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PLANIFICACION

PROCEDIMIENTO PARA LA
INDENTIFICACION, EVALUACION Y
CONTROL DE PELIGROS.

1.0. OBJETIVO:

Establecer la metodología para la identificación, evaluación y medidas control para


los peligros que pueda tener la Empresa, en la ejecución de cada uno de sus
procesos.

2.0. ALCANCE:

Este Procedimiento aplica para toda la empresa y además todos los sitios de trabajo
donde la empresa preste sus servicios o tenga personal a su servicio.

3.0. RESPONSABLE:

Es responsabilidad de:

Verificar que en todos los procesos se realice una identificación total


Gerencia de los peligros y que se establezcan las medidas de control
pertinente.
Asegurar el despliegue del presente procedimiento a todos los
responsables de su aplicación.
Actualizar la matriz de peligros cada vez que la empresa realice un
Depto.SST nuevo proceso, o que los existentes sean modificados o sus
condiciones sean alteradas.
Verificar que las medidas de control asignadas para cada proceso
sean tomadas en el momento de la ejecución.
Ayudar en la identificación de los peligros, además de establecer las
medidas de control correspondientes.
Realizar inspecciones de seguridad para verificar el cumplimiento de
COPASST las medidas de control.
Efectuar observaciones del comportamiento en el desarrollo de los
procesos de la empresa, generando el plan de acción y el
seguimiento.
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CONTROL DE PELIGROS.

4.0. DESARROLLO:

PASO ACTIVIDAD DETALLE

Inicio

Se ubica en Los sitios o áreas de


la empresa donde se ejecuten los
procesos y/o servicios de la
Identificar los misma, tener en cuenta
Peligros 1 actividades rutinarias y no
rutinarias, fuentes generadoras o
peligros, número de expuestos,
horario de exposición, medidas
de control.

Evaluar el riesgo
frente a las Teniendo en cuenta los requisitos
medidas de legales y demás requisitos se
2 establece si las medidas de
control existentes
control son efectivas.

Determinar la Para definir la probabilidad y la


Probabilidad y la consecuencia hay que tener en
Consecuencia del cuenta la efectividad de las
3
factor de Riesgo medidas de control, las
estadísticas ATEP y datos
sectoriales.

Estimar o
Priorizar los La estimación o priorización
riesgos 4 puede estar definida en
Intolerable, Tolerable, importante,
trivial, etc.

No Si el riesgo es intolerable se debe


El riesgo establecer la medida de control.
Es importante o5
Intolerable?

Si

Para los riesgos intolerables o


altos se busca que las medidas o
Definir un plan acciones reduzcan el riesgo a un
de acción para6 nivel tolerable. Se deben definir
estos riesgos las responsabilidades,
necesidades de entrenamiento o
controles de ingeniería.
7 Hacer seguimiento, esto puede
No hacerse periódicamente según
Los controles establezca la política o
implementados dependiendo de los cambios.
son efectivos ¿?

Si ¿Los controles
implementados son
efectivos?
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CONTROL DE PELIGROS.

Que afecten la naturaleza de los


Si peligros y magnitud de riesgos,
que pueden ocurrir por cambios
¿Existen en los procesos, materiales,
cambios? 8 legislación.etc.

No
La acción correctiva se da
No cuando la medida de control no
Es necesario es efectiva.
implementar una Se procese aplicar el
acción correctiva9 procedimiento de acciones
y/o preventiva preventivas y correctivas.
Si

Verificar que las Esta información es insumo para


acciones son la gerencia.
implementadas10 Aplicar Procedimiento para
Acciones preventivas y
efectivamente correctivas.

Potencialmente pueden requerir


No una posterior identificación de
¿La acción requiere peligros y evaluaciones de riesgo
actualizar la 11 para reflejar las medidas de
identificación de control aplicables.
riesgos?
Si

La actualización general se hará


anualmente, pero se la empresa
Actualizar la matriz ejecuta otro nuevo proceso o los
de riesgos según las existentes son modificados o
acciones realizadas alterados se actualizara la matriz
12 además se tendrá en cuenta las
acciones realizadas, los cambios
Fin en el proceso, legislación. Etc.

5.0. DEFINICIONES

Actividad rutinaria: Operaciones de planta y procedimientos normales.

Actividad no rutinaria: Procedimientos periódicos y ocasionales


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