Situación Actual COVID – 19

Actividad Económica:

1. ¿Cómo es el modelo de negocio actual del cliente?

2. ¿Qué cambios ha presentado producto de la coyuntura actual?
3. ¿Para afrontar el impacto en ventas por la crisis o para aprovechar las oportunidades que
han surgido?
4. ¿Qué otras estrategias piensan adelantar? (cambios en el portafolio de bienes y servicios,
en las líneas de negocio, en los canales de distribución).

Información relevante de proveedores:

1. ¿En términos de plazos, precios y logística cómo se ha visto afectadas las negociaciones
habituales con los proveedores?

Estados Financieros:

1. ¿Cuál será el impacto en las ventas del cliente este 2020 con respecto a 2019?
(Decreciente, Constante o Creciente).
2. En caso de que en la pregunta anterior hayas señalado que las ventas decrecen o
aumentan, señala en qué porcentaje varían respecto a 2019.
3. ¿Qué estrategias ha implementado para afrontar el impacto en costos y gastos por la
crisis? (reducción de personal, adecuaciones por temas de bioseguridad, entre otros).

Comportamiento de la Cartera – Principales clientes

1. ¿Cómo se han visto afectadas las negociaciones y plazos de pagos habituales con los
clientes?
2. ¿A partir de la coyuntura, ha visto afectada la recuperación de cartera? Especificar los
cambios relevantes e indicar si hay cartera que no se espera recuperar y su valor, y si se
encuentra provisionada.