Quiz 2 - Semana 7 - Ra - Primer Bloque-Estrategias Gerenciales - (Grupo7) 1

12/10/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO7]
Quiz 2 - Semana 7
Fecha de entrega 13 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10 Disponible 10 de oct en 0:00 - 13 de oct en 23:55 4 días
Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/16897/quizzes/57120 1/9
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 23 minutos 81 de 90
MÁS RECIENTE Intento 2 23 minutos 81 de 90
Intento 1 55 minutos 72 de 90
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 14 de oct en 23:55 al 15 de oct en 23:55.
Puntaje para este intento: 81 de 90

Entregado el 12 de oct en 10:30
Este intento tuvo una duración de 23 minutos.
Pregunta 1 9 / 9 pts
Verónica Gutiérrez gerente de Flores y Azucenas piensa incursionar en mercados extranjeros, por lo
que se encuentra desarrollando una investigación de mercados para analizar el perfil de sus futuros
clientes, con el fin de determinar cuál sería la ventaja diferencial que le permita incursionar en estos
mercados. ¿Con esta investigación de mercados que habilidad gerencial esta desarrollando
Verónica?:
Conceptual
Humana
Técnica y humana
Técnica
La empresa Innovar creada en el año 2.000 está concentrada en crear aplicaciones para ayudar a
los niños en edad escolar a aprender de una manera diferente mediante la tecnología, innovar se ha
encargado de enfatizar entre sus colaboradores las buenas prácticas de trabajo en equipo y en
valorar y respetar la empresa por medio de actividades donde puedan difundir las normas,
costumbres, valores e historia de innovar. Según el contexto anterior la empresa está pensando en
que sus colaboradores se apropien de:
Valores corporativos.
Cultura empresarial.
Alto rendimiento
Desarrollo empresarial
La organización Sanitas debe, inicio la construcción de una sede de Servicios de la Salud en Brasil
pero la Gerencia se encuentra en Bogotá, deben contratar colaboradores de ese país, generar un
nuevo procedimiento con la legislación de este, investigar sobre la cultura de la salud en ese país
para así generar las estrategias de operación a esto le llamamos:
Internacionalización
Ampliación
Globalización
Trabajo en otro país
Una de las habilidades sociales fundamentales que los gerentes deben desarrollar es:
la inteligencia emocional
la escucha activa
el liderazgo carismático
identificar la motivación fundamental de cada empleado
Si cumplen con el proyecto antes de finalizar obtendrán media jornada de descanso, le propuso un
gerente a su equipo de trabajo, este tipo de poder se denomina:
C) Poder de recompensa
D) Poder referente
A) Poder legitimo
B) Poder coercitivo
Las empresas actuales deben promover la motivación dentro y fuera, esta práctica empresarial se
denomina:
Dirección por valores
Dirección estratégica
Dirección motivacional
Dirección empresarial´
Incorrecto Pregunta 7 0 / 9 pts
La importancia de la fijación de metas es que para lograr una visión es preciso definir metas. Las
metas a corto plazo construyen los objetivos a largo plazo. Las metas son concretas y los objetivos
son más amplios. El Director de Planeación de la empresa “Productos Químicos Industriales” S.A.S
desea iniciar el proceso de revisión de los pasos para entender la importancia que cuenta la fijación
de metas y sus beneficios. ¿Cuál de las siguientes razones NO está alineada con este propósito?:
Motiva a los líderes y sus equipos
Algunas de las acciones y los esfuerzos se centrarán en la consecución de las metas
Ofrece el apoyo para evaluar el éxito de un proyecto.
Da a los participantes una visión de hacia dónde van
Gracias a la competitividad, a los avances tecnológicos, a un mayor enfoque orientado en la

satisfacción del cliente y a un avance hacia la globalización de los negocios, el nuevo rol del gerente
es más exigente y se debe orientar hacia uno de los siguientes aspectos:
la inteligencia emocional
la gestión efectiva
el coaching empresarial
la habilidad gerencial
Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la empresa en términos de

valores, creencias, costumbres y que estos se evidencian en el modelo de gestión de la
organización. La cultura organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El
Director de RRHH de la empresa “Indicadores Estratégicos” S.A.S está convencido se hace
necesario revisar el tema de la cultura corporativa. Plantea una serie de propósitos los cuales deben
ser conocidos por la organización para su cabal entendimiento. ¿Cuál de los siguientes factores NO
identifican a la cultura organizacional?:
Se podrá trabajar con el consenso de los empleados mediante la participación, la confianza y el

compromiso
Mantener la creencia que no hay necesidad de una mejora de la organización
Lograr un cambio más duradero en la organización
Se crearan o sustituirán los ritos o costumbres que no sean beneficiosos
Carlos González es una persona que comunica, inspira y supervisa el trabajo de sus compañeros en
forma natural sin que ellos se incomoden porque esto permite lograr los objetivos de la empresa y
personales. ¿Qué tipo de habilidad desarrolla Carlos en esta empresa?:
comunicación
supervisión
motivación
líderazgo
Puntaje del examen: 81 de 90

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12/10/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO7]

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 2 23 minutos 81 de 90

Puntaje para este intento: 81 de 90

Trabajo en otro país

identificar la motivación fundamental de cada empleado

Dirección por valores

Incorrecto Pregunta 7 0 / 9 pts

Motiva a los líderes y sus equipos

Algunas de las acciones y los esfuerzos se centrarán en la consecución de las metas

Ofrece el apoyo para evaluar el éxito de un proyecto.

Da a los participantes una visión de hacia dónde van

Gracias a la competitividad, a los avances tecnológicos, a un mayor enfoque orientado en la

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la empresa en términos de

Se podrá trabajar con el consenso de los empleados mediante la participación, la confianza y el

Mantener la creencia que no hay necesidad de una mejora de la organización

Lograr un cambio más duradero en la organización

Se crearan o sustituirán los ritos o costumbres que no sean beneficiosos

Puntaje del examen: 81 de 90

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