TENGA EN CUENTA LOS LINEAMIENTOS DE LA GTC 45 PARA EL D

Nombre de la Empresa Empresa ALERTA S.A

Fecha de elaboracion: 10/3/2020

Fecha de actualizacion
ZONA/ LUGAR

ACTIVIDAD
PROCESO

CARGO
metalmecanica

taller industrial

carpintero

transporte de madera
cargador de cajas
metalmecanica

taller industrial

trasporte de cajas
metalmecanica

taller industrial

organizador de

metalmecanica
materiales de

organizarnizacion
metalmecanica metalmecanica metalmecanica metalmecanica

taller industrial taller industrial taller industrial taller industrial

electricista ayudante operados de monta carga asistente de oficina

asistir

conducir

electricas
instalaciones
asistir al oficial
 ND NE
Virus Biológico 10 4
Bacterias Físico 6 3
Hongos Químicos 2 2
Ricketsias Psicosocial 0 1
Parásitos Biomecánicas quimico

Condiciones de
Picaduras 4
Seguridad
Fenómenos
Mordeduras 3
naturales
Fluidos o
2
excrementos
Ruido (de
impacto,
1
intermitente,
continuo)
Iluminación (luz
visible por
0
exceso o
deficiencia)
Vibración
(cuerpo entero,
segmentaria)
Temperaturas
extremas (calor y
frio)
Presión
atmosférica
(normal y
ajustada)
Radiaciones
ionizantes (rayos
x, gama, beta y
alfa)

Radiaciones no
ionizantes (laser,
ultravioleta,
infrarroja,
radiofrecuencia,
microondas)

Polvos orgánicos
inorgánicos

Fibras

Líquidos (nieblas
y rocíos)

Gases y vapores
Humos
metálicos, no
metálicos
Material
Particulado

Gestión
Organizacional
(estilo de mando,
pago,
contratación,
participación,
inducción y
capacitación,
bienestar social,
evaluación del
desempeño,
manejo de
cambios).

Características
de la
organización del
trabajo
(comunicación,
tecnología,
organización del
trabajo,
demandas
cualitativas y
cuantitativas de
la labor).

Características
del grupo social
de trabajo
(relaciones,
cohesión,
calidad de
interacciones,
trabajo en
equipo).

Condiciones de
la tarea (carga
mental,
contenido de la
tarea, demandas
emocionales,
sistemas de
control,
definición de
roles,
monotonía, etc.)
Interfase
persona - tarea
(conocimientos,
habilidades en
relación con la
demanda de la
tarea, iniciativa,
autonomía y
reconomiento,
identificación de
la persona con la
tarea y la
organización

Jornada de
trabajo (pausas,
trabajo nocturno,
rotación, horas
extras,
descansos)

Postura
(prolongadas,
mantenida,
forzada y anti
gravitacional)
Esfuerzo
Movimiento
repetitivo
Manipulación de
cargas

Mecánico
(elementos o
partes de
maquinas,
herramientas,
equipos, piezas
a trabajar,
materiales
proyectados
sólidos o fluidos)

Eléctrico (alta y
baja tensión,
estática)
Locativo
(sistema y
medios de
almacenamiento)
, superficies de
trabajo
(irregulares,
deslizantes, con
diferencia del
nivel),
condiciones de
orden y aseo,
(caídas de
objeto)

Tecnológico
(explosión, fuga,
derrame,
incendio)
Accidentes de
tránsito

Públicos (robos,
atracos, asaltos,
atentados, de
orden público,
etc.)

Trabajos en
alturas
Espacios
confinados
Sismo
Terremoto
Vendaval
Inundación
Precipitaciones,
(lluvias,
granizadas,
heladas)
DE LA GTC 45 PARA EL DILIGENCIAMIENTO

CLASIFICACI PELIGRO
EFECTOS POSIBLES
ÓN (fuente, situación o acto)
TAREA

Clasificación
No Rutinaria

Descripción
Rutinaria

Salud

transportar todo lo
relacionado con la
X Manipulación de cargas Físico fatiga muscular
madera para ejercir su
labor de carpinteria

mover todo lo
relacionado con cajas
de madera que X Manipulación de cargas Físico
concierne a materiales
de metalmecanica

organizar todos los

elementos de
X Trabajos en alturas Físico
produccion y mantener
un orden
 Locativo (sistema y medios
asistir a los altos de almacenamiento),
dirigentes en los superficies de trabajo estrés causado por
procesos X (irregulares, deslizantes, Psicosocial carga de trabajo
administrativos de la con diferencia del nivel), excesivo
empresa. condiciones de orden y
aseo, (caídas de objeto)

conducir un
montacargas para
disttribuir y organizar X Manipulación de cargas Físico
los elementos
pesados.

recibir las estructuras

metalicas y que esten X Manipulación de cargas Físico
en buenas condiciones

instacion y
mantenimiento de las Eléctrico (alta y baja
X Físico
redes electricas de la tensión, estática)
emoresa en mencion
NC SI
100 NO
60
25
10
 Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerr
Escuela: ECBTI
Curso: Salud Ocupacional

MATRIZ DE PELIGROS Y RIESG

EFECTOS POSIBLES CONTROL EXISTENTES EVALUACIÓN

Exposición (NE)
Deficiencia (ND)
Nivel de

Nivel de
Seguridad Fuente Medio Individuo

no hay no hay no hay 6 3

Lesiones del
no hay no hay no hay 10 3
sistema muscular 

caidas, golpes no hay no hay no hay 6 3

caidas, golpes no hay no hay no hay 2 2

atropellamiento no hay no hay no hay 6 3

golpes no hay no hay no hay 10 2

recibir descarga
no hay no hay no hay 10 4
electrica
NAD - Vicerrectoría Académica y de Investigación - VIACI
Programa: Ingeniería Industrial
Código: 102505

ROS Y RIESGOS

VALORACIÓN CRITERIOS PARA ESTABLECER

EVALUACIÓN DEL RIESGO EXPUESTOS
DEL RIESGO CONTROLES
Nivel de Riesgo e
Intervención (NR)
Interpretación del

Interpretación del

Aceptabilidad del

Total Expuestos
Nivel de Riesgo
Consecuencia

consecuencia
Provisionales
Probabilidad

Probabilidad

Contratistas

Exposición
Tiempo de
(ND*NE)
Nivel de

Nivel de

Nivel de

Riesgo

Planta

Peor

ACEPTABLE
18 ALTO 25 450 II CON CONTROL 1 1 X
ESPECIFICO

30 MUY ALTO 60 1800 I NO ACEPTABLE 1 1 X

18 ALTO 60 1080 I NO ACEPTABLE 1 1 X

4 BAJO 25 100 III MEJORABLE 1 1 X

18 ALTO 60 1080 I NO ACEPTABLE 1 1 X

20 ALTO 60 1200 I NO ACEPTABLE 1 1 X X

40 MUY ALTO 60 2400 I NO ACEPTABLE 1 1 2 X

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0
0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0

0 BAJO 0 IV ACEPTABLE 0
VIACI

PARA ESTABLECER
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
ONTROLES
Requisito Legal
Asociado

Controles de Controles Administrativos,

Eliminación Sustitución
Ingenieria Señalización, Advertencia

SI

implementar nuevas
SI
tecnicas de carga

adjudicar escaleras con

sus respectivos arnes
NO
para el trabajo seguro
en alturas.
 adaptacion de un lugar
exclusivo para los procesos
SI administrativos, como
oficinas con sus respectiva
señalizacion.

señalizacion y
mejorar la
visibilidad del
SI conductor para
evitar accidesntes
por medio de
planes de accion.

señalizacion y
mejorar la
visibilidad del
cambiar sitio de recepcion
NO conductor para
de materiales
evitar accidesntes
por medio de
planes de accion.

nuevos elementos de
SI seguridad para el trabajo
seguro en alturas.
ÓN

Equipo y/o Elementos de Protección Personal e

Individual

dotar al trabajador con cisturones ergonomicos,

cascos y guantes.

dotar al trabajador con los implemento requeridos

para cargas pesadas y tenga una mejor funcion
ergonomica.
 DESCRIPCIÓN Y CLASIFICACIÓN DE PELIGROS

CLASIFICACIÓN

Biológico Físico Químicos Psicosocial

Gestión Organizacional (estilo

de mando, pago, contratación,
Ruido (de impacto, Polvos orgánicos participación, inducción y
Virus
intermitente, continuo) inorgánicos capacitación, bienestar social,
evaluación del desempeño,
manejo de cambios).

Características de la
organización del trabajo
Iluminación (luz visible (comunicación, tecnología,
Bacterias Fibras
por exceso o deficiencia) organización del trabajo,
demandas cualitativas y
cuantitativas de la labor).

Características del grupo

social de trabajo (relaciones,
Vibración (cuerpo entero, Líquidos (nieblas y
Hongos cohesión, calidad de
segmentaria) rocíos)
interacciones, trabajo en
equipo).

Condiciones de la tarea (carga

mental, contenido de la tarea,
Temperaturas extremas
Ricketsias Gases y vapores demandas emocionales,
(calor y frio)
DESCRIPCIÓN

sistemas de control, definición

de roles, monotonía, etc.)

Interfase persona - tarea

(conocimientos, habilidades en
relación con la demanda de la
Presión atmosférica Humos metálicos, no
Parásitos tarea, iniciativa, autonomía y
(normal y ajustada) metálicos
reconomiento, identificación de
la persona con la tarea y la
organización

Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas,

Picaduras (rayos x, gama, beta y Material Particulado trabajo nocturno, rotación,
alfa) horas extras, descansos)
 Radiaciones no
ionizantes (laser,
Mordeduras ultravioleta, infrarroja,
radiofrecuencia,
microondas)

Fluidos o excrementos

Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en
cada empresa, se considerarán todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.
IÓN DE PELIGROS

ÓN
Condiciones de
Biomecánicas Fenómenos naturales
Seguridad

Mecánico (elementos o
partes de maquinas,
Postura (prolongadas,
herramientas, equipos,
mantenida, forzada y anti Sismo
piezas a trabajar,
gravitacional)
materiales proyectados
sólidos o fluidos)

Eléctrico (alta y baja

Esfuerzo Terremoto
tensión, estática)

Locativo (sistema y
medios de
almacenamiento),
superficies de trabajo
Movimiento repetitivo Vendaval
(irregulares, deslizantes,
con diferencia del nivel),
condiciones de orden y
aseo, (caídas de objeto)

Tecnológico (explosión,
Manipulación de cargas Inundación
fuga, derrame, incendio)

Precipitaciones, (lluvias,
Accidentes de tránsito
granizadas, heladas)

Públicos (robos, atracos,

asaltos, atentados, de
orden público, etc.)
 Trabajos en alturas

Espacios confinados

estar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de

 Tabla No. 1 Determinación del nivel de deficiencia
Nivel de deficiencia Valor de ND Significado

Se ha (n) detectado peligro (s) que determina(n) como posible la

generación de incidentes o la eficacia del conjunto de medidas
Muy Alto (MA) 10
preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no existe, o
ambos.

Se ha (n) detectada algún (os) peligro (s) que pueden dar lugar
Alto (A) 6 a incidentes significativa(s), o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas existentes es moderada, o ambos.

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a incidentes

poco significativas o de menor importancia, o la eficacia del
Medio (M) 2
conjunto de medidas preventivas existentes es moderada, o
ambas.

No se ha detectado peiigro o la eficacia del conjunto de medidas

No se asigna preventivas existentes es alta, o ambas. El riesgo está
Bajo (B)
valor controlado. Estos peligros se clasifican directamente en el nivel
de riesgo y de intervención cuatro (IV)

Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidad

Nivel de probabilidad Valor de NP Significado

Situación deficiente con exposición continua o muy deficiente

Muy Alto (MA) Entre 40 y 24 con exposición frecuente. Normalmente la materialización del
riesgo ocurre con frecuencia

situación deficiente con exposición frecuente u ocasioanal, o

bien situación muy deficiente con exposición ocasional o
Alto (A) Entre 20 y 10
esporádica. La materialización del riesgo es posible que suceda
varias veces en la vida laboral.

Situación deficiente con exposición esporádica o bien situación

Medio (M) Entre 8 y 6 mejorada con exposición continuada o frecuente. Es posible
que suceda el daño alguna vez.

Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica, o

situación sin anomalía destacable con cualquier nivel de
Bajo (B) Entre 4 y 2
exposición. No es esperable que se materialice el riesgo,
aunque puede ser concebible.
 Tabla 7. Significado del nivel de riesgo
Valor de
Nivel de riesgo Significado
NR

Situación crítica. Suspender actividades hasta

I 4000 - 600 que él riesgo esté bajo control. Intervención
urgente.

Corregir y adoptar medidas de control de

II 500 – 150
inmediato.

Mejorar si es posible. Sería conveniente

III 120 – 40
justificar la intervención y su rentabilidad.

Mantener las medidas de control existentes,

pero se deberían considerar soluciones o
IV 20 mejoras y se deben hacer comprobaciones
periódicas para asegurar que el riesgo aún es
aceptable.
 Tabla No. 2 Determinación del nivel de exposición Tabla No. 3 Deter
Nivel de exposición Valor de NE Significado

Nivel de
La situación de exposición se presenta sin interrupción o probabilidad
Continua (EC) 4
varias veces con tiempo prolongado durante la jornada laboral

La situación de exposición se presenta varias veces durante la

Frecuente (EF) 3
jornada laboral por tiempos cortos

La situación de exposición se presenta alguna vez durante la Nivel de

Ocasional (EO) 2
jornada laboral y por un período de tiempo corto deficiencia (ND)

Esporádica (EE) 1 La situación de exposición se presenta de manera eventual

Tabla No. 5 Determinación del nivel de consecuencia Tabla 6. Dete

Significado

Nivel de consecuencias Valor NC

Nivel de riesgo
NR = NP X NC
Daños personales

Mortal o catastrófico (M) 100 Muerte (s)

Lesiones o enfermedades graves irreparables (incapacidad

Muy grave (MG) 60
permanente parcial o invalidez)
Nivel de
consecuen
cias (NC)
Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral temporal
Grave (G) 25
(ILT)
 cias (NC)

Leve (L) 10 Lesiones o enfermedades que no requieren incapacidad

Nota Para evaluar el nivel de consecuencias, tenga en cuenta la consecuencia

directa mas grave que se pueda presentar en la actividad valorada.

Tabla 8. Aceptabilidad del riesgo

Nivel de riesgo Significado Explicación

I No aceptable Situación Crítica, correcc

II No aceptable o aceptable con control especifico Corregir o adoptar medid

III Mejorable Mejorar el Control E

No intervenir, salvo que un aná

IV Aceptable
justifique.
 Tabla No. 3 Determinación del nivel de probabilidad
Nivel de Exposición (NE)

Nivel de
probabilidad
4 3 2 1

10 MA-40 MA-30 A-20 A-10

6 MA-24 A-18 A-12 M-6

2 M-8 M-6 B-4 B-2

Tabla 6. Determinación del nivel de riesgo

Nivel de probabilidad (NP)

Nivel de riesgo
NR = NP X NC

40-24 20*10 8*6 4*2

I I I II
100 4000 – 2400 2000 - 1200 800-600 400-200

I I II
60 2400 – 1440 1200 – 600 480-360 III 120
II 240

I II II III
25 1000 – 600 500 – 250 200-150 100-50

II 200
 II III III 40
10
400 - 240 III 100 80-60 IV 20
II 200

Explicación

Situación Crítica, corrección urgente.

Corregir o adoptar medidas de control

Mejorar el Control Existente

ntervenir, salvo que un análisis más preciso lo

justifique.
 MATRIZ DE RIESG

NIVEL DE RIESGO NP=NP* NC MUY ALTO (MA)

ENTRE 40 - 24

MORTAL O CATASTRÓFICO
(M)
100

MUY GRAVE (MG)

60

GRAVE
(G)
25
 GRAVE
(G)
25

NIVEL DE
CONSECUENCIAS
(NC)

LEVE
(L)
10
MATRIZ DE RIESGO SST

NIVEL DE PROBABILIDAD (NP)

ALTO (A) MEDIO (M)

ENTRE 20 - 10 ENTRE 8 - 6
II 200- 150
 BAJA (B)

ENTRE 4 Y 2
 III 100-50

III 40
IV 20
 DIAGNOSTICO ESTRATEGICO DE RIESGOS EN L

FECHA

INTERPRETACION DEL NIVEL

CLASIFICACION DE PROBABILIDAD
MUY ALTO

PUNTOS 3
DE SEGURIDAD Muy alto EVALUADOS
FENOMENOS PROPORCIÓN 11%
Muy alto
NATURALES
DE SEGURIDAD Muy alto
BIOMECANICOS Alto
DE SEGURIDAD Alto INTERPRETACION DEL NIVEL
DE SEGURIDAD Alto MUY ALTO
BAJO 11%
25%
BIOLOGICO Medio ALT
11%
DE SEGURIDAD Medio
DE SEGURIDAD Medio
DE SEGURIDAD Medio
BIOLOGICO Medio
SEGURIDAD Medio
MEDIO
PSICOSOCIAL Medio 54%
BIOMECANICOS Medio
BIOMECANICOS Medio
DE SEGURIDAD Medio
BIOMECANICOS Medio
PSICOSOCIAL Medio
DE SEGURIDAD Medio
DE SEGURIDAD Medio
PSICOSOCIAL Medio
FISICO Bajo
PSICOSOCIAL Bajo
DE SEGURIDAD Bajo
DE SEGURIDAD Bajo
BIOLOGICO Bajo
QUIMICO Bajo
BIOLOGICO Bajo

CONDICIONES
DE SEGURIDAD

FRECUENCIA 14
PROPORCIÓN 50%
 FRECUENCIA DEL RIESG
16

14

12

FRECUENCIA 10

0
CONDICIONES DE BIOLOGICOS BIOMECÁNICOS PSICOSOC
SEGURIDAD
TEGICO DE RIESGOS EN LA ENTIDAD

FECHA

ALTO MEDIO BAJO TOTAL

3 15 7 28

11% 53% 25% 100%

RPRETACION DEL NIVEL DE PROBABILIDAD

MUY ALTO
BAJO 11%
25%
ALTO
11% MUY ALTO
ALTO
MEDIO
BAJO

MEDIO
54%

QUIMICO
BIOLOGICOS BIOMECÁNICOS PSICOSOCIAL FISICO
TOTAL

4 4 4 1 1 28
14% 14% 14% 4% 4%
FRECUENCIA DEL RIESGO

S BIOMECÁNICOS PSICOSOCIAL FISICO QUIMICO