1Caso práctico I

Oliberto Bautista Gil

Daniel Andrés Rodríguez
junio 2020.

Corporación Universitaria Uniasturias.

Ciclo VI Administración y dirección de empresas
Aseguramiento de la calidad
 ii
Tabla de Contenidos

Enunciado........................................................................................................................................1
¿Cuál es esta herramienta y en qué consiste?..................................................................................2
Características de Kaizen.............................................................................................................3
¿Cuál es el objetivo de la empresa, al implementar esta herramienta?........................................3
Lista de referencias..........................................................................................................................4
 Enunciado

Leandro y Augusto, los dos emprendedores de Retimagen, han revisado

completamente el modelo económico y finalmente consensuan el siguiente mapa de hitos

con necesidades financieras y valoraciones objetivo asociadas:

Un inversor propone a los emprendedores invertir ahora mismo 600.000 um a cambio de

un 55% del capital de la compañía. Se pide: 1. ¿Debe aceptarse o rechazarse la oferta?

Proponga razones para uno y otro caso, cuantificando en la medida de lo posible su

respuesta. 2. Proponga un calendario de rondas de financiación.

 Lista de referencias

 Lefcovich, M. L. (2009). la mejora continua y el cuadro de mando integral. El Cid

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