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11/10/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO7]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha de entrega 13 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10


Disponible 10 de oct en 0:00 - 13 de oct en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 68 minutos 90 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 14 de oct en 23:55 al 15 de oct en 23:55.

Puntaje para este intento: 90 de 90


Entregado el 11 de oct en 19:49
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Este intento tuvo una duración de 68 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

Si cumplen con el proyecto antes de finalizar obtendrán media jornada de


descanso, le propuso un gerente a su equipo de trabajo, este tipo de
poder se denomina:

A) Poder legitimo

D) Poder referente

C) Poder de recompensa

B) Poder coercitivo

Pregunta 2 9 / 9 pts

Alejandro, gerente de producción de la compañía papeles y papeles ha


estado analizado el comportamiento de sus colaboradores con el fin de
reconocer en que está fallando el departamento, en el momento que
reciben esta información ellos cambian su actitud de forma positiva y a la
vez se ve reflejado en la generación de valor para la empresa, cuál cree
usted que es el comportamiento que ha tomado el gerente, según la
información.

Retroalimentación constructiva

Retroalimentación negativa

Retroalimentación positiva

Mecanismos de retroalimentación

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Pregunta 3 9 / 9 pts

El Gerente de Ventas de Crear, llama a Juan uno de sus más antiguos


colaboradores, le hace una reflexión, le muestra algunos indicadores que
no se han cumplido y lo invita a generar estrategias para poder cumplir
satisfactoriamente con las tareas trazadas por el para el beneficio del
área en el que se encuentra ubicado; también hace referencia a sus
fortalezas y debilidades, aquí el Gerente está haciendo un proceso de:

Motivación

Reflexión

Retroalimentación

Llamado de atención

Pregunta 4 9 / 9 pts

La empresa papeles y papeles realiza una campaña donde por medio de


actividades pueda difundir entre sus colaboradores las normas,
costumbres, valores e historia, que cree usted que quiere lograr la
empresa con estas actividades?

Alto rendimiento

Valores corporativos.

Estrategia Corporativa

Cultura empresarial.

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Pregunta 5 9 / 9 pts

Gracias a la competitividad, a los avances tecnológicos, a un mayor


enfoque orientado en la satisfacción del cliente y a un avance hacia la
globalización de los negocios, el nuevo rol del gerente es más exigente y
se debe orientar hacia uno de los siguientes aspectos:

el coaching empresarial

la inteligencia emocional

la gestión efectiva

la habilidad gerencial

Pregunta 6 9 / 9 pts

Un aporte y característica fundamental del nuevo líder en función de


desarrollar un proceso administrativo eficaz, será:

procurar el aprendizaje del equipo para lograr una delegación plena y


efectiva

comprender la estrategia y la función financiera para ofrecer la viabilidad a


los proyectos y su ejecución

buscar y garantizar los recursos y la infraestructura necesaria para


alcanzar y superar las metas

identificar las limitaciones del equipo y de los medios de producción

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Pregunta 7 9 / 9 pts

Cuando una persona admira a alguien, consciente o inconscientemente


tiende a imitar sus comportamientos; esta situación determina una de las
bases del poder conocida como:

referencia

recompensa

coerción

experiencia

Pregunta 8 9 / 9 pts

Una de las habilidades organizacionales claves que con gran energía y


dedicación, el gerente moderno debe desarrollar para lograr la ventaja
competitiva será:

mejorar la calidad del producto o servicio

lograr el precio más bajo del mercado y mantenerlo en el largo plazo

escuchar al cliente

definir claramente las metas y su clasificación para lograrlas

Pregunta 9 9 / 9 pts

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El análisis del entorno trata de definir el contexto en el que se desarrolla


la compañía en el presente y el futuro. Un buen conocimiento del entorno
facilita la toma de decisiones estratégicas. El Director de General de la
empresa “Muebles Industriales” S.A.S desea iniciar el proceso de análisis
estratégico PESTEL. Ha planeado un trabajo con sus inmediatos
colaboradores. ¿Cuál de los siguientes componentes NO identifica al
PESTEL?:

Entorno cultural

Entorno legal

Entorno tecnológico

Entorno político

Pregunta 10 9 / 9 pts

En La empresa Marquillas S.A. el líder de proceso de compras, genera


un cambio de autoridad para que se tomen las decisiones de compra de
un nivel de organización a otro más bajo. Lo anterior se considera una:

c. Delegación

a. Participación

d. Decisión

b. Gestión

Puntaje del examen: 90 de 90

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