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13/10/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO2]

Examen parcial - Semana 4

Fecha de entrega 22 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20


Disponible 19 de sep en 0:00 - 22 de sep en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Intento Hora Puntaje


MANTENER Intento 2 56 minutos 63.75 de 75

MÁS RECIENTE Intento 2 56 minutos 63.75 de 75

Intento 1 66 minutos 56.25 de 75

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Puntaje para este intento: 63.75 de 75


Entregado el 21 de sep en 15:26
Este intento tuvo una duración de 56 minutos.
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Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

Carlos Gonzáles es una persona que comunica, inspira y supervisa el trabajo de sus
compañeros en forma

natural sin que ellos se incomoden porque esto permite lograr los objetivos de la
empresa y personales.
¿Qué tipo de habilidad desarrolla Carlos en esta empresa?

motivación

comunicación

supervisión

líderazgo

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

Una de las características fundamentales, sino la más importante, es que un


líder posee uno de los siguientes aspectos que le ayuda a orientar y dirigir,
cuál es?

ofrece dirección y es organizado en todos los aspectos de su vida diaria

posee carisma para liderar a través del ejemplo

es eficaz y eficiente en los procesos y resultados

posee una visión

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Incorrecto Pregunta 3 0 / 3.75 pts

El primer compromiso del líder con su equipo de trabajo y en función de un


liderazgo estratégico, es:

tomar decisiones que consultan los valores y la ética organizacional

el desarrollo de las competencias del personal a su cargo

negociar las metas a largo plazo de la organización

identificar los cuellos de botella y los recursos limitados

Incorrecto Pregunta 4 0 / 3.75 pts

El líder de una reconocida organización empresarial constantemente realiza


reuniones para analizar los logros de la empresa y plantear nuevos planes
de trabajo, lo anterior se interpreta como que el líder pretende:

Ganar y aumentar resultados

Ganar y aumentar el poder

Ganar y obtener reconocimiento

Lograr simpatía y generar cohesión en el grupo

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

Un grupo de operarios de una empresa ensambladora de vehículos de alta gama, esta


apoyando un
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proyecto de tendencias de consumo de los clientes de la empresa, respecto a los


accesorios que deben

tener estos carros. Para esto se encuentran recordando cuales son las exigencias de los
clientes respecto

a este tema. ¿Qué habilidad se encuentran aplicando los operarios?

Técnica y conceptual

Humana

Conceptual

Técnica

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

Dentro de la tipología del liderazgo, el siguiente líder es el único en la


empresa que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización, sin
justificación a nadie. Sus criterios de evaluación generalmente no son
conocidos ni consultados. La comunicación es en una sola vía, del líder al
subordinado. Este es:

determinante

burócrata

democrático

autocrático

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

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La estrategia recomendada para un cambio rápido en las organizaciones


es:

llevar un proceso consensuado y claro sobre el resultado, y el impacto


en los empleados

el personal directivo debe dar ejemplo de cambio

apoyar y capacitar al personal oportunamente

acompañar los procesos con personal idóneo y experto, que sea técnico
en guiar el personal de base

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

El acto o actividad de mantener el control consciente sobre el tiempo


invertido en actividades claves, para lograr la mayor eficiencia y la mejor
productividad, se le denomina:

administración del tiempo

gestión eficaz en los resultados

gestión eficiente de los recursos

gestión del control y de la eficiencia

Incorrecto Pregunta 9 0 / 3.75 pts

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Al valorar los recursos y capacidades de una organización, aquellos que se


relacionan con el cliente o garantizan la calidad de los productos o
servicios, se consideran que tienen una mayor importancia para garantizar
la sobrevivencia de la empresa, estos recursos se llaman:

necesarios

críticos

recomendados

escasos

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

El término stakeholder, es un anglisismo que refiere a crupier (quien reparte


cartas y controla apuestas), maneja el riesgo e interviene en su control, así
que ellos pueden afectar con sus decisiones el futuro de la empresa. Esta
afirmación es ¿falsa o verdadera?

VERDADERA.

FALSA.

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

Un aporte y característica fundamental del nuevo líder en función de


desarrollar un proceso administrativo eficaz, será:

identificar las limitaciones del equipo y de los medios de producción

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comprender la estrategia y la función financiera para ofrecer la viabilidad


a los proyectos y su ejecución

procurar el aprendizaje del equipo para lograr una delegación plena y


efectiva

buscar y garantizar los recursos y la infraestructura necesaria para


alcanzar y superar las metas

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

En una empresa petrolera la introducción de nuevas técnicas de extracción


del crudo tiene muy preocupado a uno de los supervisores ya que por su
edad es difícil logre una nueva capacitación en el tema. Usted considera
que lo anterior es una muestra de:

Poder Legítimo

Poder Coercitivo

Poder Referente

Poder de Expertos

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

La evaluación del desempeño es un proceso que lleva a cabo la


organización, a través del área de gestión de talento humano. Es un

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proceso sistemático y de seguimiento de los logros relacionados con las


funciones que desempeña el trabajador, las fortalezas y debilidades que
pueden ser mejoradas dentro de un plan de desarrollo de carrera laboral de
los colaboradores. Los directivos deben tener en cuenta que el proceso
exige una visión sistémica y holística y debe considerarse como un factor
de motivación y como una herramienta de toma de decisiones al interior de
la compañía. Para llevar a cabo este proceso enmarcado en el
mejoramiento continuo, se sugiere a los gerentes realizar previamente al
proceso de:

Definir el perfil de cada trabajador

Proceso de control de calidad

Ciclo Deming (P-H-V-A)

Definir el perfil del consultor externo

Pregunta 14 3.75 / 3.75 pts

Se define el liderazgo como el arte de motivar a un grupo de personas a


actuar hacia el logro de un objetivo común. Así que el papel del líder es
lograr la inspiración y éste, realiza una combinación de habilidades para
lograr la mayor productividad. Otras habilidades principales que el líder
debe poseer para tener éxito son:

comunicar, supervisar e inspirar

supervisar, mantener la armonía y la confianza en el equipo

ordenar, dirigir y supervisar

motivar, dirigir y coordinar

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Pregunta 15 3.75 / 3.75 pts

Del siguiente listado de actividades señale las que se deben desarrollar


durante el proceso de administración por valores. Escoja la opción de
respuesta correcta:
a. Alinear prácticas diarias con misión y valores
b. Explorar la situación actual
c. Determinar las mejoras conseguidas
d. Llevar a cabo una validación de las acciones
e. Planificar futuras acciones
f. Aclaración de valores, propósitos y misión
g. Ejecutar las reuniones estructuradas del participante con el consultor
h. Comunicar los valores a los interesados
i. Detectar las opciones que lleven al participante a alcanzar los objetivos
j. Definir los objetivos de la implementación del coaching
k. Comprobar el alcance de los objetivos

g, b, i

k, c, e

h, b, a, j

f, h, a,

Pregunta 16 3.75 / 3.75 pts

Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el liderazgo,


mencionadas en las cartillas del módulo, uno de los siguientes aspectos
NO es un elemento clave en la definición del liderazgo, identifique ¿cual
es?:

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ajustar los planes de productividad ante nuevas circunstancias y


oportunidades

lograr un conjunto de seguidores

ser oportuno en la aplicación de correctivos a los problemas

mantener la coherencia entre la acción empresarial y la visión

Pregunta 17 3.75 / 3.75 pts

Las empresas actuales deben promover la motivación dentro y fuera, esta


práctica empresarial se denomina:

B) Dirección estratégica

A) Dirección por valores

C) Dirección motivacional

D) Dirección empresarial

Pregunta 18 3.75 / 3.75 pts

Una de las siguientes habilidades gerenciales, permite evidenciar de qué


manera es percibido un gerente por empleados, colegas y compañeros, las
cuales son muy importantes para el desarrollo personal y futuro en su
carrera y garantiza una cultura organizacional exitosa. Estas son:

sociales

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técnicas

emocionales

administrativas

Pregunta 19 3.75 / 3.75 pts

Si cumplen con el proyecto antes de finalizar obtendrán media jornada de


descanso, le propuso un gerente a su equipo de trabajo, este tipo de poder
se denomina:

C) Poder de recompensa

A) Poder legitimo

B) Poder coercitivo

D) Poder referente

Pregunta 20 3.75 / 3.75 pts

Es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los


integrantes de una organización tienen en común. Ofrece formas definidas
de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y
otras actividades de los participantes en la organización. identifique
correctamente en las opciones de respuesta el concepto descrito:

Valor organizacional

Objetivo organizacional

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Poder organizacional

Cultura organizacional

Puntaje del examen: 63.75 de 75

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