CASO PRÁCTICO UNIDAD 3

ADMINISTRACION DE LOS PROCESOS 1

PROFESOR

DIEGO FERNANDO TORRES

ALUMNO

JORGE LUIS MARTINEZ MAZA

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

BOGOTA
2020
 Introducción:

La correcta planificación de la producción es clave para el negocio. Esto

implica la rigurosa coordinación y ejecución de un sinnúmero de factores,
a fin de poder lanzar puntualmente y con éxito un
proyecto, respetando los costos preestablecidos. Las actividades
vinculadas a fábrica y con la cadena de suministro deben planearse, a fin
de alcanzar la secuencia de fabricación más rápida, segura y óptima.Para
el desarrollo de productos complejos, se realiza plenamente en el entorno
PLM integrado de DassaultSystèmes, que soporta el enfoque "diseño para
fabricación", para optimizar ambos procesos de diseño y fabricación
simultáneamente y optimizar los recursos disponibles
 ESTRUCTURA PRODUCTIVA;

La estructura productiva está definida por aquellas actividades en las

cuales recae la actividad productiva del país. Las cuales están
comprendidas en tres sectores, la primera es el sector primario o de
extracción, la segunda es el sector secundario o de transformación y el
último sector terciario o de servicios.
En abril del 2003 se realizó un estudio de ILE sobre la estructura
productiva en nuestro país, la cual sostenía que la economía en el Perú se
descompone en 3 sectores: estatal, privado formal y privado informal. El
primero lo constituyen las empresas y oficinas estatales; el segundo, las
grandes empresas; y el tercero, las pequeñas y medianas.
En esta oportunidad presentaremos la estructura
 Preguntas caso práctico u3:

1-Se pide completar la columna de Capacidad de Proceso (CaPro) para

cada tarea y determinar qué tarea es el cuello de botella de nuestro 2-
Sigamos con el análisis de nuestra cadena de procesos. Determina ahora la
columna siguiente (tiempo de producción tp) en este esquema, teniendo
en cuenta nuevos datos de nuestro sistema.

3-Aún tenemos que conocer algunas variables de nuestro sistema,

determina ahora el tiempo de espera para cada tarea de nuestro proceso
global.

4-Determina ahora el contenido de mano de obra directa para cada tarea

del sistema

5-Para acabar nuestro esquema de proceso, pongamos un salario a las

tareas, por ejemplo 10€/hora, y calcula el coste de mano de obra y la
utilización de mano de obra.

RESPUESTAS:

Continuando con tu colaboración en el planteamiento de negocio de Isabela Velázquez, vamos

a avanzar en el análisis de la estructura productiva.
Este es nuestro esquema de trabajo, los procesos y el sistema operativo final que tenemos
planteado.
También
También hemos tomado la decisión de ofrecer una gama de variedades que permita hacer más
atractiva nuestra oferta a nuestros posibles clientes. Dicha variedad se refleja en tamaños,
formas, alturas, colores y olores que producen las velas en su combustión.
Tamaños: 2 y 3 cm.
Formas: Base cuadrada y base cilíndrica.
Alturas: 8, 10 y 14 alturas
Color: Blanco, vainilla y lila.
Olor: Brisa marina, lavanda y sin olor.
Pregunta 1
Supongamos que, tras analizar la carga de trabajo necesaria para cada fase, llegamos a este
planteamiento más que posible y factible.
Pregunta 2
Sigamos con el análisis de nuestra cadena de procesos. Determina ahora la columna siguiente
(tiempo de producción tp) en este esquema, teniendo en cuenta nuevos datos de nuestro
sistema
Pregunta 3
Aún tenemos que conocer algunas variables de nuestro sistema, determina ahora el tiempo de
espera para cada tarea de nuestro proceso global.
Pregunta 4
Determina ahora el contenido de mano de obra directa para cada tarea
del sistema.
Pregunta 5
Para acabar nuestro esquema de proceso, pongamos un salario a las tareas, por ejemplo
10€/hora, y calcula el coste de mano de obra y la utilización de mano de obra.

Fuentes:

www.oas.org › dsd › publications › Unit

es.slideshare.net › jaimeramos › introduccion-produccion

 CONCLUSION:

Nosotros creemos que este trabajo fue de gran ayuda para nosotros, ya que
durante su desarrollo, pudimos darnos cuenta de cómo han evolucionado
los modos de producción y nos ha permitido notar claramente las
diferencias que existen entre ellos.

Creemos que si bien, estos cambios han representado una evolución, no han
sido del todo buenos, pues a medida que se transforman, las personas que
en su mayoría conforman la sociedad son excluidas y explotadas cada vez
más para enriquecer a un grupo pequeño de personas que poseen todo o la
mayor parte de los bienes y en consecuencia, el capital.

Si observamos de una forma cronológica, notaremos que conforme la

historia ha ido avanzando, han surgido personas que cada vez más
controlan el curso de la sociedad.

En el modo primitivo, todos trabajaban y se ayudaban entre ellos para

conseguir satisfacer sus necesidades, después durante el esclavismo
surgieron personas que poseían esclavos para hacer el trabajo por ellos.
Más tarde, durante el feudalismo ese grupo de personas se reduce y
mientras la sociedad tiene que trabajar, los reyes gozan de riqueza y poder.

Finalmente surge el capitalismo que es el que vivimos ahora y como

podemos observar, cada vez hay más pobreza en la población y sólo unas
cuantas personas que forman las oligarquías poseen grandes propiedades y
manejan el capital a nivel global. También hablamos sobre el socialismo,
un modo aún no alcanzado por la humanidad y que sin duda representaría
la justicia y la igualdad entre todas las personas.

Creemos que el mejor modo de producción sería el socialismo pero que

para llegar a eso, si es que algún día se logra, tomará años porque
implicaría reeducar a las personas y tener en cuenta que hay que ser
solidarios y justos en lugar de egoístas para poder repartir los bienes
equitativamente. Esperamos poder llegar a eso alguna vez.