El Neuroliderazgo es la capacidad de aprender, gestionar y liderar por medio del conocimiento de

las funciones cerebrales propias y de otros, potenciando así una nueva forma de decidir, liderar y
tomar decisiones en el ámbito organizacional de forma efectiva en relación con las capacidades
mentales y cerebrales.

el neuroliderazgo estudia los procesos cerebrales que intervienen en distintos aspectos

relacionados con la conducta y la toma de decisiones, así como con la forma
de relacionarse con los demás.

las organizaciones empresariales están buscando más competitividad y mejorar sus beneficios. En
distintos estudios se ha evidenciado que el éxito de una organización, depende del estado mental,
emocional y físico en que se encuentra su personal. Es por ello, que se destina una gran cantidad
de presupuesto para capacitaciones de crecimiento personal y conocimiento,

Características de un neurolíder

Es consciente de sus capacidades cerebrales y las usa en forma efectiva.

Busca mantener un equilibrio mental para un manejo emocional más seguro y eficaz.
Se autorregula, logra la capacidad de centrar su atención en la situación del momento, del
ahora.
Toma de decisiones más claras y correctas.
Logra la solución de problemas en forma asertiva.
Domina las emociones controlando el estrés proyectando una tensión muscular relajada.

Al trabajar el neuroliderazgo en una empresa existen cuatro aspectos a

considerar:
1. La toma de decisiones: en la que se tiene que estar dispuestos a creer que no
todo pasa por una deducción consciente, lógica y racional. Debe tener se presente
la mente intuitiva y emocional ya que es ahí donde tomamos las decisiones y
resolvemos los problemas.
2. El manejo del estrés: este reduce la actividad de las funciones ejecutivas del
cerebro y provoca dificultades en la atención, la concentración, la memoria, y la
toma de decisiones.
3. El liderazgo debe estar basado en inteligencia interpersonal, emocional y
social.
4. La atención focalizada a la hora de realizar cambios, ello significa que cuanta
mayor atención préstamos a un estímulo, mayor será la información que
elaboraremos, codificaremos y retendremos.

Neuroliderazgo en las Empresa

Contribuye a hacer realidad la visión de la compañía, al ser capaz de alinear los retos
del equipo con los objetivos estratégicos de la empresa.

os líderes con nociones de neuroliderazgo desarrollan una mejor capacidad para

comprender la conducta humana, de modo que cuentan con una valiosa herramienta
de la que valerse para que las personas puedan alcanzar su máximo potencial; algo
imprescindible en la empresa del siglo XXI donde el capitán humano es fundamental.

Otro de los cambios claves ha sido trabajar en recompensa cerebral. Los líderes
convencionales actúan sobre el circuito de las amenazas y provocan desmotivación y
mecanismos de defensa. En el neuroliderazgo se consigue promover la reflexión y activar
el circuito del placer, centrándose en el disfrute, en el compañerismo, en la humildad y en
la pérdida del miedo a perder (aversión al riesgo), lo que genera endorfinas y dopamina.

la neurociencia estas siendo una alternativa para preparar neurolíderes , que sean capaces de
mantener sus empresas en el más alto rating de calidad y de prestigio.

¿Cuáles son los resultados que se esperan al aplicar el neuroliderazgo en

las empresas?
- Que los líderes y directivos focalicen y dediquen toda su atención.
- Mejorar nuestra comprensión de los ingredientes activos del cambio.
- Ayudar a los ejecutivos para que sean más eficaces en el día a día.

Aportes del neuroliderazgo a la organización

• Ambiente laboral motivado.

• Personal más decidido a colaborar y participar.

• Más creatividad e innovación del personal.

• Salud mental y física en condiciones más óptimas.

• Mayor producción.

• Prestigio y éxito organizacional.

las ventajas que aporta el NeuroLiderazgo al desarrollo empresarial, ayudan al dirigente
de una organización a crear mejores estrategias, pero sobre todo a mejorar la sinergia del
equipo de trabajo y juntos logren todas las metas asignadas. Con esta poderosa
Metodología se logran cambios verdaderos y significativos que benefician a las
organizaciones.