyectos de
científicos por proyecto
# libros publicados / # libros investigación: PLERDs, Dpto de Idiomas
proyectados y Humanidade

A noviembre contar con proyectos por 1. apoyar y avalar propuestas de investigación


# de proyectos aprobados/ # de 1. J Líder de grupo de investigación
3.4.1.1 Cultura de investigación grupo que desarrollen las lineas de 2. presentar propuestas a convocatoria prouestas avaladas institucionalmente 1. F-M-A ; 2. M Directores de programa y docentes
grupos 2. A Coordinador CIFE
investigación institucional

1.Realizar análisis diagnóstico


A noviembre del 2020 contar con # de actividades realizadas/ #de 2. Plantear las actividades. 1. F-M-A ; 2. M 3. A-M-
Plan de acción 4N coordinador CIFE, Líderes de grupo
planes de acción por grupo actividades planeadas 3. Seguimiento y control J-J
4. informe plan de acción

COORDINACIÓN
1
PREGRADOS Gestionar el desarrollo de la
investigación de los grupos
A noviembre del 2020 contar con 1
1.Identificación convocatorias
participación por grupo en
#de convocatorias aprobadas /#de 2. Alistamiento participación. 1. F-M-A ; 2. M 3. A-M- Recursos humanos , costo de gestión - Presupuesto del Investigadores principales y
convocatorias (Colciencias. ICFES, Informe de gestión 4. A-S-O-N coordinador CIFE
convocatorias aplicadas 3. Seguimiento y control J-J físicos y económicos. proyecto - horas de dedicaciòn PIT coinvestigadores
MEN, Entes locales, Financiamiento
4. informe
de eventos y Proyectos de CTI)

A noviembre de 2020 contar con 1. Diseño de estrategias


No. De estrategias implementadas
estrategias para estimular la 2. Cronograma de Actividades Recursos humanos , costo de gestión - horas de Coordinación de investigaciones Lideres de grupos de Investigac
para garantizar la actualización del CVLAC y GRUP LAC Actualizados 1. A-; 2. M 3-J 3.N 4-N
actulización de las plataformas de 3. Ejecución de actividades físicos y económicos. dedicaciòn PIT Decano Facultad Dirección de programa y profesores
CvLac y GrupLac
medición de COLCIENCIAS 4. Documentación de estrategias

A noviembre de 2020 contar con 4 1. conformar y/o fortalecer semilleros


semilleros activos con estudiantes de # semilleros / # programas pregrado 2. organizar reuniones. Memorias de los semilleros, listas de 1. F-M-A ; 2. M 3. A-M- Recursos humanos ,
4. A-S-O-N 5,000,000 Directores de programas Docentes Lideres de semilleros
pregrado vinculados a los proyectos de facultad 3. Participar en eventos académicos asistencia y actas J-J físicos y económicos.
Fortalecer la investigación formativa a avalados por facultad 4. Sistematizar la experiencia
través de los semilleros

3.4.1.2 Investigación formativa


A noviembre de 2020 contar con # docentes tutores semilleros 1. Organizar capacitación
Directores de programa
docentes de cada programa de capacitados/ # de docentes de 2. Desarrollar capacitación Listas de asistencia Docentes Lideres de semilleros
Coordinacor CIFE
pregrado actualizados facultad 3. Evaluar capacitación

Fomentar la participación de jóvenes A noviembre de 2020 postular un # de jóvenes participantes / # de 1. Difundir convocatoria Directores de programa
Documento propuesta para convocatoria 1. O -; 2. N Estudiante
investigadores joven investigador convocatorias específicas 2. Acompañar la postulación Coordinacor CIFE

Acompañar la actualización del 1. Organizar capacitación


A diciembre de 2020 realizar dos # de docentes capacitados / # de Directores de programa
currículo del área de investigación 2. Desarrollar capacitación Listas de asistencia 1. M-; 2; 3; A- 1. A-; 2; 3; S- Directores de programa y docentes
capacitaciones para docentes docentes total de los programas Coordinacor CIFE
formativa 3. Evaluar capacitación

Código-Área o Dependencia Areas preoritarias Proyecto Objetivo Meta Indicador Actividades productos asociados Cronograma Recursos Costo Responsable Político Responsable Técnico
1. Actualizar los microdiseños del Departamento
de Idiomas.
Mejora continua a traves de Fortalecer los enfoques y practicas 2, Actualizar GETI. Diseñar Examenes.
Numero de actividades realiazadas/ Recursos Humanos
Autoevaluación y planes de metodologicas para la enseñanza 100% de los Microdiseños 3, Diseñar material. Febrero a Noviembre de Costo de gestión - horas de Vicerrectoría Academica Director Departamento de Idiomas
Numero de actividades diseñadas en Recursos Tecnologicos
mejoramiento. (excelencia aprendizaje del idiomas ingles según actualizados e implementados 4. Implementar os microdiseños actualizados 2020 dedicaciòn PIT Decano Facultad Equipo docente designado
el plan de mejora *100 Recursos Fisicos
academica) decreto 1330 5, Evaluar el impacto del plan de mejora y
actualizacion.
6. diseño de examenes de suficiencia

1, diseñar un curso virtual basico.


2. diseñar un curso dirigido a
empresas 3. Solicitar a
Recursos Humanos
Desarrollar cursos de extension a la Numero de cursos realizados/ mercadeo la publicidad de los cursos a la de febrero a diciembre de Costo de gestión - horas de Vicerrectoría Academica Director Departamento de Idiomas
Extension y proyeccion social 75% de los cursos realizados Recursos Tecnologicos
comunidad Numero de cursos Planeados*100 comunidad estudiantil y publico en general 2020 dedicaciòn PIT Decano Facultad Equipo docente designado
Recursos Fisicos
4 Realizar la inscripción de participantes de los
cursos, 5 Desarrollar
los cursos planeados

1, Diseñar un cronograma de capacitacion dirigido


Contribuir al mejoramiento de las Recursos Humanos
Educacion continua y Numero de capacitaciones realizadas/ a los docentes d el Departamento de Idiomas De abril a noviembre de Costo de gestión - horas de Vicerrectoría Academica Director Departamento de Idiomas
destrezas del area profesional y 100% de las capacitaciones realizadas Recursos Tecnologicos
actualizacion Numero de capacitaciones planeadas 2, Realizar 2 capacitaciones entre temas técnicos 2020 dedicaciòn PIT Decano Facultad Equipo docente designado
personal Recursos Fisicos
y relaciones interpersonales

Ofrecer a la comunidad estudiantil Realizar una actualización o 1, Organizar la información para publicar
Recursos Humanos
informacion clara y actualizada de los divulgación de información mensual mensualmente De Febrero a Diciembre Costo de gestión - horas de Vicerrectoría Academica Director Departamento de Idiomas
Web Academica No de publicaciones realizadas al mes Recursos Tecnologicos
procesos que adelanta el departamento en la Pagina institucional del 2. Solicitar a comunicaciones la actualización de de 2020 dedicaciòn PIT Decano Facultad Equipo docente designado
Recursos Fisicos
DEPARTAMENTO DE de idiomas Departamento la Pagina Web
2
INGLÉS

coordinar espacios a fin de socializar las muestras


de los proyectos que realizan los estudiantes.
Promover el fortalecimiento de la
Realizar el lanzamiento de la revista AGORA por Recursos Humanos
cultura institucional a traves del Numero de actividades realiazadas/ Costo de gestión - horas de Vicerrectoría Academica Director Departamento de Idiomas
Internacionalizacion 100% de las actividades realizadas medio de charlas en las que participarian los De Septiembre a Octubre Recursos Tecnologicos
idioma ingles y su proyeccion Numero de actividades diseñadas dedicaciòn PIT Decano Facultad Equipo docente designado
autores de los diferentes articulos. Promover Recursos Fisicos
internacional
alianzas estrategicas que nos permitan visualizar
el futuro del departamento.

1, Diseño de material impreso (pendondes,


folletos, etc) que promuevan al imagen del
departamento en actividades institucionales
2, organizacion de clubes de ingles (4 por
Incrementar la presencia del 100% de las actividades para Recursos Humanos
Numero de actividades realiazadas/ semestre) De Febrero a Diciembre Costo de gestión - horas de Vicerrectoría Academica Director Departamento de Idiomas
Presencia Institucional Departamento de idiomas como una promover la presencia institucional Recursos Tecnologicos
Numero de actividades diseñadas 3, Ofertar servicios de traducción a ingles frances de 2020 dedicaciòn PIT Decano Facultad Equipo docente designado
oficina solida y de reconocimiento realizadas Recursos Fisicos
y portugues a los docentes que lo requieran
4. Realizar videos y programas cortos de radio
que alienten a los estudiantes sobrela cultura el
uso del Idioma.

1. estudio de los requisitos para ofrecer cursos de


ingles que se puedan certificar. Recursos Humanos
Incrementar los servicios del Numero de actividades realiazadas/ De Febrero a Diciembre Costo de gestión - horas de Vicerrectoría Academica Director Departamento de Idiomas
70% de las axctividades planeadas 2. Diseño y estructura de los cursos que Recursos Tecnologicos
departamento de Idiomas Numero de actividades diseñadas de 2020 dedicaciòn PIT Decano Facultad Equipo docente designado
cumplan con los requisitos establecidos. Recursos Fisicos

Área o dpto Areas prioritarias Proyecto Objetivo Meta Indicador Actividades Productos asociados Cronograma Recursos Costo Responsable Político Responsable Técnico
Diseñar e implementar una GETI para el A diciembre de 2020 implementar 5
seguimiento de proyecto social, para la 1. Definir parámetros en la elaboración de la
rúbricas de evaluación de GETI y 5 rúbricas de evaluación
3.1.3.1 Actualización y formación de los estudiantes GETI y las rúbricas de evaluación de GETI y Rubricas implementadas, Recursos humanos , costo de gestión - horas de
líderes,igualmente rúbricas de evaluación
competencias (creatividad, gestión de diseñadas. 2020 I ( F M A M) 2020 -II (J A S ) Decano Facultad Equipo Dpto Humanidades
Flexibilización del currículo competencias sociales evaluadas y ajustadas físicos y económicos. dedicaciòn PIT
de competencias tranversales del proyecto proyectos. Emprendimiento e e implementadas.
2. Implementar y ajustar
de Proyección social innovación, trabajo en equipo)

A Diciembre de 2020 implementar 5


1. Definir parámetros en la elaboración de
rúbricas de evaluación por
3.3.3.2 Actualización y Diseñar e implementar rúbricas de 5 rúbricas de evaluación diseñadas e rúbricas de evaluación de competencias Rubricas implementadas, evaluadas y Recursos humanos , Costo de gestión - horas de
competencias (ensayo, reseña, 2020I ( F M A M) 2020 II (J A S ) Decano Facultad Equipo Dpto Humanidades
Flexibilización del currículo. evaluación implementadas. comunicativas ajustadas físicos y económicos. dedicaciòn PIT
exposición oral, debate y control de
2. Implementar y ajustar
lectura)
Acreditación de Alta Calidad

1. Planificar con el área de Comunicaciones la


creación y el diseño del micrositio. 2. Redactar las
Visibilizar la acción educativa del notas, comunicados y boletines para su respectiva
3.1.3.2. Actualización y A diciembre de 2020 implementar el
Dpto de Humanidades a través de los Micrositio ( bimensual) y programa divulgación- 3. Seleccionar la información. 4. Micrositio y programa radial creado, Recursos humanos ,
Flexibilización del currículo. micrositio del Departamento de 2020(F M A MA) 2020(J A S) Horas PIT Decano Facultad Equipo Dpto Humanidades
medios de comunicación radial ( quincenal) Actualizar periódicamente el micrositio del diseñado y actualizado. físicos y económicos.
Visibilización del Departamento Humanidades y el programa radial
institucionales. Departamento de Humanidades.5. Realizar de
manera quincenal el Programa radial " Somos
Humanos"

Promover la lectura libre en los


estudiantes mediante la alianza 1. Programar juntamente actividades culturales Facultad de Ciencias Sociales y
A mayo del 2020 participar en 150 de estudiantes participantes en Recursos Físicos y Horas de dedicación PIT, Costos de
Formación interinstitucional entre el que incentiven a los estudiantes a desarrollar la Informe de los talleres de capacitación 2020 F M A M 2020 J A S Económicas y Departamento de Departamento de Humanaidades
talleres de lectura libre. los talleres de lectura libre humanos y Tecnológicos las direcciones de los programas
Departamento de Humanidades y la lectura crítica. humanidades
Biblioteca del Banco de la República
DEPARTAMENTO DE
3
HUMANIDADES

Conformar el grupo del semillero. Presentación de


la propuesta investigativa en la convocatoria
interna, con el aval del grupo de Investigación.
Cumplir los compromisos de A diciembre de 1 2020 presentar un
Consolidar el Semillero de Asignación de puntajes por parte de SIDTICA.
Inmersión en la Investigación informe de las actividades de
Fortalecimiento de Investigación " Misión Actividades de investigación Actividades de consolidación del semillero : Recursos económicos, Direección de Investigación de la
formativa, según la convocatoria de consolidación del semillero de Informe del semillero 2020- 2 ( A, S, O, N) horas de dedicación PIT Docente tutora
Investigación Humana" del Departamento de formativa actividades para fomentar la capacidad crítica, físicos y humanois Fcultad de educación
resolución rectoral 100 ( 6 de abril del investigación ( investigación
Humanidades investigativa y argumentativa en los estudiantes.
2019) formativa)
Actividades para fomentar el trabajo en grupo.
Familiarizar a los estudiantes con los métodos y
técnicas de investigación.

1. Realizar la etapa diagnóstica en cada una de


las fundaciones a intervenir. 2. Diseñar la
A noviembre de 2020 presentar Formar estudiantes de los diferentes Vicerrectoría Academica , Decano
Documento de sistematizaciòn de la estrategia pedagógica 2. Ejecución
3.5.1.1 cursos de extensión a la evidencias del trabajo de intervención programas por medio de un proyecto Documento de estrategia pedagògica, Recursos humanos , Costo de gestión - horas de de la Facultad de Educación., Equipo de docentes Dpto Humanidades
experiencia, piezas testimoniales y 3, Consolidar el documento del proyecto nsocial. 2020 1. F-M-A-M-J-J 2020 II J J A S O N
comunidad social en las fundaciones de población pedagògico centrado en la vivencia y documento de pilotaje físicos y económicos. dedicaciòn PIT Directora del Departamento de y estudiantes
promocionales. (50%2020-1) 4 Elaboración de una artículo de investigación por
vulnerable experiencia de los valores misionales Humanidaes
parte de los docentes líderes de las Instituciones
beneficiadas.

Proyección Social
Proyección Social

Establecer convenio con la


3.5.1.Celebración del día del biblioteca del Banco de la Celebrar en el mes de abril el día 300 estudiantes participantes del 1. cuarto concurso de cuento ( tema libre). Recursos, económicos y costo de gestión - horas de
2020 II A S O N Decanatura Facultad Decanatura-Humanidades
idioma República para la proyección de del idioma. evento 2. Concurso de ortografía. 3. humanos. dedicaciòn PIT
eventos culturales.

No. Área o dpto Áreas prioritarias Proyecto Objetivo Meta Indicador Actividades Productos asociados Cronograma Recursos Costo Responsable Político Responsable Técnico

1. Diseño del Proyecto. 2. Organización de


Promover la proyección social del A noviembre de 2020 consolidar un Costo de gestión - Presupuesto del
No. Participantes invitados/No. De eventos con proyección social. 3. Desarrollo Informe y asistencia Jornada de Recursos humanos , Vicerrectoría Academica Dirección de programa y profesores del
Proyección social Proyectos comunitarios programa a través del desarrollo de documento que de cuenta de los 1A- 2A-3S-4O proyecto ($3.000.000.oo) - horas de
instituciones participantes evento de socialización. 4. Documentación, socialización con instituciones físicos y económicos. Decano Facultad programa designados
proyectos en esta área. resultados e impacto del proyecto. dedicaciòn PIT (4HS)
registro y análisis.

Realizar cursos cortos de formación


A noviembre de 2020 haber No. Cursos Diseñados / No. Cursos 1. Diseño y aprobación del Curso. 2. Divulgación Costo de gestión - Presupuesto del
continua en el área del programa Documento de diseño del curso Recursos humanos , Vicerrectoría Academica Dirección de programa y profesores del
Extensión Formación continuada, desarrollado al menos uno de los desarrollados y No. De estudiantes y promoción. 3.Organización y desarrollo de los 1AM-2J 2J-3S proyecto ($500.000)- horas de
(preuniversitario. Diplomado en Listados de asistencia físicos y económicos. Decano Facultad programa designados
cursos cortos proyectados. proyectados/No. Matriculados cursos. dedicaciòn PIT (2)
fotografía)

A noviembre de 2020 contar con un


documento resultado del seguimiento
(revisión de factores, ponderación % actividades cumplidas frente al 1. Ponderación inicial. 2. Estudio de los Pre- Informe de autoevaluación, Pre-
Iniciar el proceso de autoevaluación de Recursos humanos , Costo de gestión ($500.000) - horas Vicerrectoría Academica Dirección Dirección de programa y profesores del
Autoevaluación Autoevaluación del programa inicial, estudio documentos maestros, tiempo definido en el calendario de documentos. 3. Socialización del proceso. 4. estructura plan de mejora, organización de 1F-2MAMJJ 3A-4SON
los porgramas de artes físicos y económicos. de dedicación PIT (10) de extensión Decano Facultad programa designados
revisión de aspectos curriculares) autoevaluación Diseño de instrumentos. evidencias (Archivo visita de pares)
según protocolos de calidad de la
institución.

A noviembre de 2020 contar con al 1. Elaboración plan de trabajo. 2. Desarrollo de


Recursos humanos , horas de dedicación PIT (1x Vicerrectoría Academica Dirección Dirección de programa y profesores del
menos 1 proyecto investigación por No. Semilleros/ No. Proyectos las actividades del proyecto. 3. Elaboración Informe final 1M-2AM-3J 2JASO - 3N
físicos y económicos. semillero) de investigación programa designados
semillero. informe

4 ARTES VISUALES
Fortalecer la cultura de la
Fortalecimiento de la
Investigación investigación de los programas artes
investigación
visuales.

Propuesta de proyecto
A noviembre de 2020 contar con 1. Diseño del proyecto 2. Aprobación de la
No. Líneas de investigación/No. Resolución de aprobación Recursos humanos , Costo de gestión - horas de Vicerrectoría Academica Dirección de programa y profesores del
mínimo 2 proyectos aprobados en la propuesta 3. Desarrollo del proyecto. 4. 1MA-2MJ 3ASON - 4N
Proyectos aprobados Firma acta inicio físicos y económicos. dedicaciòn PIT Dirección de investigación programa designados
convovatoria institucional. Socialización del informe de avance
Informe avance

Estructurar un plan de promoción y A junio y noviembre de 2020 haber No. Estrategias del plan 1. Identificar la población objeto del plan. 2.
Recursos humanos , costo de gestión ($5000000) - horas Vicerrectoría Academica Dirección de programa y profesores del
Divulgación Promoción de los programas. medios para el mercadeo los desarrollado el plan de promocíon diseñadas/No. Estrategias Diseñar el plan de medios. 3. Aplicar las Informe 1.MA- 2A-3AM-4J 1.J- 2A-3ASO-4N
físicos y económicos. de dedicación PIT (2) Decano Facultad programa designados
programas medios desarrolladas estrategias. 4. Medir el impacto.

Gestionar espacios y recursos para el A mayo de 2020 haber gestionado los


Ampliación de salones y equipos 1. Proyeccion y gestión determinados . 2.Elaborar Recursos físicos y
Infraestructura desarrollo de las actividades espacios y recursos para el desarrollo Informe gestión Informe 1.A-2M 1.O-2N Vicerrectoría Administrativa Dirección de programa
para su desarrollo. requerimiento de necesidades y posibles. económicos.
académicas. del programa.

Área o dpto Áreas prioritarias Proyecto Objetivo Meta Indicador Actividades Productos asociados Cronograma Recursos Costo Responsable Político Responsable Técnico

A noviembre de 2020 contar con un


documento resultado del seguimiento
(revisión de factores, ponderación % actividades c+G21:G23cumplidas 1. Ponderación inicial. 2. Estudio de los Pre- Informe de autoevaluación, Pre-
Iniciar el proceso de autoevaluación de Recursos humanos , Costo de gestión ($500.000) - horas Vicerrectoría Academica Dirección Dirección de programa y profesores del
Autoevaluación Autoevaluación del programa inicial, estudio documentos maestros, frente al tiempo definido en el documentos. 3. Socialización del proceso. 4. estructura plan de mejora, organización de 1F-2MAMJJ 3A-4SON
los porgramas de Música físicos y económicos. de dedicación PIT (10) de extensión Decano Facultad programa designados
revisión de aspectos curriculares) calendario de autoevaluación Diseño de instrumentos. evidencias (Archivo visita de pares)
según protocolos de calidad de la
institución.
A noviembre de 2020 contar con al 1. Elaboración plan de trabajo. 2. Desarrollo de
Recursos humanos , horas de dedicación PIT (1x Vicerrectoría Academica Dirección Dirección de programa y profesores del
menos 1 proyecto investigación por No. Semilleros/ No. Proyectos las actividades del proyecto. 3. Elaboración Informe final 1M-2AM-3J 2JASO - 3N
físicos y económicos. semillero) de investigación programa designados
semillero. informe

Fortalecer la cultura de la
Fortalecimiento de la
Investigación investigación de los programas
investigación
Música.

Propuesta de proyecto
A noviembre de 2020 contar con 1. Diseño del proyecto 2. Aprobación de la
No. Líneas de investigación/No. Resolución de aprobación Recursos humanos , Costo de gestión - horas de Vicerrectoría Academica Dirección de programa y profesores del
mínimo 2 proyectos aprobados en la propuesta 3. Desarrollo del proyecto. 4. 1MA-2MJ 3ASON - 4N
Proyectos aprobados Firma acta inicio físicos y económicos. dedicaciòn PIT Dirección de investigación programa designados
convovatoria institucional. Socialización del informe de avance
Informe avance

Estructurar un plan de promoción y A junio y noviembre de 2020 haber No. Estrategias del plan 1. Identificar la población objeto del plan. 2.
Recursos humanos , costo de gestión ($5000000) - horas Vicerrectoría Academica Dirección de programa y profesores del
Divulgación Promoción de los programas. medios para el mercadeo los desarrollado el plan de promocíon diseñadas/No. Estrategias Diseñar el plan de medios. 3. Aplicar las Informe 1.MA- 2A-3AM-4J 1.J- 2A-3ASO-4N
físicos y económicos. de dedicación PIT (2) Decano Facultad programa designados
programas medios desarrolladas estrategias. 4. Medir el impacto.

5 MÚSICA Gestionar espacios y recursos para el A mayo de 2020 haber gestionado los
Ampliación de salones y equipos 1. Proyeccion y gestión determinados . 2.Elaborar Recursos físicos y
Infraestructura desarrollo de las actividades espacios y recursos para el desarrollo Informe gestión Informe 1.A-2M 1.O-2N Vicerrectoría Administrativa Dirección de programa
para su desarrollo. requerimiento de necesidades y posibles. económicos.
académicas. del programa.

1. Elaboración Plan de trabajo. 2. Aprobación


Organizar el Recital de 4 Semestre
Proyecto transversal de 4° No. Estudiantes de 4 semestre/No. comité de programa. 3 Gestión de recursos, Presentación de la totalidad de las piezas recurso humano (personal costos de gestión ($1.000.000), Dirección de programa y profesores del
DOCENCIA para Identificar las competencias A mayo de 2020 Desarrollar el Recital 1M-2A-3AM-4M-5M 1J-2A-3SO-4N-5N Docentes del Programa de música
semestre Participantes espacios y tiempo. 4. Desarrollo de la actividad. 5. musicales asignadas. docente) tiempo asignado en el pit (2) programa designados
desarrolladas por los estudiantes.
Evaluación

Brindar 1 día de experiencia


Costo de gestión ($1000000) -
universitaria en el programa a A noviembre de 2020 realizar (2) Número de estudiantes invitados / 1. Planeación del campus day. 2. Promoción y Recursos humanos , Vicerrectoría Academica Dirección de programa y profesores del
Divulgación Campus Day Registro y socialización de la experiencia 1.M-2.MJ 2.JASO 3.N Presupuesto del proyecto - horas de
participantes de colegio en concursos campus day No. Estudiantes participantes divulgación. 3. Desarrollo de la actividad físicos y económicos. Decano Facultad programa designados
dedicaciòn PIT
del programa

1. Diseño del Proyecto. 2. Organización de


Promover la proyección social del A noviembre de 2020 consolidar un Costo de gestión - Presupuesto del
No. Participantes invitados/No. De eventos con proyección social. 3. Desarrollo Informe y asistencia Jornada de Recursos humanos , Vicerrectoría Academica Dirección de programa y profesores del
Proyección social Proyectos comunitarios programa a través del desarrollo de documento que de cuenta de los 1A- 2A-3S-4O proyecto ($3.000.000.oo) - horas de
instituciones participantes evento de socialización. 4. Documentación, socialización con instituciones físicos y económicos. Decano Facultad programa designados
proyectos en esta área. resultados e impacto del proyecto. dedicaciòn PIT (4HS)
registro y análisis.

Realizar cursos cortos de formación A noviembre de 2020 haber No. Cursos Diseñados / No. Cursos 1. Diseño y aprobación del Curso. 2. Divulgación Costo de gestión - Presupuesto del
Documento de diseño del curso Recursos humanos , Vicerrectoría Academica Dirección de programa y profesores del
Extensión Formación continuada, continua en el área del programa desarrollado al menos uno de los desarrollados y No. De estudiantes y promoción. 3.Organización y desarrollo de los 1AM-2J 2J-3S proyecto ($500.000)- horas de
Listados de asistencia físicos y económicos. Decano Facultad programa designados
(Preparatorio de música) cursos cortos proyectados. proyectados/No. Matriculados cursos. dedicaciòn PIT (2)

A Noviembre de 2020 contar con la 1. Elaborar inventario de necesidades y posibles


Validación de competencias y Presentar una opción de validación de resolución de aprobación de la usuarios. 2. Diseño de la propuesta.3 Presentación Recursos humanos , costo de gestión - horas de Vicerrectoría Academica Dirección de programa y profesores del
Profesionalización de Músicos Propuesta Informe de gestión 1AM-2J 3JA-4SON
habilidades competencias para músicos propuesta de validación de a Consejo de Facultad y académico. 4. físicos y económicos. dedicaciòn PIT (2) Decano Facultad programa designados
competencias y habilidades. Divulgación y gestión de la propuesta aprobada.

Área o dpto Áreas prioritarias Proyecto Objetivo Meta Indicador Actividades Productos asociados Cronograma Recursos Costo Responsable Político Responsable Técnico

No. de instituciones proyectadas/


A noviembre de 2020 consolidar el No. de instituciones
Promover actividades recreodeportivos 1. Diseño del Proyecto. 2. Organización y
impacto de ( 50 actividades, 20 participantes No. de
Festivales recreodeportivos y y culturales en difrentes grupos etários desarrollo de eventos con proyección social. 4. Informes de sistematizaciòn y
instituciones, 10.000 participantes) activiaddes proyectadas Recursos humanos , Gestión - Presupuesto del proyecto - Vicerrectoría Academica Dirección de programa y profesores del
culturales/Organizacion de para el aprovechamiento del tiempo Organización de evento de socialización. 5. socialización de las actividades y Febrero/2020 Noviembre/2020
recreodeportivas, culturales y No. de activiades desarrolladas; físicos y económicos. horas de dedicaciòn PIT Decano Facultad programa designados
eventos libre y el mejoramiento de la calidad Documentación, registro y análisis en libro digital organización de eventos desarrollados,
organización de eventos No. de participantes
de vida. de memorias.
sistematizando las evidencias. proyectados/ No. de
participantes

Proyección social
No. de activiaddes proyectadas 1. Diseño del Proyecto. 2. Organización y
Incentivar actividades A noviembre de 2020 consolidar el
No. de activiaddes desarrollo de eventos con proyección social. 4. Informes de sistematizaciòn y
Programa de actividad física recreodeportivos y culturales en impacto de 2 actividades, Recursos humanos , Gestión - Presupuesto del proyecto - Vicerrectoría Academica Dirección de programa y profesores del
desarrolladas; No. de Organización de evento de socialización. 5. socialización de las actividades Febrero/2020 Noviembre/2020
inclusiva difrentes grupos de población en recreodeportivas, culturales físicos y económicos. horas de dedicaciòn PIT Decano Facultad programa designados
participantes proyectados/ Documentación, registro y análisis en libro digital desarrolladas,
condición de discapacidad sistematizando las evidencias.
No. de participantes de memorias.
Proyección social

A noviembre de 2020 consolidar el No. de cursos proyectados/ No. de 1. Diseño del Proyecto. 2. Organización y
Realizar eventos de formación y
Cursos de formación y impacto de 10 Cursos de formación y cursos desarrollados No. desarrollo de los cursos. 3. Organización de Informe de sistematizaciòn de los cursos Recursos humanos , Costo de gestión - Presupuesto del Vicerrectoría Academica Dirección de programa y profesores del
actualización deportiva, recreativa, Marzo/2020 Noviembre/2020
actualización actualización sistematizando las de participantes proyectados/ evento de socialización. 4. Documentación, realizados. físicos y económicos. proyecto - horas de dedicaciòn PIT Decano Facultad programa designados
administrativa y cultural
evidencias. No. de participantes registro y análisis en libro digital de memorias.

A noviembre de 2020 consolidar el


Estrategias para el
impacto, recomendaciones en general 1. Diseño del Proyecto 2. proceso de medición
fortalecimiento de las Valorar por medio de la batería del No. de cursos proyectados/ No. de
e de la batería del EUROFIT 3. prácticas en
capacidades físicas básicas en EUROFIT la medición y cursos desarrollados No. Informe de sistematizaciòn de las Recursos humanos , Costo de gestión - Presupuesto del Vicerrectoría Academica Dirección de programa y profesores del
individual a los casos con hallazgos esta cárcel del INPEC 4. identificar en qué Marzo/2020 Noviembre/2020
reclusos del establecimiento evaluación de la condición física en los de participantes proyectados/ estrategias realizadas. físicos y económicos. proyecto - horas de dedicaciòn PIT Decano Facultad programa designados
más relevantes de problemas con estado de condición física se encuentran los
carcelario y penitenciario de reclusos del INPEC No. de participantes
enfermedades no transmisibles (ENT) reclusos.
mediana seguridad de Tunja
o crónicas.
LICENCIATURA EN
6
EDUCACIÓN FÍSICA
RECREACIÓN Y
DEPORTES
Controlar y seguir los procesos, A noviembre de 2020 contar con un
protocolos y cronogramas de documento resultado del seguimiento No. De factores de la autoevaluación 1. Alistamiento de condiciones de calidad según
Pre- Informe de autoevaluación, Pre- Vicerrectoría Academica Dirección
autoevaluación del programa y al proceso de autoevaluación según analizados, sistematizados y protocolo de autoevaluación institucional. 2. Recursos humanos , Costo de gestión - horas de Dirección de programa y profesores del
Acreditación de alta calidad Autoevaluación del programa estructura plan de mejora, organización de A-S-O-N 2019 2020 I Y II de investigaciones Decano
elaborar el documento para presentar protocolos de calidad de la institución analizados para estructurar plan de Aplicación de instrumentos. 3. Análisis de la físicos y económicos. dedicaciòn PIT programa designados
evidencias (Archivo visita de pares) Facultad
al ministerio con fines de acreditación que permita estructurar o potenciar el mejora. información 4. Elaboración de plan de mejora
de alta calidad. plan de mejora.

A noviembre de 2020 contar con al 1. Elaboración plan de trabajo. 2. Desarrollo de


Recursos humanos , horas de dedicación PIT (1x Vicerrectoría Academica Dirección Dirección de programa y profesores del
menos 1 proyecto investigación por No. Semilleros/ No. Proyectos las actividades del proyecto. 3. Elaboración Informe final 1M-2AM-3J 2JASO - 3N
físicos y económicos. semillero) de investigación programa designados
semillero. informe

Fortalecimiento de la Fortalecer los procesos de


Formación para la investigación
investigación investigación en el programa

Propuesta de proyecto
A noviembre de 2020 contar con 1. Diseño del proyecto 2. Aprobación de la
No. Líneas de investigación/No. Resolución de aprobación Recursos humanos , Costo de gestión - horas de Vicerrectoría Academica Dirección de programa y profesores del
mínimo 2 proyectos aprobados en la propuesta 3. Desarrollo del proyecto. 4. 1MA-2MJ 3ASON - 4N
Proyectos aprobados Firma acta inicio físicos y económicos. dedicaciòn PIT Dirección de investigación programa designados
convovatoria institucional. Socialización del informe de avance
Informe avance

1. Actualizar la base de datos de los egresados del


programa. 2. Preparar el documento de
No de egresados/ No. De gersados
A noviembre de 2020 contar con el recolección de información del impacto de los
Generar el plan de seguimiento a datos actualizados Informe y análisis de la información Recursos humanos , costo de gestión ($1000000)- horas Vicerrectoría Academica Dirección de programa y profesores del
Egresados Segumiento a egresados informe de impacto de egresados del egresados en el medio. 3. Convocar a reunión de A-S-O-N 2019 3ASON - 4N
egresados del programa No de egresados/ No egresados recolectada. físicos y económicos. de dedicaciòn PIT Decano Facultad programa designados
programa. egresados del programa y aplicar instrumentos.4.
participantes en reunión
Sistematizar y analizar la información
recolectada.

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

Nombre EDGAR GIOVANNI RODRIGUEZ CUBEROS Nombre Nombre

Cargo: DECANO Cargo: Cargo:

Fecha: Fecha: Fecha:


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