PLAN DE NEGOCIO DE IMPORTACIÓN

1. Resumen ejecutivo
2. La empresa
a. Descripción
b. Historia
3. Plan estratégico y organizacional
a. Análisis del sector y la competencia
b. Matriz de selección de país proveedor
c. Análisis del entorno
Entorno externo PESTA
Entorno interno – autodiagnóstico:
Gestión administrativa, productiva, logística, importadora, económica y
financiera.
d. FODA importador
e. Plan estratégico: Visión, misión, objetivo general
f. Objetivos específicos
g. Plan organizacional, organigrama
4. Estudio de mercado nacional y plan de marketing
a. Descripción del producto – subpartida nacional
b. Tendencia de consumo del producto o servicio
c. Análisis de la oferta en el Perú
d. Ficha país proveedor
e. Acceso al mercado (barreras arancelarias y para-arancelarias)
f. Canal de distribución
g. Exportaciones del país proveedor
h. Análisis de la demanda
a. Análisis del nicho
b. Análisis del comportamiento del consumidor nacional
i. Mix de marketing (Producto, precio, plaza, promoción)
j. Presupuesto de marketing
5. Operatividad de la Gestión importadora
a. Matriz de selección de proveedores
b. Modalidades de pago
c. Logística internacional DFI
d. Despacho aduanero
e. Documentos para la importación
f. Análisis de costos y precios de importación – Incoterms 2020
g. Contrato de compraventa internacional

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6. Resultado financiero
a. Flujo de caja con ventas proyectadas
b. TIR , VAN
7. Conclusiones y recomendaciones
8. Bibliografía
9. Anexos