UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

Asignatura:

Liderazgo y gestión de equipo

Facilitador:

Julio Ángel García

Participante:

Valerie Rosario Taveras

Matricula:

2019-02100
Escuela:
Escuela de negocios;
Contabilidad Empresarial
Tema:

Grupos y equipos de trabajo

Fecha de entrega:

15 de octubre del 2020

Introducción

En esta primera unidad hablaremos sobre el liderazgo y gestión de equipo, El liderazgo

visto como una extensión que favorece el trabajo en equipo y como una coordenada
fundamental al desarrollar actividades dentro de una organización, será tomado como
apoyo fundamental en el trabajo. Así pues, que tomaremos en cuentos los conceptos
acerca de lo que se espera de ellos, sus diferencias más destacados, su capacidad y
habilidades.

El liderazgo ha sido explicado como la “una actividad para influenciar a las personas
para que trabaja voluntariamente en el objetivo del grupo”. Por grupo debemos de
entender un grupo pequeño, un sector de la organización, etc. Por lo que nos llevará a
mirar cuál es el impacto del liderazgo en los equipos de trabajo en las organizaciones
actuales.
Objetivos específicos

 Estimular un liderazgo valioso y participativo y poner en practica empatía,

asertividad.
 Elaborar herramientas que favorezcan la eficiencia de gestión del trabajo en
equipo.
 Concienciar sobre los beneficios del trabajo en equipo y la toma de decisiones
colaborativas.
1. Elabora una tabla comparativa entre grupos y equipos de trabajo. Presenta un
informe con los resultados obtenidos.

 Grupos   Equipos de trabajo

Un grupo es un conjunto de seres, individuos, que El equipo es un conjunto de personas con

se logra determinar por su proximidad, sus destrezas complementarias que llevan a
peculiaridades frecuentes, o alguna que otra cabo una tarea para lograr alcanzar
característica que permite distinguir. No só lo nos resultados frecuentes. Está conformado por
referimos de grupos de individuos. equipo de trabajo está formado por
El grupo no es un montón de individuos sino profesionales con técnicas complementarias
que la esencia es la interrelación orientada un que deben lograr un objetivo común.
fin compartido, con las ideas de que la suma de Generalmente, concede asociar a personas
los esfuerzos de las partes es superadora del con talentos, intelectos o habilidades
trabajo individual. distintas, para progresar hacia la meta.
Los integrantes del grupo colaboran de un Líder del equipo de trabajo, reconocen y de
sentimiento frecuente que es el espíritu de saber reconocer los méritos individuales de
equipo, la palabra “nosotros” es el que los cada trabajador. De esta manera impulsar
mantiene unidos en el objetivo. una sana competencia por resaltar, supuesto
que todos los trabajadores desearan
conseguir a los premios que se entregan por
un buen rendimiento. Por eso la empresa
beneficiará de estos esfuerzos individuales.
2. Teniendo en cuenta las diferencias que existen entre grupo y equipo de
trabajo, Aporta ejemplos en cada caso mediante una tabla informativa. (Basados
en  empresas reales que conozcas en el ámbito nacional).

Grupos Partido de la Liberación Cámara de Fundación Quiéreme Como

Dominicana diputados Soy
Organización que se Grupo de persona Formadas por medio de un
conforma por individuos que toman acuerdo entre cinco o más
que defienden unos decisiones de los personas físicas o jurídicas
determinados intereses, Diputados en materia para desarrollar actividades
ideas, y el objetivo de presupuestaria con de bien social o de interés
obtener poder político para respecto al país. público con fines lícitos y que
implementar su programa no sostengan como propósito
político. obtener beneficios
monetarios.

Equipo Cirque du Soleil  Hospital plaza de la Infinite Group

de Se dividen en subgrupos salud Esta empresa de marketing
trabajo de cuatro o 5 personas La comunicación y el reúne datos, los factores que
para analizar si cuentan trabajo es importante influyen en el mercado para
con los roles que se en la seguridad de producir lo que el consumidor
requieren en el circo. Ellos los pacientes que son necesita a bases de
no eligen qué persona sometidos a una investigaciones; y apoyan al
cumple cada función, sólo operación y tienen departamento de producción
se dan cuenta si el grupo habilidades asertivas a determinar si el producto se
tiene un miembro o varios para lograr con éxito. elimina o modifica.
miembros con esos roles
para interpretar.
3. Realiza una breve indagación sobre el concepto de Empowerment y luego
elabora una síntesis que brinde como resultado una definición propia.

Empowerment es una herramienta de calidad estratégica que consolida el que hacer

del liderazgo, que da una dirección al trabajo en equipo y esto permite que la calidad
total deje de ser una filosofía motivacional, desde el punto de vista humano y se cambia
en un sistema. Esto nos quiere decir potencialidad o el empoderamiento que es el
hecho de poder y autoridad a los dependientes y de otorgar el sentimiento de que son
dueños de su propio trabajo.

Mediante esto se pueden lograr beneficios excelentes, pues los miembros de los
equipos de trabajos, y las instituciones tendrán un acceso completo y uso de
información crítica; disponen de, habilidades, compromisos y autoridad para utilizar la
información y dirigir la organización.

Esta herramienta es verdaderamente una buena táctica de gestión, que sustituye la

vieja organización piramidal por equipos autosuficiente. De esta manera, la información
se distribuye con todos y las personas tienen oportunidades y las responsabilidades de
mostrar lo mejor de sí y tener empleados más motivados y dedicados en el trabajo.
Todo esto se visualiza en una empresa más valiosa, con resultados excelentes y
mayor calidad.

El empowerment es absolutamente aconsejado para aplicarlo en el plan de tu negocio,

desde el inicio si lo que deseas es recorrer un camino exitoso y una compañía eficaz.
Conclusión

El liderazgo es nuestro propio corazón y nuestra alma del mando de las empresas u
organizaciones. Para administrar una empresa no solo con bajar números, reorganizar
el organigrama ni fijar las últimas fórmulas de la escuela de administración de
empresas.

La dirección y el liderazgo están inexplicablemente unidos, desde luego, con objetivos

de implantar una selección clara, afirmaría que la dirección que es algo objetivo:
nosotros queremos lograr alcanzar una meta, lograr progresos desde aquí hasta allá y
poder medir los resultados. El liderazgo es la posibilidad de poder inspirar a otras
personas de forma de que trabajen en equipo, bajo la dirección de nosotros, en
disposición de lograr un objetivo común.
Bibliografía

 https://aspgems.com/el-liderazgo-en-la-gestion-de-equipos/
 https://www.game-learn.com/liderazgo-y-gestion-de-equipos/
 https://www.joblers.net/liderazgo-y-gestion-de-equipos/
 https://retos-directivos.eae.es/como-y-por-que-formarte-en-la-gestion-de-
equipos-de-trabajo-y-liderazgo/
 http://imgbiblio.vaneduc.edu.ar/fulltext/files/TC120571.pdf