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Presentación de la unidad I
1
Erich From, Psicología Existencial, editora. Paidos. Barcelona, 1976.
2
Fromm, Erich. El humanismo como utopía real. Editora Paidos, Barcelona. 2003. (Traducción de Eloy
Fuente Herrero)
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1.3.3 La Identidad
3
http://www.geocities.com/centrotecnicas/id.html
Los individuos con una alta necesidad de poder, pasan más tiempo pensado
cómo obtener y ejercer el poder y la autoridad. Necesitan ganar argumentos,
persuadir a otros, prevalecer, y se sienten incómodos sin cierto sentido de
control.
Uno de los problemas con respecto a la personas con alta necesidad de poder
se refiere a que suelen ser percibidos como desagradables, manipuladores o
maquia- vélicos; sin embargo, una cuota bien orientada de la misma es lo
que hace posible el equilibrio en espacios donde se requiere de un líder
insistente y con capacidad de activar al grupo o al equipo positivamente.
Mc Clelland (1970) ha señalado que “el poder realmente tiene dos caras. La
primera es la que origina las reacciones negativas. Esta cara del poder es la
que se relaciona con dominio-sumisión, con personas que tienen que salirse con
la suya o que pueden controlar a los demás. La otra cara del poder es positiva.
Refleja el proceso mediante el cual el comportamiento persuasivo e inspirador del
líder puede evocar sentimientos de poder y habilidad en sus subordinados. El
líder activo que ayuda a su grupo a formar metas desempeña un papel no de
subordinar y dominar gente, sino de asistirla para que pueda expresar su
propia fuerza y capacidad a fin de lograr sus metas”.
Resumen de la unidad I
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http://www.funlibre.org/documentos/lemaya1.htm
Actividades de la unidad I