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Pedro Rodriguez Caban

From: Pedro O. De Jesus Mercado


Sent: Monday, January 31, 2011 7:30 PM
To: Pedro Rodriguez Caban
Subject: FW: BULLETS | Bullets de Comunicación Inmediata sobre Obra de Gobierno 2010
Attachments: Top Ten 2010 (Obra de Gobierno).doc; Obra de Gobierno 2010 (Listado completo).doc

 
 
From: William Melendez Garcia
Sent: Monday, January 31, 2011 7:23 PM
To: Pedro O. De Jesus Mercado
Subject: FW: BULLETS | Bullets de Comunicación Inmediata sobre Obra de Gobierno 2010

 
-----Original Message-----
From: Prensa Monitoreo <prensa.monitoreo@Fortaleza.gobierno.pr>
Date: Tue, 11 Jan 2011 07:30:15
Subject: BULLETS | Bullets de Comunicación Inmediata sobre Obra d
e Gobierno 2010

Saludos,

Adjunto "bullet points" para el Plan de Comunicación de Acción Inmediata sobre la Obra de Gobierno 2010.
Cualquier información adicional, no dude en comunicarse con nosotros.

A su orden siempre,

Oficina Central de Comunicaciones y Prensa

787-721-3005

1
Obra de Gobierno 2010: Los 10 logros más destacados

Aprobación de la Fase I de la Reforma Contributiva:


 los contribuyentes que ganan $40,000 o menos recibirán una reducción de
15% en su contribución sobre ingresos.

 los que ganan entre $40,000 y $100,000, una reducción de 10%.

 los que ganan sobre $100,000, una reducción de 7%.

 En el mes de diciembre no se dedujo del cheque ni un sólo centavo en


contribuciones sobre tu salario y Bono de Navidad.

 Implantamos un crédito contributivo de 7% para TODAS las


corporaciones no-exentas a CONDICIÓN de que pagaron la totalidad del
Bono de Navidad a TODOS sus empleados.

 Alivios totales estimados de $300MM, en esta fase, aumentando hasta


ahorros de $1,600 MM en el 2016.

Mi Salud:
 1,457,406 personas cubiertas al 1 de diciembre con un plan más integrado,
flexible y accesible.

 El nuevo plan está enfocado en la prevención, la calidad y la protección


del paciente. Elimina requisitos de referidos a especialistas y autorización
de recetas, entre otras mejoras.

Educación Especial:

 Nombramiento de sobre 800 Facilitadores de Educación Especial:


o Se logró un acuerdo, luego de un proceso de amplia colaboración
entre el gobierno y los padres y madres de estudiantes de
educación especial.

o Los facilitadores trabajarán en cada escuela pública del sistema de


educación de la Isla, mano a mano con los maestros, para que
puedan seguir de cerca el progreso de los estudiantes.

o También, asistirán a los padres a conseguir citas, evaluaciones y


terapias lo antes posible de manera que las necesidades sean
debidamente atendidas.

o El facilitador, además, representa un recurso de gestión continua y


constante para garantizar que los servicios de educación especial
llegan a quienes realmente lo necesitan: los estudiantes.

Implantación de la Reforma al Sistema de Permisos con el


Sistema Integrado de Permisos (SIP):

 Se creó la Oficina de Gerencia de Permisos (OGPe), donde se consolidó el


proceso de permisos en una sola entidad (anteriormente eran 28).

 Además de la OGPe, el SIP contiene a la Oficina del Inspector General de


Permisos (OIGPe) que es una entidad independiente que se dedicará a
auditar y fiscalizar los permisos. Mientras, la Junta Revisora (JR)
simplifica y unifica el sistema de revisión administrativa y la Junta de
Planificación (JP) dirige los procesos de planificación de uso de terrenos.

 Las reducción en los tiempos de espera es dramática, por ejemplo, la


tramitación de un permiso de uso podía tomar alrededor de 90 días en
ARPE, y ahora el término es de 35 días, mientras que el plazo para decidir
sobre una solicitud de permiso de construcción convencional se redujo de
30 a cinco días, y de permisos de construcción certificado, de cinco a un
solo un día.
 El tiempo de evaluación de querellas se acortó de 60 a 15 días, y las
recomendaciones de las distintas divisiones deben emitirse en 35 días y no
en los 180 que disponía el antiguo sistema.

 Aun así se salvaguarda la participación ciudadana con la Junta Revisora,


aquellas personas que deseen impugnar alguna decisión de la OGPe tienen
20 días para presentar un recurso ante la Junta Revisora, y esa
dependencia deberá tomar su determinación en un plazo de 120 días,
prorrogables por 30 días en casos excepcionales.

Aprobación del Impulso a la Vivienda:

 Entre los beneficios se encuentran exenciones en las ganancias de capital y


sellos y comprobantes, que van desde 50% hasta 100% para vendedores y
compradores de residencias y propiedades comerciales.

 El programa ha tenido gran éxito, muestra de ello es que en el mes de


octubre se registró un aumento de 24.2% en unidades de vivienda
vendidas con relación al mismo mes del año anterior, mientras que en el
mes de noviembre el aumento fue de 26.6%, en el mismo renglón.

 Además, durante los primeros meses luego de la firma de la Ley, se


registró un aumento de 20.5% en viviendas totales vendidas con relación
al mismo periodo del año anterior. Queremos resaltar que se registró un
aumento de 35% en viviendas de nueva construcción con relación al
mismo periodo del año anterior.

Aprobación de la Nueva Ley de Adopción:

 El proceso de adopción es ahora simple, sencillo y expedito, y el trámite


total no excede los 75 días.

 Se reduce a 6 meses, de 1 año el periodo en que el Gobierno reunifica a


los menores con su familia biológica, en caso de que este haya sido
removido del hogar.
 Las madres que deseen entregar sus niños voluntariamente tienen hasta 72
horas para hacerlo sin temor a ser arrestadas ni enjuiciadas.

 Muestra del éxito que ha tenido la Nueva Ley es que al 31 de octubre


habían 275 niños colocados en hogares adoptivos vs. 158 adopciones en
2008.

Escuelas para el Siglo XXI:

 Se van a modernizar 100 escuelas, al menos 1 por municipio, con una


inversión total de sobre $700MM.

 Ya las primeras 28 fueron movilizadas y se adjudicaron los primeros 15


RFP’s.

Establecimiento de la Gran Reserva del Noreste:

 Estamos triplicando las tierras protegidas de 3,058 cuerdas que tenía el


CEN a 9,932 que tiene la Gran Reserva del Noreste, que incluye una
designación terrestre y una designación marítima, que va desde El Yunque
y se extiende hasta la reserva del río Espíritu Santo, y que llega hasta la
isla de Culebra.

Sociedad de Ley y Orden:

 La Policía logró desarticular más de 180 puntos con Golpe al Punto,


recaudando cerca de $161,925,000 en fianzas.

 Se realizaron más de 2,000 arrestos con el Grupo de los 100, que impacta
zonas de alta incidencia criminal. Se logró un 100% de convicción en los
tribunales y se incautaron más de 180 armas.

 Se lograron reducir todos los delitos Tipo I (escalamientos, apropiaciones


ilegales, violaciones, entre otros) en un 6.1%.
 Se consiguió que el 95% de los casos criminales pasaran la Regla 6, tras
implementarse las grabaciones de transacciones ilegales utilizando
diversas tecnologías.

 Se creó la nueva Superintendencia Auxiliar en Programas de Integración


con la Comunidad que se encargará de la Liga Atlética Policíaca, División
de Relaciones con la Comunidad, División de Policías Auxiliares y
Honoríficos y de Vuelta a la Vida (programa para drogadictos), entre
otros.

 Se dotó a la Policía de vehículos nuevos, tecnología, herramientas, en fin,


lo necesario para que puedan llevar a cabo su tarea de proteger vida y
propiedad exitosamente.

Tus Valores Cuentan:

 Ha logrado impactar a más de 72,00 estudiantes y 5,000 maestros en 205


escuelas públicas.

 La Oficina de Ética Gubernamental ha rediseñado sus talleres para incluir


TVC en los mismos para de esta forma impactar a todos los servidores
públicos.

 Colaboramos en el diseño y la promoción de la campaña de servicio


público: Valores Llévalos Contigo Siempre, que ha generado un valor de
sobre $4MM en medios donados en menos de seis meses.

 Se ha llevado la plataforma educativa y la campaña a múltiples agencias y


oficinas de gobierno incluyendo La Fortaleza, el Dept. de la Familia,
DRD, la Policía, BGF, Dept. de Vivienda, Comisión de Seguridad en el
Tránsito, entre muchos otros.

 Se han ofrecido talleres de valores a líderes religiosos y a decenas de


organizaciones sin fines de lucro.
 

 
Obra de Gobierno 2010: CUMPLIENDO CON PUERTO RICO

I. Estabilización Fiscal

 Revisión del Crédito de Puerto Rico:

o Moody’s reclasificó el crédito de PR a A3, o tres categorías más altas en el mes


de abril.

o Standard & Poors elevó a positiva la perspectiva de los bonos de Puerto Rico en
el mes de noviembre, lo que ocurre por primera vez desde 1983.

 Lanzamiento de IVU Loto.

 Reducción del Déficit Gubernamental a 11% de 45% que encontramos cuando llegamos
en el FY 08-09.
 

II. Desarrollo Económico

 El Índice de Actividad Económica (IAE) reportó el mes de octubre 129.4 puntos con
relación al mes de septiembre que registró 128.3 puntos, lo que representa la mayor
mejoría mes a mes desde octubre del 2006.

 Aumento de 2.9% en las ventas de cemento para el mes de octubre, en comparación con
el año anterior.

 Aumento de 16.8%en ventas al detal de enero a octubre, en comparación con el mismo


periodo del año anterior.

 Aumento de 32.1% en ventas de auto durante el mes de septiembre y de 23.3% durante el


mes de octubre.

 Aumento de 2.6% en consumo de energía durante los primeros 10 meses en comparación


con el mismo periodo del año anterior.

 Aumento de 0.9% en consumo de gasolina en el mes de octubre con relación al año


anterior.

 Aumento de las exportaciones en un 6.4% con relación al año anterior.


 Desembolsos de fondos ARRA: $4,481MM ó 64.5% (12.17.2010)

 Desembolsos de fondos PEC: $233 MM ó 46.6% (11.30.2010)

 Alivio inmediato al bolsillo de aproximadamente $300 millones con la aprobación de la


Fase I de la Reforma Contributiva.

 Aumento de 20.5% en ventas en total de unidades de vivienda durante los primeros 3


meses a través de Impulso a la Vivienda. Aumento de 35% en ventas de unidades de
nueva construcción durante los primeros 3 meses desde que se firma la ley.

 Reducción de 28 reglamentos a 1 solo bajo la nueva Ley de Permisos y del Sistema


Integrado de Permisos.

 Reforma de Energía para promover el uso de energía renovable por empresas e


individuos.

 Aprobación de la Consulta de Ubicación de Bahía Urbana y comienzo de obras


(demolición)

 Desde el 2009 se han llevado a cabo 11 misiones comerciales con la participación de 133
empresas.
 

Turismo

 Aumento en la ocupación hotelera de 4.9% con relación al año anterior.

 Aumento de 34% en pasajeros homeport y de 8% en pasajeros total, con relación al FY


anterior.

 Apertura de Hoteles de lujo como el W-Vieques y el St. Regis en Río Grande, y


comienzo de construcción del Dorado Ritz Carlton Reserve. La inversión total es de
$342MM y generará 1,000 empleos durante la construcción y 1,000 durante su operación.

 Lanzamiento de campaña completamente integrada: ¡Puerto Rico lo Hace Mejor!

Industria cinematográfica y Audiovisual

 Impacto económico de $40.9 millones de producciones fílmicas en Puerto Rico en los


primeros 5 meses del FY y creación de 17,000 empleos en el año natural 2010.

 Se filmaron 11 mega producciones en la Isla entre películas y series de televisión.


 
Apoyo financiero a las PYMES

 Solidificación de las finanzas del Banco de Desarrollo Económico. Se desembolsaron


$85MM y se redujo la morosidad 2% en relación al año anterior.

 Lanzamiento del programa Movimiento Empresarial en 4 pueblos con presencia de 20


agencias de gobierno ofreciendo apoyo a las PYMES para facilitar creación y retención
de empleos. Se han beneficiado sobre 10,000 personas. En la cumbre de octubre habían
5,000 participantes y 75 exhibidores.

 Con una inversión de $9MM a través del programa Desarrollo para el Pueblo, se ofreció
asistencia técnica e incentivos a pequeños y medianos comerciantes impactando a 7
municipios y 2,500 personas.

Agricultura

 Reapertura de la Planta de Picú Canto Alegre, creando250 empleos con una inversión de
$14MM.

 Exitoso establecimiento de diversos mercados de agricultores:

o Mercado Urbano en Condado (con apoyo del BDE, se han hecho 8 eventos, con
un promedio de ventas de $30,000; 4,000 visitantes y 40 agricultores por evento)

o La Placita en Plaza (participan 34 agricultores; han repartido 8,000 vales de


$2.50)

 Aumento de productos locales en los Comedores Escolares de un 20% a un 50%,


permitiendo ofrecer a los estudiantes productos frescos y platos locales.

 Aumento del incentivo para la compra de abono de $30 a $45 por quintal. Del total de
$3.85MM que representa este aumento, $1M proviene de una asignación especial del
Gobernador. De estos ya se han repartido 2,453 vales, para un total de $2.6MM
desembolsados.
 
 
Reinvención Gubernamental
 22 servicios disponibles a través de pr.gov incluyendo:
o Certificado de Nacimiento

o Certificado de Antecedentes Penales

o Certificado Cumplimiento de ASUME

o Certificado de Deuda/No Deuda Hacienda

o Certificado de Radicación de Planillas

 En promedio, desde julio 2010 se están emitiendo 300,000 Certificados de Nacimiento al


mes. En los 6 meses que van del año fiscal se han emitido sobre 1,764,000 certificados, un
aumento de 105% comparado al año anterior.

 Hemos eliminado el backlog y el tiempo de espera al solicitar el Certificado de Nacimiento


por pr.gov es de 10días.

 En las Oficinas Centrales del Registro, la Oficina de Plaza las Américas y Plaza del Caribe, el
tiempo de espera máximo es de 1 hora.

 10 Planes de Reorganización radicados, de estos 6 han sido aprobados.

III. Infraestructura y Ambiente

Infraestructura

 Escuelas Siglo 21: Inicio de APP’s para la construcción y remoción de escuelas en toda la
Isla. Se han adjudicado ya 15 RFP’s.

 AAA inició la construcción de 21 proyectos ARRA y 2 adicionales con inversión total de


$160MM para mejorar cumplimiento ambiental y beneficio de sobre 750,000 personas.

 Inicio de construcción de 46 proyectos ARRA de mejoras y remodelación de


residenciales públicos con inversión de $174MM para beneficio de sobre 8,500 familias.

 Adopción del nuevo Código de Construcción de Puerto Rico, actualizado por primera vez
desde 1999.

 Aprobación de las Condiciones Generales Uniformes para la contratación de toda obra


pública, lo que redundará en mayores ahorros de tiempo y dinero en la construcción de
proyectos públicos.
 AEP inició programa de sobre $70MM de mantenimiento de infraestructura en Centros
de Gobierno de toda la isla.

 Se removió vela Muelle 3 con fondos del PEC.

 Histórico inicio de proyectos de control de inundación en Río La Plata y Río Puerto


Nuevo con inversión de sobre $80MM.
 
 
DTOP-Autoridad de Carreteras

 Reducción de tarifa del Tren Urbano a 75¢ y optimización de rutas AMA logrando mayor
patrocinio y récord mensual de entradas totales durante septiembre 2010 con 977,787
entradas.

 ACT inició construcción de 15 proyectos con inversión de $40MM para seguridad vial.

 ACT inició construcción de 23 proyectos ARRA con inversión de $125MM para mejorar
y ampliar Red Estratégica Vial (PR-10, PR-2 y Desvío Oeste de Mayagüez).

 DTOP inició Programa de Optimización de Carreteras en área metropolitana para


repavimentación y mejoras de avenidas más transitadas. Inversión de $8MM.
 

Puerto Rico Verde

 Con una inversión de sobre $5.8 MM se climatizaron 1,035 hogares para atender el
segmento residencial de escasos recursos.

 Reemplazo de 4,803 luminarias a LED en semáforos a través del programa “Traffic


Signal/Lighting Retrofit” para un ahorro de más de $1MM anual.

 Programa de reemplazo de enseres del hogar ineficientes en consumo eléctrico por


equipo certificado Energy Star. Se repartieron $3.6MM en vales y se generaron unos $2.1
MM en la venta de enseres eficientes.

 Inversión de sobre $3 millones para la designación de 1,000 cuerdas de terrenos como


Bosque Estatal.

 $300 millones en proyectos de control de inundación (incluye Río la Plata).

 Sobre 500 mil árboles sembrados.


 
Autoridad de Energía Eléctrica

 Aprobación de la DIA-F de Vía Verde.

 Estabilizamos las finanzas de la Autoridad. Los ingresos netos para el año fiscal 2010
fueron $736.1 millones, la cantidad más alta en la historia de la Autoridad.

 Modificamos el sistema de la Unidad 5 de la Central Costa Sur que permitirá el uso de


gas natural para ahorros de sobre $113MM.

 Firmamos 14 contratos de energía renovable equivalentes a 534 megavatios, como parte


de la estrategia de diversificación energética para reducir la dependencia del petróleo.

 Modernizamos nuestros servicios a los clientes:

o Nuevo número para pagos por teléfono.

o Nuevos servicios de Internet pagos con tarjetas de crédito, mapa de sectores sin
servicio, información de costo de energía, lectura del contador.
 

IV. Seguridad y Justicia

Seguridad: Golpe al Punto

 Golpe al Punto -Se lograron desarticular 183 puntos y 689 arrestos.

 Grupo de los 100 -Se lograron 2,164 arrestos.

 Strike Forces -Se lograron 1,599 arrestos.

 Arrestos significativos de los de la lista de los más buscados.

 Nombramiento de Monitor de la Policía.


 

Justicia: Efectiva y Próxima

 Strike Force -Imputados 756, Convicciones 191, Fianzas ascendentes a $161,925,000.

 ICF -Primera jurisdicción de habla hispana en recibir la acreditación del NAME


(National Association of Medical Examiners) Patología Forense.
 Énfasis en el Valor de la Vida:

o Justicia Va a la Comunidad -Se han ofrecido 110 conferencias, impactando 5,212


personas.

o Valora Tú Vida -Se han ofrecido 29 conferencias en Escuelas, Centros


Comerciales 5,180 personas impactadas.

 Agilizar el procesamiento de los casos penales:

o Instituto de Capacitación del Pensamiento Jurídico -Se impactaron 700


funcionarios.

o Inauguración de la Primera Academia del Ministerio Público.


 
 
Corrección y Rehabilitación: Apoyo al Confinado y su Familia

 Oportunidad real de rehabilitación e implementación de programas como: Carreras


Cortas, Brigadas de Ornato y Mantenimiento, Taller de Ensamblaje, Arte que Rehabilita.

 Celebración de Justas Correccionales.

 Creación de Banda Correccional.

 Establecimiento de Programa Juvenil CREANDO.

 Inauguración de la primera Industria de la Aguja en la Cárcel de Mujeres de Vega Alta.


 

Comisión para la Seguridad en el Transito (CST)

 En un año se redujeron 10% de las muertes en nuestras carreteras.

 Actualización y revisión del Sistema de Puntos de DTOP a través de “Traffic Record


Committee”.

 Rehabilitación del parque Educativo de Seguridad en el Tránsito (PESET) en Arecibo, se


reabre en enero 2011.

 Disminución mediante Ley del porciento de alcohol en la sangre de los jóvenes entre 18-
20 años, lo que nos permite acceder más de $11 MM en fondos federales que se habían
perdido por los pasados 20 años.
Agencias de Manejo de Emergencias

 Reducción del tiempo de respuesta de 25-30 minutos a un promedio de 10-12 minutos.

 Integración de 26 municipios al sistema de emergencias 9-1-1 para servicios de


emergencias médicas.

 Programa de First Responders donde 1,480 bomberos fueron adiestrados.

 Adiestramientos y certificación de Voluntario CERT a 6,000 personas y 4,500


respondedores y 2 simulacros a gran escala y 78 a nivel de los municipios.

 Integración de ambulancias privadas al sistema de emergencias médicas mediante la


firma de Acuerdos Colaborativos.
 

V. Educación

Educación 360: Educación en tus Manos

 Escuelas Siglo 21: Primeras 28 escuelas movilizadas y 15 RFP’s adjudicados.

 Educación Especial en tus Manos:

o Nombramiento de sobre 800 Facilitadores Docentes de Educación Especial.

o Se mecanizó el proceso de compras.

o Se desarrolló programación web based para coordinación de citas evaluación


estudiantes por Internet.

 Progreso sustancial y sostenido en Compliance Agreement 2007 reconocido por USDOE.

 Cambios estructurales en el DE: Reorganización de Distritos Escolares (reducción de 89


a 28).

 Tus Valores Cuentan: transformando la cultura escolar en 205 escuelas, 1,068


“champions” adiestrados en 3 cursos y 201 talleres, y 72,300 estudiantes beneficiados en
primeros 6 meses.
 

Educación 360: Impacto Deportivo


 Plaza Ejercicio -2,000 personas impactadas en 61 municipios.

 Cancha Abierta -50,000 jóvenes de 7-16 años impactados en 300 residenciales públicos.

 Loíza Básquetbol -800 jóvenes de 7-16 años impactados en 18 comunidades.

 Liga Atlética Escolar -43,500 estudiantes, en los niveles elemental, intermedia, y superior
impactados en 1,481 escuelas.

 Deporte Adaptado -25, 000 personas impactadas (20,000 estudiantes con impedimentos y
5,000 padres, maestros y voluntarios).

 Jugando por tu Salud -3,000 niños y jóvenes de 7-13 años impactados.

 Logrando la Victoria con Honor -2,500 entrenadores deportivos y 4,000 padres


impactados.

Educación 360: Cultura en Acción

 Auspicio al Festival de la Palabra donde participaron 95 escritores y 20,000 participantes.

 Participación en la Feria Internacional del Libro 2010 (LIBER 2010) en Barcelona.

 Celebración de la Segunda Feria de Artesanía de Puerto Rico con la participación de 400


artesanos.

 Creación de la Comisión del Quinto Centenario de la Gobernación de Puerto Rico.

 Inicio del piloto del Proyecto Música 100 x 35 con 110 niños participantes.

 Proyecto de Marching Bandsen el cual han participado 120 jóvenes.

 Alianza Arte Santurce:

o Distrito Escolar de las Artes -Impacto de 29 escuelas, 350 maestros y 8,500


estudiantes.

 Rehabilitación de Edificios Históricos con una inversión total de $21MM, incluyendo,


entre otros:

o Museo de Casa Blanca


o Fortín San Gerónimo

o Antiguo Casino de Puerto Rico

o Cuartel de Ballajá, la Plaza del Soportal y de la Plaza del Jardín


 

VI. Calidad de Vida

Familia y Comunidad

 Encuentro de Transformación Social: Más de 600 participantes y 150 OSFL


representadas.

 Nueva Ley de Adopción: al 31 de octubre había 275 niños colocados en hogares


adoptivos vs. 158 adopciones en 2008.

 Ampliación de Servicios a Niñez Temprana:

o Centros Respiro: 4 centros nuevos y sobre 200 niños atendidos durante el pasado
mes

o CENTRANA: 9 Centros de Recursos y referidos para la niñez temprana. Se


espera atender más de 300 personas mensualmente por centro. Web-page:
www.centrana.com

o PAT: Construyendo ambientes de amor. Proyecto educativo para cuidadoras en el


hogar, en el cual se están adiestrando 150 cuidadores de niños que no poseen
licencia formal.

 Red de Apoyo Social ha impactado 9 comunidades llevando simultáneamente múltiples


servicios de apoyo para las familias luego de las intervenciones policiacas.

Salud

 Implantación de MI Salud beneficiando a1,457,406 personas cubiertas al 1 de diciembre


con un plan más integrado, flexible y accesible. El nuevo plan, enfocado en la
prevención, la calidad y la protección del paciente, elimina requisitos de referidos a
especialistas y autorización de recetas, entre otras mejoras.
 Enmiendas a la Carta de Derechos del Paciente.

 Programa WIC:

o Implantación del Nuevo paquete de alimentos.

o Aprobación de nuevo reglamento a vendedores.

 Enmiendas al Reglamento de Medicaid en el área de elegibilidad:

o Ahora las personas de escasos recursos que posean terrenos pueden cualificar si
no estén utilizando sus terrenos para generar ingresos.

Tercer Sector

 Mesas redondas para el Fortalecimiento del Modelo de Transformación y Superación


Social:

o Participaron más de 100 organizaciones en las áreas de:

 Salud
 Familia y Comunidad
 Vivienda
 Educación, Recreación y Deportes, y Cultura

Mujer: El futuro es tuyo

 Acuerdo colaborativo para el desarrollo de cooperativa de microempresas de mujeres.

 Acuerdo colaborativo con la Procuraduría de la Mujer en República Dominicana.

 Implantación del Proyecto de prevención de violencia en la relación de pareja a jóvenes:

o Bajo el nombre de “Tú Vales”, desarrollo de una campaña educativa.

o Se están visitando escuelas y colegios ofreciendo talleres educativos.


 
 Proyecto de Grilletes.

Militares y Veteranos
 Estabilización de La Casa del Veterano.

 Constitución del Comité CEIBA:

o “Committee for Enhanced, Integrated Benefits for Veterans, Service Members


And Their Families”.

o Este comité se nutre de diversas OSFL que de Veteranos, gobierno central,


gobierno estatal y ciudadanos interesados.

o El comité desarrollo el Plan Estratégico de Apoyo a veteranos y sus familias.