Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Asignatura:
Técnica de la entrevista psicológica
Tarea
1
Facilitador
Annery Mariel Hiraldo Grullon
Presentado Por:
Liset Jerez Matías
Matrícula:
13-5998.
-Registro de la información.
Las entrevistas han de ser registradas, de un modo u otro, para poder interpretar
con posterioridad los datos obtenidos, evitar el olvido de los aspectos relevantes y
paliar el efecto de las distorsiones que produce la memoria en el recuerdo de la
información. Todos los entrevistadores tomamos notas «mentales» del proceso de
la entrevista. Las tareas fundamentales para mejorar la propia destreza como
entrevistador son aprender a escuchar y registrar el mensaje implícito y no sólo el
explí- cito y observar el comportamiento y las reacciones del cliente, así como las
propias respuestas del entrevistador a éste. La cuestión clave entonces es elegir
el método de registro que mejor se ajuste a nuestros objetivos. La elección de un
método de registro u otro estará en función del tipo de entrevista y de las
predilecciones del entrevistador, que debe conocer las ventajas, inconvenientes y
los efectos de cada sistema. La formulación de los casos por escrito mejora
sustancialmente el éxito de las entrevistas, y es preferible a atesorar toda la
información en la mente, a merced de la memoria. Es interesante advertir al
entrevistado, independientemente del sistema escogido, de que se va a proceder
a registrar su comportamiento, justificándolo para la mejora de la exactitud de la
información recabada y la garantía de su confidencialidad. Para ello, el
entrevistador ha de adoptar las medidas técnicas y legales oportunas para
preservar la confidencialidad de la información registrada durante la entrevista
-Notas escritas.
El registro mediante lápiz y papel consiste en tomar notas manuscritas por el
entrevistador a lo largo del proceso de entrevista. La principal ventaja de este
sistema es la inmediatez del registro por parte del entrevistador, que puede ir
anotando, con sus propios códigos, la información resumida que considera
relevante, lo que le debería ayudar a estar en una permanente actitud de escucha
activa. Hay que tener siempre presente que las notas son un complemento de la
entrevista, no el objetivo de ésta; por ello, deben evitarse situaciones en las que el
entrevistador haga repetir la respuesta al entrevistado para poder anotarla de
manera que interfiera de manera evidentemente en el desarrollo de la entre vista.
Esta situación debe controlarse lo mejor posible: por ejemplo, tomando sólo las
notas más esenciales y tratando de no perder el contacto visual con el
entrevistado, especialmente en los momentos emocionalmente importantes. Si el
entrevistador necesita tomar notas, debe ser consciente del potencial impacto
negativo que ello puede tener en la interacción, ya que el entrevistado puede
sentir que no se le está escuchando en ese momento. El problema fundamental
con la toma de notas durante la entrevista es la posibilidad de distraerse de
atender al cliente. Como no va a ser posible anotar todo lo que se dice en un papel
o escribir oraciones completas, es mejor registrar las palabras clave que pueden
indicar temas a explorar en otro momento o servir de recordatorio al redactar el
informe. Mantenga el bolígrafo en la mano para evitar la distracción que supone
cogerlo cada vez que deba anotar algo. La única vez que debe dejarlo a un lado
es cuando se discuten temas especialmente delicados para atender mejor al
cliente.
-Ordenadores personales.
Actualmente, el uso extendido de los ordenadores personales hace que, al margen
de las evaluaciones informatizadas, se sustituyan las anotaciones en lápiz y papel
por las anotaciones directamente en el ordenador. Es frecuente la utilización de
ordenadores para registrar las respuestas de los pacientes, lo que sin duda resulta
un recurso útil. Así se favorece la organización de las anotaciones del
entrevistador y su posterior manejo, pero su uso indiscriminado, sobre todo
si impide o disminuye la posibilidad de contacto visual con el paciente, puede ser
un obstáculo enorme para la comunicación. El uso de ordenadores implica un
mayor distanciamiento con respecto al cliente, ya que se necesita una
infraestructura tecnológica, situada habitualmente entre ambos, que puede
generar desconfianza en el entrevistado y ser una fuente de distracciones para
ambos. McGrath, Arar y Pugh (2007) han analizado este aspecto y concluyen que
cuando los clínicos se ven obligados a utilizar estos recursos, el hacer cortes de
atención entre, por ejemplo, escribir un dato y escuchar al paciente mirándole,
dedicando a ello el tiempo necesario antes de volver al teclado, minimiza el
impacto negativo que genera el uso de estos dispositivos.
- Grabaciones audiovisuales.
Otra opción disponible es la grabación audiovisual de la entrevista. Éste es el
modo más fácil de no perturbar la interacción, a la vez que nos aseguramos de
que estamos registrando toda la información relevante. La grabación audiovisual
resulta además especialmente útil para registrar el comportamiento no verbal,
tanto del entrevistador como del cliente. El principal inconveniente de la grabación
audiovisual es un mayor coste económico y de recursos temporales, ya que el
entrevistador debe visionar o escuchar de nuevo la entrevista para analizar la
información relevante. Junto a este inconveniente, hay que añadir la posible
reactividad ante la presencia de un sistema de grabación que tiene que interferir lo
menos posible en el desarrollo de la entrevista (mediante sistemas de grabación
ocultos, etc.). No obstante, es necesario que el cliente conozca de antemano que
se va a grabar la entrevista y, como consecuencia, dar su consentimiento expreso
y por escrito para ello. A todos los clientes se les debe explicar con antelación el
procedimiento y pedirles permiso. Sólo se debe poner en marcha el equipo cuando
el cliente conoce de su existencia, ha dado su autorización y sabe quién tendrá
acceso al material y con qué finalidad. En el escrito de consentimiento debe
figurar, además, el uso que el entrevistador va a dar a la entrevista (quién más va
a observarla y por qué o para qué, si se va a utilizar algún medio para ocultar la
identidad del cliente en el visionado posterior, etc.)
Pudimos observar los distinto tipo de entrevista y los aporte que esta hacen en la
misma la cual es por estructura y por objetivo y cada una de esta tiene sus
divisiones en su campo de aplicación la entrevista siempre debe ser clara y
dirigida para que se pueda llegar a los resultados buscando
Existen muchos tipos de entrevista y muchos criterios que nos pueden ayudar a
clasificarlas. Hay algunas tipologías que las clasifican incluso según el número de
participantes (individual o en grupo) o la cantidad de sesiones en las que se
distribuye. Aquí se optará por elegir aquellos criterios que están más relacionados
con las dimensiones esenciales de la entrevista, y que parecen ser más útiles
Opinión personal