ACTIVIDAD 1 – PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

INVESTIGUE Y REALICE LAS SIGUIENTES ASIGNACIONES:

1. Explique cómo se realiza una Auditoria Externa de la

administración estratégica en el ámbito educativo.

2. Analice y exponga sus comentarios sobre la siguiente afirmación:

“Las oportunidades y amenazas mas importantes suelen ser

resultado de la interacción de tendencias ambientales clave y no

de un solo acontecimiento y factor externo.

3. Confeccione un cuadro comparativo de las estrategias

cooperativas y estrategias competitivas en el ámbito de

educación.

4. Esquematice las ventajas y desventajas de las estrategias

cooperativas y estrategias competitivas en el ámbito de

educación.

5. Explique cómo la tecnología de la información afecta las

estrategias de la organización o centro de enseñanza para el

cual usted trabaja.

6. Exponga un análisis sobre los aspectos éticos relacionados con

la cooperación con centros de enseñanza rivales.

7. ¿Considera usted que la delegación de autoridad puede

contribuir a una administración estratégica eficaz, en el campo de
la educación? Explique.
8. Explique cómo motivaría usted al personal docente,

administrativo y educando para poner en práctica una

importante estrategia nueva.

9. Describa el sistema de información computarizado de su escuela

o universidad.

10.En su opinión, ¿cuál es el papel adecuado de un consejo de

directores para la administración estratégica de un centro

educativo?

11. Describa la cultura organizacional de su escuela o

universidad.

12. Explique por que la estructura de la organización resulta

tan importante en la implementación de las estrategias.

13. Escoja una organización escolar que conozca bien. ¿Cómo

afectan las cuestiones administrativas la implementación de

nuevas estrategias en esa organización?

14. “La evaluación de estrategias permite a los centros educativos

adoptar una posición activa en la creación de su futuro” Explique

el significado de esta afirmación.

15. Durante su carrera, usted ha experimentado cambios positivos

y negativos de los factores externos e internos que ha registrado

su universidad. ¿Considera que las estrategias de su universidad

necesitas modificaciones? ¿Le gustaría recomendad una

estrategia nueva? Haga una lista de recomendaciones a su

profesora.