Está en la página 1de 4

AUTOEVALUACION

ambién ejercen la administración bajo principios de eficiencia y eficacia en una empresa en las
diferentes áreas funcionales, pero a niveles inferiores a un director general:
Seleccione una:

a. Gerentes y supervisores.
CORRECTO.
b. Contralores y gerentes.
c. Investigadores y supervisores.
d. Gerentes e investigadores.
Quitar la respuesta señalada.

2-La clasificación de las empresas más amplia abarca:


Seleccione una:

a. Actividad, régimen, origen de capital y magnitud.


CORRECTO.
b. Actividad, área, origen de capital y magnitud.
c. Actividad, área, origen de capital y competidores.
d. Actividad, régimen, nacionalidad y magnitud.
Quitar la respuesta señalada.

3-Las funciones gerenciales básicas incluyen:


Seleccione una:
a. Administrar, organizar, ejecutar y supervisar.

b. Planear, organizar, dirigir, controlar.


CORRECTO.
c. Visualizar, gestionar, coordinar, retroalimentar.
d. Prospectar, calcular, pensar, hacer.
Quitar la respuesta señalada.

4- Las habilidades gerenciales más importantes para un administrador de alto nivel son:
Seleccione una:
a. Habilidades integrales.
b. Habilidades técnicas.
c. Habilidades humanas.

d. Habilidades conceptuales.
CORRECTO.
Quitar la respuesta señalada.

5- Una buena empresa suele:


Seleccione una:
a. Aplicar gran control sobre sus empleados.
b. Perseguir a los malos y felicitar a los buenos.

c. Tener una estructura simple y flexible.


CORRECTO.
d. Estudiar y emular a la competencia.
Quitar la respuesta señalada.

6-La administración científica promueve:


Seleccione una:
a. Enfoque al trabajador y sus necesidades personales.
b. Enfoque en el sistema abierto.

c. Enfoque en tiempos y movimientos del trabajador.


CORRECTO.
d. Enfoque en áreas funcionales.
Quitar la respuesta señalada.

7-Se le considera el Padre del enfoque clásico de la administración:


Seleccione una:
a. Taylor.

b. Fayol.
CORRECTO.
c. Spencer.
d. Mayo.
Quitar la respuesta señalada.

8- EL enfoque de_________ procura renovaciones radicales, rediseño y cambio para resultados


grandes.
Seleccione una:
a. Sistemas.
b. Cooperativo.

c. Reingeniería.
CORRECTO.
d. Ecléctico.
Quitar la respuesta señalada.

9- Conocidos también como cartas o gráficas de organización, son sistemas de organización en


donde se representa con objetividad la estructura interna de una organización: niveles jerárquicos,
líneas de autoridad, responsabilidad, comunicación.
Seleccione una:
a. Organigráficos.

b. Organigramas.
CORRECTO.
c. Organiprácticos.
d. Organiestructura.
Quitar la respuesta señalada.

10- Se relaciona con la ejecución de planes y la motivación:


Seleccione una:
a. Dirección administrativa.

b. Dirección.
CORRECTO.
c. Coordinación.
d. Ejecución.
Quitar la respuesta señalada.

11- Algunas funciones del área de recursos humanos abarcan:


Seleccione una:
a. Hacer presupuestos, venta del producto y capacitación de personal.
b. Fabricación del producto, administrar sueldos y salarios.

c. Relaciones laborales, reclutamiento y selección.


CORRECTO.
d. Auditoría, contraloría y servicios al personal.
Quitar la respuesta señalada.

12- La gerencia de Finanzas se divide en dos grandes áreas


Seleccione una:

a. Contraloría y tesorería.
CORRECTO.
b. Finanzas corporativas y finanzas bursátiles.
c. Caja chica y caja grande.
d. Presupuestos y contabilidad.
Quitar la respuesta señalada.

13- Marketing tiene entre sus funciones:


Seleccione una:
a. Promoción y calidad ISO.

b. Investigación de mercados y canales de distribución.


CORRECTO.
c. Nómina y contratación comercial.
d. Publicidad y compra de materia prima.
Quitar la respuesta señalada.

15-El área de operaciones tiene la misma importancia y está al mismo nivel que:
Seleccione una:
a. Dirección general.
b. Compras y abastecimientos.
c. Otras áreas funcionales.
CORRECTO.
d. Otros departamentos de la empresa.
Quitar la respuesta señalada.