FACULTAD DE INGENIERIA

FACULTAD: INGENIERÍA

ESCUELA: INGENIERIA INDUSTRIAL

CURSO: GESTIÓN ESTRATEGICA DE ORGANIZACIONES

DOCENTE: GABRIEL BLAS SANTOS CONFESOR

TEMA: TRES D DE KODAK

CICLO: IX

PARTICIPANTES:
 GONZALES TORRES FANNY
 VILLARREAL VERA PAOLA
 LOZANO PACHAS LUIS
 CHANDUVI FLORES TATIANA
 SILVA GONZALES ESTEFANY

AÑO: 2020
Chimbote-Perú
1. Lea, analice y sintetice, utilizando un organizador gráfico, el caso de las tres D de
Kodak.

2. Realiza un comentario de tres D de Kodak.

- La bancarrota de Kodak, empresa líder en su industria durante mucho tiempo, debe ser
motivo de reflexión y sobre todo de aprendizaje.
En este caso Kodak fue una empresa que estuvo en auge y prosperidad en ese
entonces, pero debido a que no supo manejar una dificultad y no le dio la debida
importancia a las decisiones estratégicas que cada compañía debe estar preparada y se
estancó en ella en donde las demás empresas como Sony y Canon aprovecharon esta
crisis de Kodak y sacaron ventaja.
 La única fórmula posible para enfrentar esto es la innovación constante centrada en
los consumidores o usuarios. En este sentido, uno de los consejos más comunes para
las empresas que buscan innovar es dejar la dependencia de su principal fuente de
ingresos y buscar nuevos productos y servicios.
¿Como reinventarse? Siendo creativos, estudiando el mercado constantemente, inter-
actuando con los consumidores, conociendo a la competencia y adelantándose a ella,
dando valor añadido, mejorando la imagen de la marca, siendo una empresa
responsable y solidaria, abriéndose camino a nuevos mercados emergentes y
utilizando la tecnología.

3. ¿Por qué las cosas se pusieron mal para Kodak?

- Porque No tomó las decisiones estratégicas correctas, y cuando lo quiso hacer era
demasiado tarde; trató de preservar su principal fuente de ingresos, las películas
fotográficas, y este esfuerzo retrasó su dominancia en el mundo de las cámaras
digitales.

4. ¿Considera usted que las empresas peruanas vienen trabajando sobre la base de
las tres D's?
- Consideramos que si deberíamos trabajar bajo la base de las tres D´s porque como el
texto nos indica que países asiáticos han entendido sobre la importancia de las tres D
´s. Sería sumamente importante y de gran ayuda que los países latinoamericanos
incluyendo el nuestro trabajaran más sus decisiones empresariales con estas tres
premisas, antes de los asiáticos nos enseñen una nueva y amarga elección.
Actualmente las empresas peruanas enriquecen sus proyectos mediante una Misión y
Visión a Futuro que les permite estar a la vanguardia de la modernización global. Las
caídas de empresas muy importantes como lo fue Kodak demostraron y enseño que no
hay que bajar la guardia empresarial, y las innovaciones son constantes, algunas
empresas hasta bonifican a sus clientes con nuevos productos utilizando en muchas
gestiones la ley de la oferta y demanda.