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INGENIERIA DEL VALOR (PREZI)

CONCEPTO: es una técnica para identificar, organizar creativamente costos innecesarios en el producto o
servicio tomando en cuenta el ciclo de vida del proyecto.
OBJETIVO: es reducir costos, manteniendo o mejorando el valor del material o sistema.
APLICACIÓN: Puede aplicarse a cualquier negocio o sector económico.
UTILIZACION: su utilización es considerada como una estrategia de negocios muy exitosa a largo plazo.
METODOLOGIA DEL ANALISIS
 Identificar los elementos de un producto, servicio o proyecto.
 Analizar las funciones de estos elementos.
 Crear diseños alternativos para ejecutar estas funciones.
 Evaluar todas las alternativas que mantengan intactos los objetivos del proyecto.
 Asignar costos a cada una de las alternativas (más prometedoras).
 Desarrollar recomendaciones aceptables para estas alternativas.
BENEFICIOS
 Reducir costos del ciclo de vida.
 Mejorar calidad.
 Mejorar impactos del medio ambiente.
 Mejorar la programación.
 Mejorar la interacción humana
RIESGOS
Análisis demasiado tardío.
Demasiado compromiso con el sistema actual.
Costos elevados al implementar las alternativas.
Resultados de un análisis no implementado.
PROCESOS:
1. Pre- estudio
2. El estudio de valor
3. Post-estudio
ETAPAS
1. Etapa de recogida de información.
2. Etapa de generación de alternativas
3. Etapa de análisis
4. Etapa de la decisión
SISTEMAS DE OPTIMIZACION
 Sustituciones de material.
 Eficiencia del proceso.
 Modularidad.
 Eficiencia de la energía
ANALISIS DE VALOR: se lleva a cabo estudiando cada recurso que es necesario para la producción de
bienes y servicios utilizando un método para identificar y remover costos innecesarios que ocurran en los
procesos de elaboración de productos o en la realización de un servicio. Se origino durante la segunda
guerra mundial gracias a la aplicación de conceptos desarrollados por Lawrence D. Miles. Al comienzo del
desarrollo de la metodología Miles saca 2 conclusiones importantes:
1. El uso de patrones convencionales limita la imaginación restringiendo el campo de observación
relativo a los objetos existentes.
2. La concentración en los requisitos funcionales permite mayor libertad mental.
Existen diferentes tendencias en el análisis de los costos de negociación:
1. Una tendencia enfatiza en los costos de administración, dirección, negociación y el monitoreo de
equipos de trabajo.
2. Una segunda tendencia enfatiza en la calidad de la ejecución de los acuerdos contractuales
(contra fecha de entrega).
VALOR AGREGADO: el mismo refiere al valor que cada bien o servicio adquiere en la cadena de
producción, es decir, al valor que se genera en cada nueva participación en lo que respecta al trabajo o
procesamiento que puede ser analizado en unidades monetarias.
Existe al respecto un impuesto que suele grabar a consumo y que se denomina impuesto al valor agregado
IVA, dicho impuesto busca grabar el valor agregado en toda la cadena productiva, circunstancia que se
logra por un sistema de débitos y créditos fiscales que termina recayendo en el consumidor.

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