Romy Schneider

Objetivos

• Distribución de una bodega

• Normativa legal de bodegas
• Restricciones de seguridad de una bodega
• Existencias
• Control de existencias
• Revisión de distintos enfoques
• Principales métodos cualitativos
• Revisión periódica y punto re orden
• Clasificación ABC
• Modelos de administración
• Criterios de optimización
Distribución de una bodega

Diferencias de rack y góndolas

Distribución de una bodega Porque ocupar
una bodega
Tipos de distribuciones y capacidades volumétricas
redonda 30seg

Cateto *cateto *alt

Pi *(r*r)*alt
Ejercicios
12mt Radio =3mt

10mt

mt5

Datos ambas
alturas son 10mt
2mt
Ejercicios
16mt Radio =6mt

10mt

6mt
16mt

Datos ambas
alturas son 12mt
6mt

Calcule el área
volumétrica total de los
5mt siguientes ejemplos
Normativa legal

• Alturas
• Salida de emergencias
• Almacenamiento de material peligroso
• Accesos
• Salidas
• Tipos de productos
Alturas y salidas de emergencias

Las alturas de almacenajes están comprendidas por norma legal y dice que un
ítem almacenados no deberá estar a lo menos a 30 cm de la iniciación del tejado o
cubre lluvias.

Las salidas de emergencias van a depender de 2 factores si son bodegas de

publico , o su diámetro lineal
Almacenamiento de material
peligroso

B. Modular B. Fijas
Nomenclaturas
Clasificación
Identificación de riesgos mediante colores
Compatibilidades de almacenamiento
A: Misma
bodega
separación
de 4 metros
B: Misma
bodega 12
metros
C: diferentes
bodegas con
separación
de 30 metros
D: diferente
bodegas con
mas de 30
metros
X: no
requiere
separación
 De 5 ejemplo con
sus signo de
Símbolos de productos ISO envoltorios con
estos signos
Entradas y salidas

Toda bodega debe tener a los menos 1 acceso y una salida, dependiendo la cantidad
de metros y transito de personas debe haber salidas de emergencias de libre
transito .

Hacer distinción de bodegas con publico y sin publico

Tipos de productos

Rápidos Medianos Lentos

Ejemplo Explicar como generar
un ciclo Salida

salida Entradas
Ejercicios

Defina sus entradas y

salidas y desarrolle un
ciclo dentro de la
bodega
 Ejercicios

16mt Radio =6mt

10mt

6mt
16mt

Datos ambas
alturas son 12mt
6mt

Dato el Producto recalcule el área volumétrica

almacenado es de total de los siguientes
1 metro de altura 5mt ejemplos considerando
normativa legal publico y IND
 Ejercicios

23mt Dato el Producto

almacenado es de
1,5 metro de
altura
La altura del
10mt establecimiento es
de 12mt
6mt Y el transito
22mt dentro de la
bodega es de 1
metro
10mt

5mt
Ejercicios 14

6mt Datos : la altura de la bodega alcanza

11 metros
El lugar de transito es de 2 mt
El articulo almacenado en el ultimo
Racket es de 2 mt
25 mt

6mt

30mt Calcule los mt3 reales y totales en las

siguientes estructuras púbicas e industriales
 Ejercicios 14

10mt 6mt Calcule los mt3 reales y totales en las

siguientes estructuras púbicas e industriales
2mt

Datos adicionales:
Altura: 13mt
25 mt
Transito de 3mts
Rack mas alto a 8mts

Producto Tamaño
6mt
A 3mt
B 6mt

30mt
 10 mt

10mt
2mt

2mt 2mt
Calcule mt3 1° y 2° piso si la altura total es
de 14 mts y el 1°piso la altura es de 6mt.
Que son las existencias o inventarios

 Desfase temporal entre oferta y demanda

 Conjunto de productos y recursos utilizados en una organización (materias primas,
productos terminados, repuestos producto en proceso) empleados para satifacer
una demanda futura
 “Basura” Ineficiencia
 Falta de información
 Objetivo del inventario

El inventario representa un porcentaje alto del capital de trabajo de una empresa. Por
lo tanto el objetivo primero es aumentar la rentabilidad de la organización por medio
de una correcta utilización de inventario, prediciendo el impacto de políticas
corporativa en los niveles de Stock y minimizando las actividades logística asegurando
el nivel de servicio al cliente.

Inventario
Cuanto almacenar Cuanto abastecerse
Objetivo del inventario
Costos asociados a los inventarios
Costos de inventario
Costos asociados a los inventarios
Costos asociados a los inventarios
Porque mantener un Inventario
Porque mantener un Inventario
Indicadores de Gestión de
inventarios
Indicadores de Gestión de
inventarios
Calculo de inventario
Calculo de inventario
TÍTULO
Modelo del lote
Económico
Modelo del lote
Económico
Modelo Lead Time
Determinístico
Modelo Lote
Económico
Demanda
Probabilística
Modelo Lote
Económico
Demanda
Probabilística
Modelo Clasificación ABC
Trabajo Equivalente a 4 MT

Trabajo en duplas o de a 2 personas como máximo.

Seleccionar un negocio que pueda visitar.

Diseñe un diagrama de gestión poniendo en hincapié en sus logísticas
Averigüe los Subsistemas con el cual trabaja su negocio a investigar
Inserte su diagrama o CS en una supply Chain
Busque y desarrolle 2 ventajas competitivas del negocio que se pueden resaltar.
Identifique a que canal de distribución pertenece este negocio y que tipo de
distribución es.
Realice la estructura Horizontal y vertical del negocio seleccionado
Cree un flujo de información del negocio.
Finamente pregunte al dueño del negocio que tipo de almacenaje ocupa y vea si
cumple con distribuciones mencionadas en clases.

Plazo de entrega y jueves 18/ mayo informe escrito