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El evaluar, planear y controlar los inventarios son de vital importancia dentro de una
empresa, ya sea una empresa grande o una pequeña. Estas actividades deben estar
sujetas adecuadamente a modelos de simulación para que esto nos permita tener mejores
resultados. El futuro de una empresa puede verse beneficiado o perjudicado por un buen
o mal manejo de sus inventarios. Un mal manejo podría ocasionar pérdidas económicas
a la empresa, por ejemplo, una mala decisión como el sobre ordenamiento o la
disminución del producto, de esta manera la empresa quedaría expuesta o poco
preparada ante una posible alteración en las demandas o un cambio de precio repentino.
Por ello debemos usar un modelo adecuado para la empresa, por ejemplo: El modelo
lineal optimizado, este modelo ajusta valores predichos en el horizonte de tiempo y se
une al modelo de inventarios optimizado para obtener las cantidades óptimas de ventas,
pedidos y almacenamiento, que una empresa manufacturera debe programar en un
horizonte de dos meses de producción, con los mínimos costos totales de inventarios.
Carrasco-Machado, J., Macías Ramos, A., & Morales-Muñoz, R. (2020). Un modelo
probabilístico de inventarios por demanda independiente mediante el uso de
GRASP. Ecuadorian Science Journal, 4(1), 26-31.