LIDERAZGO

Puestos directivos
 REUNIONES
¿Es un tema importante?
¿Es necesario que todos participen?
(Stand up meetings y Trello)
¿Quién toma decisiones spobre el tema?
¿Hay algún registro de lo que se tratará/trabajó en la
sesión?
¿Hay alguna agenda de seguimiento?
¿Sobre manejo de tiempos de entrega y fechas límite?
¿Quién es moderador, es el mismo en cada reunión?
 En una reunión

Establecer un itinerario
Plantear dificultades
Identificar áreas de oportunidad
Tomar decisiones/plantear metas
 COACH
TIPOS DE
LÍDERES
Interés en desarrollar las
habiilidades de los emepleados.

DEMOCRÁTICO
Las decisiones se comparten
con el resto del equipo

VISIONARIO
Tienen una perspectiva clara de
los objetivos de la empresa.

TRANSFORMACIONAL
LInspira y motiva a su equipo

TRANSACCIONAL
Se basa en un sistema de
castigos e incentivos
 SABE CONSTRUIR EQUIPOS
VISIÓN DE TRABAJO
HABILIDADES DE

MOTIVACIÓN INTEGRO

TOMA RIESGOS. APERTURA

UN LÍDER

TOMA DECISIONES COMUNICACIÓN EFECTIVA

SE CONOCE A SÍ SABE RECONOCER

MISMO FORTALEZAS DE SU EQUIPO
 HABILIDADES DE
COMUNICACIÓN

Saber escuchar

Comunicación no verbal efectiva

Ser claro

Ser preciso
Muestra seguridad

Confiable

Ser paciente