REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA

DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA

UNEFA (-AMBIENTE AGUASAY)

EL CONFLICTO
EN LAS
EMPRESAS
PROFESORA:
BACHILLER:
LCDA. LUISA MEDINA DAYMARA
VILLALBA
VII SEMESTRE DE ADMINISTRACION V-
26.865.860
Y GESTION MUNICIPAL
UNIDAD CURRICULAR:
TEORIA Y MANEJO DE CONFLICTO
 AGUASAY 2020

EL CONFLICTO EN LAS EMPRESAS TANTO PUBLICAS COMO

PRIVADAS.

En primer lugar, el conflicto para mi criterio, es un problema de complejidad

en el cual intervienen grupos sociales, organizaciones al igual que las
instituciones, y empresas tanto públicas como privadas. Los conflictos por lo
tanto se generan siempre, y en su mayoría porque cuentan con puntos de
vista, y opiniones diferentes al igual que siempre son continuos, no
obstante, los conflictos generados por empresas suelen estar vinculados al
daño ambiental, mala gerencia de los sectores públicos, sueldos y derechos
laborales.

Por ejemplo, en la empresa privada siempre existe este tipo de conflicto

como lo es la Falta de Trabajo en equipo, este es un ejemplo crucial y
siempre se generan en este tipo de instituciones.

Se puede decir que el trabajo en equipo es una de las competencias más

valoradas por los reclutadores, por ejemplo, cuando un empleado trabaja en
equipo, la creatividad y el aprendizaje de éstos mejora, su nivel de estrés
se reduce y el desempeño y la productividad aumentan. Ahora bien, en los
casos en los que los trabajadores deciden ir por su cuenta y el trabajo en
equipo no se manifiesta en la empresa, es posible que se generen
conflictos.

Por otro lado, una mentalidad muy individualista puede llevar a que se vea
con desconfianza a los demás, y en esas situaciones es fácil malinterpretar
ciertos comportamientos y atribuirlos a las ganas de destacar por encima de
los compañeros de trabajo.

Así como, la crisis económica que supone la pérdida de empleo, la

proliferación de empleos precarios o la disminución de la capacidad
adquisitivas de las personas conlleva el aumento de la pobreza y la
aparición del hambre en algunos supuestos, igualmente, la ausencia del
Estado. En determinadas zonas de un país puede faltar la figura de un
Estado que favorezca la existencia de servicios públicos como la educación o
sanidad, lo que provoca conflictos entre la población debido a las
desigualdades.

Ahora bien, es importante mencionar que, así como existen conflictos en las
empresas o instituciones privadas, también son relevantes y existentes los
conflictos en las empresas e instituciones publicas un ejemplo de este seria
el sueldo que actualmente ganan o generan los trabajadores o empleados
públicos.

Como lo ya antes mencionado, en la actualidad hoy en día estamos viviendo

la realidad de una situación país, desde mi punto de vista la economía esta
decayendo de manera rápida, la inflación, el desempleo, la falta de
alimentos y de insumos médicos están plasmado en nuestro día a día, por
tales motivos se generan los conflictos públicos.

Por ejemplo, en las empresas e instituciones publicas los conflictos son

generados mas de seguidos por la crisis económica que existe hoy en día
como el desempleo, o el sueldo pírrico que generan los empleados o
trabajadores públicos.

El sueldo que gana un empleado publico se ha convertido en un conflicto

crucial en la actualidad, porque con lo que ganan no pueden satisfacer sus
necesidades o la cesta básica pasa por encima de ello.

Sin duda alguna, un ejemplo de conflicto en las instituciones públicas es el

sueldo que gana un trabajador o empleado publico mas la inflación que se
sostiene hoy en día.

Es de gran importancia tomar en cuenta que cuando surge un conflicto

puede haber enfrentamiento, lucha o discusión.

LAS ESTRATEGIAS APLICADAS

Ahora bien, las estrategias aplicadas son de gran importancia para una
empresa ya que, por medio de estas acciones, la misma puede lograr sus
objetivos, metas o el fin. Se puede decir, que las estrategias aplicadas son
los medios que están utilizan para lograr sus objetivos, lo cierto es que las
estrategias aplicadas son formuladas por los altos directivos, jefes o dueños
de las empresas.
Sin duda, las estrategias pueden ser formuladas como: Estrategias
organizacionales, y Estrategias funcionales.

Las estrategias Organizacionales, permiten alcanzar objetivos

organizacionales tales como ser la empresa líder en el mercado o lograr una
mayor participación en éste. Sin embargo, las estrategias Funcionales,
permiten alcanzar objetivos departamentales.