HIDROCOM LTDA.

Planteamiento de problema

Analizando el entorno laboral de los agricultores observamos que utilizan métodos

muy tradicionales, realizan mucho mas esfuerzo, gastan mucho más dinero y usan
químicos para obtener un producto.

Solución
Nuestro Proyecto agropecuario busca Implementar un nuevo método de cultivo y
reducir costos, y aumentar la calidad de vida del consumidor obteniendo
beneficios económicos y sociales a la población que se va beneficiar con este
proyecto; también por el tiempo invernal que esta viviendo el país ya que mucha
gente pierde sus cultivo y no puede satisfacer la necesidad del consumidor.

Justificación

Por que estamos generando una nueva forma de implementar los sistemas y la
tecnología en un proceso de agricultura urbana y al mismo tiempo estamos
generando empleo, disminuyendo costos y mejorando la calidad de vida del
consumidor.

Objetivos generales:
● Llevar al sector agricultor una manera innovadora par cultivar sus productos
con mejor calidad y mejores costos.

Objetivos específicos:
● evitar la erosión y la infertilidad de la tierra
● Disminuir la contaminación en el sentido de no utilizar maquinaria agrícola
sino de tecnología alternativa no contaminantes.

Grupo objetivo: Los beneficiados de este proyecto son en su mayoría son

agricultores, ya sean rurales o urbanos pues permiten un sistemas mas sencillo y
rápido, menos contaminante y en el cual el agricultor disminuye los costos de
mantenimiento de su maquinaria y el gasto en insecticidas, herbicidas y abonos
químicos
Recursos humanos
● 1 contador 1.500.000
● 2 técnicos en sistemas $1.500.000c/u (mensual)
● Una recepcionista $800.000(mensual)
● 1 conductor $800.000 (mensual)
● un ayudante para transporte 536.600 (mensual)
● 1 técnico en medio ambiente $1.500.000 (mensual)
costo total: $8.136.000

Recursos técnicos:
● Línea telefonía local e Internet: $76.000 (mensual)
● Telefonía celular (avantel) $160.000 x 2000 minutos (mensual)
● 3 Computadores con toda la capacidad necesaria de memoria (1000GB)
$2.500.000
● Dos vehículos (camionetas) $71.690.000 c/u
costo total: $146.116.000

Recursos Adicionales:
● Muebles para oficina (mesas, sillas secretariales, mesa para reuniones,
etc.) $3.000.000
● papelería 1.000.000 mensual
● CD`S y usb de alta capacidad de memoria $170.000 mensual
● Servicios públicos $800.000
● Dos impresoras multifuncionales $ 500.000
costo total: $5.470.000

costo total de recursos:$159.722.000

Capital:
La empresa cuenta con capital inversionista de $90.000.000 y y un escendente de
$100.000.000 el cual es obtenido por una solicitud préstamo al banco del BBVA,
para un total de $190.000.000

Mercado
● Clientes:
este proyecto va dirigido a aquellas personas y empresas que tengan
como actividad laboral la agricultura o deseen realizar algún cultivo en la
zona ya mencionada (Cundinamarca), además de pertenecer a los estratos
socio-económicos 2,3,4,5 además de entidades privadas interesadas en
adquirir nuestro producto
 ● Competencia:
en el mercado nuestro producto no tiene mucha competencia, puesto que
el producto que ofrecemos se basa en la instalación de un software que
permite que un cultivo hidropónico de alguna manera por a si decirlo sea
autosuficiente, en la actualidad hay granjas que aplican el cultivo
hidropónico pero con gente que mantiene su cuidado.

Proceso productivo:
1. El Producto: el producto en su composición se basa en crear un software
que permita la auto-regulación de nutrientes, es decir que por medio de una
computadora y una aplicación tecnológica además de otros implementos
necesarios para la instalación en una granja hidropónica.

Ventajas o Beneficios por utilizar satisfactoriamente nuestro sistema:

• Provee a las raíces en todo momento de un nivel de humedad constante,
independiente del clima o de la etapa de crecimiento del cultivo.
• Reduce el riesgo por excesos de irrigación.
• Evita el gasto inútil de agua y fertilizantes.
• Asegura la irrigación en toda el área radicular.
• Reduce considerablemente los problemas de enfermedades producidas
por patógenos del suelo.
• Aumenta los rendimientos y mejora la calidad de producción.

2. Publicidad: ofrecer el producto por Internet facilitando a los usuarios la compra

de este, también la venta por televisión para que los compradores puedan
observar y juzgar nuestro producto y visitar a los agricultores para que así el
producto se de a conocer también por su calidad.
3. Servicios: Nuestro servicio es de instalación y mantenimiento de software
especializado en granjas hidropónicas, es un servicio a domicilio; este servicio
además constituye la instalación del equipo, un servicio garantizado, excelente
personal profesional en las labores requeridas
Empresa
Nuestra empresa es limitada ya que es aquella en la que todos los socios
administran por derecho propio por todos los socios, aunque general mente se
opta por delegar la administración a uno de los socios o a terceros. Los socios son
responsables solo hasta el monto de sus aportes o la suma mayor que se indique
en los estatutos sociales, esto es que en caso que esta presente problemas
económicos los socios no corren el riesgo de perder todos sus bienes, sino que
responderán solo con el monto que hayan aportado al capital de la empresa.

Organización Empresarial:
Organigrama

1. Jonathan López: Gerente General

2. Cesar Lorduy: Jefe de Área Contabilidad
3. Daniel Bohórquez: Jefe de Área Tecnológica
4. Juan Carlos Ávila: Asistente de Área Tecnológica
5. Elvis duarte: Jefe de Planta
6. Miguel Quintana: Jefe de Producción
7. Jasvin Calderón: Mantenimiento de Planta
8. Germán Ibáñez: Distribución de Mercancía

Perfil ocupacional:
El empleado de Hidrocom debe ser una persona con buena aptitud, que tenga un
excelente desempeño y lo aplique durante su periodo de ejecución dentro de la
empresa y en el cual demuestre una excelente ética profesional y personal,
además de que sea una persona que aporte ideas a la empresa, sea un persona
pro-activa.