Está en la página 1de 2

CENTRO DE GENERACIÓN

ELÉCTRICA PLANTA PERÚ


GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA PARA LAS FACILIDADES DE
PRODUCCIÓN DE UNO DE NUESTROS CLIENTES CON OPERACIONES
EN EL NORTE DEL PERÚ (LOTES 8 Y 192)
¿Cómo lo hacemos?

En estos Lotes se genera el 35% del petróleo del país y Stork desde el 2008 está a
cargo del 70% de la generación eléctrica requerida para la operación total de
los 2 lotes. Contamos con equipos especializados de las centrales eléctricas
que han sido fabricados por Wärtsilä con modelos de motores 18V32 (3x6
MW) y 18V38 (4x10,5 MW ) con una capacidad instalada de generación de
60 MW con combustible HFO (Heavy Fuel Oil).

Necesidades o problemas
El cliente presentaba una creciente demanda de generación eléctrica y
necesitaba optimizar sus costos operativos. Asimismo, contaba con equipos
longevos los cuales no producían la generación deseada y además presentaban un
alto riesgo para la operación.
La solución

Stork fue el encargado de iniciar la operación de e implementación del sistema de gestión de


las centrales y para ello estructuró un modelo de buenas prácticas en Ingeniería de Mantenimiento
gerenciamiento a largo plazo de las centrales y Confiabilidad. Lo anterior, basado en un modelo
Wärtsilä, basado en tres pilares fundamentales: de gestión de activos, para el servicio de Operación
Cultura de seguridad (HSE) como prioridad, un y Mantenimiento de las Centrales de Generación.
equipo humano competente y la aplicación de Al día de hoy, nos encontramos frente a procesos
estrategias y herramientas acorde a la necesidad maduros donde se optimizan los costos, se controlan
operativa de las plantas. Cada uno de estos los riesgos y se tiene un desempeño operativo que
elementos han sido claves para para el desarrollo supera los indicadores acordados con el cliente.

Los retos
Estructurar un modelo de gerenciamiento adecuado para la Operación y
Mantenimiento de las dos plantas eléctricas ubicadas en la selva norte del
Perú no sería una tarea fácil. Se debía incorporar un enfoque práctico
para asegurar la correcta operación y mantenibilidad de más de 700
activos mantenibles (mecánicos, eléctricos e instrumentos) en las
centrales eléctricas de forma sistémica y ordenada a lo largo de los
72 primeros meses de operación.

Resultados sostenibles y confiables

La satisfacción del cliente y creación de valor del


servicio han sido el foco principal de Stork para
consolidar resultados tangibles desde el 2008 has-
ta la fecha, tales como:

• Cumplimiento de los indicadores operativos y de


gestión, con valores acumulados superiores a la
meta contractual:

Meta 2008 a 2015*

Disponibilidad
Operacional 94% 96%

Confiabilidad 97% 99%

* Valores a julio 2015

• Reducción de consumo de combustible (HFO) en


más de USD 480.000 en el 2014. Igualmente, en marzo 2014 las operaciones de las
centrales Wärtsilä de Stork fueron reconocidas por
• Enfoque proactivo (98%) en la ejecución del plan REACH (Programa global para la promoción de
de mantenimiento. buenas prácticas de seguridad industrial) por el
mejor desempeño en HSE y por su buena ejecución
• Optimización global de consumo de repuestos de los mantenimientos mayores en una de las
en mantenimientos mayores en más de USD Centrales de generación Eléctrica.
500.000 durante el 2014.