Asignatura:

Procesos Administrativos

TEMA:

Ensayo sobre el control administrativo

Presenta:

LUISA FERNANDA OLIVEROS RUÍZ

CAROL LISETH RUÍZ MARTINEZ

ELIZABETH CHAVEZ JAIMES

LIZETH NATALIA TRUJILLO ORTIZ

Docente:

SERGIO AGUDELO ZAPATA

Colombia Villavicencio, Meta Marzo, 2020

CONTROL ADMINISTRATIVO

El control administrativo es la función administrativa que tiene como objetivo evaluar el proceso

sistemático de una organización verificando si esta tiene o no el cumplimiento de las expectativas

en las metas que se han tenido planteadas. Así mismo, tiene como objetivo corregir todo ello.

Existen muchas definiciones sobre control administrativo por diversos autores, tales como:

STONER (1996) lo define de la siguiente manera: «El control administrativo es el proceso que

permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas» (p.610).

En el control debe contar con la supervisión de las actividades que se van realizando, normas o

estándares para precisar alguna distorsión en los resultados de las metas que han establecido en

una organización.

El control es así mismo permite la corrección de algún error en las actividades y sus resultados,

evaluando el pasado en cada proceso para determinar así la posible fuente de error.

Tiene como función la comparación y supervisión de los resultados que se obtienen frente a los

resultados que se esperan tener.

El control es la fase final del proceso administrativo -sin las otras fases esta no se podría llevar a

cabo- ya que este se realiza sobre todo lo planeado y establecido anteriormente en la planeación,

organización y la dirección, cerrando así el proceso administrativo.

¿Qué ocurriría si en una empresa no hay control administrativo? La empresa podría ir cayendo a

quiebra, ya que no se reconocerían los errores que tiene y se seguiría cometiendo el mismo error

uno tras otro.

Teniendo en cuenta la definición de Stoner, el control administrativo es importante porque

gracias a este se tiene la garantía de determinar si las actividades si se ajustan a las actividades

proyectadas, es decir, si lo propuesto y pactado como meta desde un principio en una

organización si se está llevando a cabo.