Se puede establecer que la compensación estratégica, se refiere a a
nuestros planes de bonificación ya desarrollados para garantizar una mejor productividad y certificación del producto. Para esto, la empresa ofrece incentivos salariales según el nivel de productividad.
El objetivo principal de la compensación estratégica es que las
empresas puedan encontrar alguna forma de hacer crecer sus objetivos organizacionales y dentro de la organización.
En ese sentido, los productos básicos son parte de los recursos
externos y se pueden maximizar para mejorar los beneficios de los empleados.
Además, la separación estratégica es una estrategia estratégica y, al
mismo tiempo, los empleados reciben el pago máximo.
¿Por qué se paga una compensación con fines organizativos?
Esto asegura que los trabajadores y los fabricantes serán despedidos
por igual, y que cada empleado hará el trabajo por el negocio del trabajo. EJEMPLO DE UN PLAN DE COMPENSACIÓN
EMPRESA BHDLEON
EMPLEADO META COMPENSACIÓN
Servicio al 10 ventas de 5% del sueldo
cliente certificado financiero al mes.
Secretaria Cumplimiento de la 1% de aumento de
meta de transacción sueldo por cada 1000 por día transacciones.