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NEGOCIOS
CANVAS Y ERIKSON & PENKER
MODELO DE NEGOCIOS
El modelo de negocios es una herramienta de análisis que te permitirá saber quién eres, cómo lo
haces, a qué coste, con qué medios y qué fuentes de ingresos vas a tener. En otras palabras: es una
herramienta previa al plan de negocio que te permitirá definir con claridad qué vas a ofrecer al
mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma
vas a generar ingresos.
MODELO DE NEGOCIOS ‘CANVAS’
El Método Canvas o como se le conoce mundialmente el “Business Model Canvas” consiste en
poner sobre un lienzo o cuadro nueve elementos esenciales de las empresas y transmitir estos
elementos hasta encontrar un modelo sustentable en VALOR para crear un negocio exitoso.
ELEMENTOS
Alianzas: este bloque es muy
importante ya que debemos definir
cuales serán nuestros socios
estratégicos en proveedores, clientes y
accionistas entre otros.
Costos: es muy importante saber que estructura de costos voy a implementar ya que en
este punto sabremos qué utilidad podríamos tener de nuestro negocio
MODELO DE NEGOCIOS ERIKSON &
PENKER
Aquí la arquitectura del negocio es modelado
mediante cuatro vistas:
◦ Visión
◦ Procesos
◦ Estructura
◦ Comportamiento