Título:

ACTIVIDAD 8.2 (Trabajo en equipo)

Nombre del alumno:

Luis Manuel Ayala Gutiérrez

Jorge Esteban Hernández Díaz

Jacqueline Serrano

Materia, semestre:

Administración de la Producción

Profesor:

Juan Manuel Godínez

Fecha de entrega:

14/Octubre/2020

En:

Universidad Marista de Guadalajara, Jalisco

Preguntas para el análisis:
1-Dado el análisis de planeación de la capacidad examinado en el libro, ¿Qué
enfoque está tomando el hospital Arnold Palmer para lograr la
correspondencia entre capacidad y demanda?

La capacidad determina si se satisfará la demanda o si las instalaciones y

equipos permanecerán inactivos.

Si la instalación es demasiado pequeña, tal vez se pierdan clientes o mercados

completos, pero si la instalación es demasiado grande, parte de ella permanecerá
inactiva añadiendo costes a la producción existente, por lo que resulta crítica la
determinación del tamaño de una instalación, con el objetivo de lograr un elevado
nivel de utilización y un elevado rendimiento de la inversión.

La nueva capacidad se adquiere al principio del año 1. Esa capacidad servirá para
manejar el aumento de la demanda hasta iniciar el año 2. Al principio del año 2, se
adquiere otra vez capacidad nueva con el fin de que la organización se adelante a
la demanda prevista hasta que comience el año 3. Este proceso puede continuar
de forma indefinida.

2-¿Qué tipo de cambios importantes podría ocurrir en el pronóstico de la

demanda del hospital Arnold Palmer que pudiera dejarlo con una
instalación subutilizada (es decir, cuáles son los riesgos relacionados con
esta decisión de capacidad)?

Al decidir tomar la decisión de ampliar la capacidad de atención de sus pacientes

se pueden corregir muchos riesgos como:

-Cambios demográficos, en el cual la capacidad se ve afectada por el exceso de

demanda o por la baja de la misma

-Contar con insuficientes médicos y personal capacitado para atender la nueva

capacidad del hospital, trayendo consigo negligencias.

-Aumentar los precios de los servicios del hospital, generando así que las
personas prefieran otros hospitales y que el Hospital Arnold Palmer quede con la
deuda e imposibilitado de pagarla.

-Construcción de otro hospital en florida

3-Use un análisis de regresión para pronosticar el punto en el cual Swanson
debe “terminar” los dos pisos superiores del edificio nuevo, es, decir,
cuando la demanda exceda los 16,000 nacimientos.

Según el análisis gráfico, se puede observar que para el 2011 la demanda exceda
los 16000.

Al realizar los cálculos pertinentes, atraes del método analítico, se logró obtener
de una manera más precisa que para el año 2011 la demanda será de 15910.19

Conclusiones:
Luis Ayala:
Puedo concluir mencionando que la planeación de la capacidad es de mucha
importancia para todas las empresas, y estas mismas deben visualizar su entorno
a un corto, mediano y largo plazo para tomar mejor las decisiones en cuanto a su
capacidad esperada.
Jorge Esteban Hernández Díaz:
Puedo comprender que la planeación para la capacidad es muy importante, para
lograr un balance donde exista una instalación capaz de cumplir con la demanda,
y que no exista un estado de inactividad, por lo que la planeación tiene que tener
en cuenta el corto, mediano y largo plazo para tomar la decisión más adecuada.
Jackie Serrano:
La planeación de la capacidad es muy importante ya que con ellas puedes realizar
una visión a diferentes plazos, es muy importante que una empresa tenga este
tipo de visiones para saber que se puede mejorar, o que se puede seguir haciendo
de la misma forma, así su producto será producido, vendido y/o comercializado de
una mejor manera.