Nombre del Alumno: _

Núm. de Control: Fecha:

Sistemas de Manufactura MC Francisco Agustín Poblano Ojinaga

I.- En el paréntesis de la derecha escriba F si la afirmación es falsa y V si es verdadera.

1. En la Manufactura Esbelta, el primer pilar representan la producción justo a tiempo,

el segundo pilar representa el jidoka y la base son las personas ( v
)

2. El propósito del Justo a Tiempo (JIT) es producir o entregar los productos correctos,
en la cantidad correcta y en el tiempo correcto ( v
)

3. Los siete principios del JIT son: Continuo no por bultos, mejorar constantemente,
primero el ser humano, no vender el futuro, igualar la demanda a la capacidad,
sobreproducción = a ineficiencia y el desperdicio es el peor enemigo (f )

4. Los Pilares del TPS son el Jidoka, y el Kanban (f )

5. TPS busca producir a bajos costos pequeñas cantidades de productos variados ( v)

6. El éxito del TPS es el establecimiento de un flujo de producción que añade valor al

producto en cada proceso( v )

7. El JIT se usa en industrias de alto volumen, es un programa de reducción de

inventarios, necesita KANBAN para tener éxito y funciona solo con proveedores
locales ( v )

8. El JIT utiliza el TPM, 5 S, Poke Yoke y Kanban para la reducción de los tiempos de
preparación y del proceso y la sincronización. (f )

9. El objetivo del Sistema de Producción Toyota TPS es reducir la ineficiencia y el

tiempo improductivo de los sistemas de producción.( v )

10. El flujo continuo permite definir el ritmo de producción por medio de la conexión de
procesos. ( v)

DEPARTAMENTO DE INGENIERIA
INDUSTRIAL
 II. Marca con una X la respuesta correcta en el espacio correspondiente.

11. Ajusta el ritmo de producción a las necesidades del cliente.

Kanban ( ) Tiempo tacto (1 ) Poka yoke ( )

12. El ritmo de producción se basa en previsiones más las ventas reales.

Sistema jalar ( 1) Sistema empujar ( ) Sistema mixto ( )

13. El ritmo de producción está conectado a las ventas por medio del tiempo tacto.

Sistema jalar ( 1) Sistema empujar ( ) Sistema mixto ( )

14. Es la base para tomar decisiones como el balanceo de línea, cantidad de inventario
en proceso, etc.

Kanban ( ) Tiempo tacto (1 ) Poka yoke ( )

15. Cualquier actividad que no agregue valor al producto o servicio:

Inventario ( ) Desperdicio (1 ) Sobreproducción ( )

16. El peor de los enemigos para el JIT es:

Inventario ( ) Desperdicio (1 ) Sobreproducción ( )

17. Para mejorar la estación de trabajo se utiliza:

SMED ( ) POKA YOKE ( ) 5 Ss (1 )

18. Las fases de implementación del JIT son:

Seis fases ( ) Cinco fases (1 ) Tres fases ( )

19. Una característica del JIT es:

Sistema Jalar ( 1) Vender lo que hacemos ( ) Control visual ( )

Nombre _ _ # Control
 III. Relaciona los enunciados de la derecha con los de la izquierda, coloca en el
paréntesis la letra que corresponda.

(e ) Takt time a) Permite que el ritmo de producción se regule,

reduciendo el inventario en proceso.
( g) TQC b) Distribuye uniformemente el trabajo de productos
entre los pasos en la secuencia de producción.
( a) Flujo continuo c) La elaboración de productos o partes que no son
necesarios o no agregan valor.
( f) DFT d) Tiempo establecido para ejecutar la operación de
una estación de trabajo
(d ) Tiempo estándar e) El ritmo de entrega de un producto para cumplir con
la demanda del cliente
( b) Nivelación de la
f) Estrategia diseñada para mantener la metodología
producción
de revisar al cliente tan simple como sea posible
( c) Desperdicio g) Revisión total de la Calidad

IV. Relaciona los enunciados de la derecha con los de la izquierda, coloca en el

paréntesis el número que corresponda.

( 3) Muda de 1) Productos terminados, semiterminados y en proceso

Sobreproducción que no agregan valor alguno.
( 7) Muda de Productos 2) Cuando el operador o la máquina están inactivos
defectuosos
(6 ) Muda de Movimiento 3) La elaboración de productos o partes que no son
necesarios o no agregan valor.
(2 ) Muda de Espera 4) Movimientos de materiales o productos
(4 ) Muda de Transporte 5) Es el producto elaborado a consecuencia de tener
fallas en las máquinas, productos defectuosos y
ausentismo.
( 5) Muda de Proceso 6) Actividades improductivas que no agregan valor
( 1) Muda de Inventarios 7) Su elaboración interrumpe la producción y requiere
la repetición del trabajo.

V. Explique las diferencias y similitudes entre los siguientes sistemas: DFT, LM, TPS, y
FPS.

Nombre _ _ # Control