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2020

LIDERAZGO Y COMPETITIVIDAD

ADMÓN. SALUD
DOCENTE: WINSTON GARCES HERRERA

2020
TITULO

ENSAYO LIDERAZGO Y COMPETITIVIDAD

INTEGRANTES

LUIS FERNANDO NARVAEZ RUATAN

TUTOR

WINSTON CALE GARCES HERRERA

UNIVERSIDAD DE CORDOBA
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION EN SALUD
FACULTAD DE LAS CIENCIAS DE LA SALUD
ADMINISTRACION EN SALUD
IX SEMESTRE
2020

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El mundo empresarial se encuentra en un momento de grandes cambios y todo. La
globalización, los continuos avances en herramientas tecnológicas, así como la
incertidumbre económica global ha provocado que los diferentes equipos y
departamentos de las empresas estén sujetos a continuas variaciones. Estos
cambios pueden afectar directamente la compañía, repercutiendo en sus beneficios
y por ende en sus empleados. Por ello, la figura del Líder está cobrando una
importancia fundamental hoy en día. Sin embargo, son muchos los que confunden
aún cuáles deben ser las cualidades de un buen líder. Antes de entrar en el tema,
considero importante definir qué es un Líder.

El liderazgo es catalogado como uno de los elementos principales para que una
idea, proyecto o empresa, prospere. Se ha integrado, sobre todo al quehacer
empresarial, la necesidad de líderes positivos que sean capaces de dirigir a la
organización y a sus colaboradores hacia el éxito y la excelencia.

Por definición, el liderazgo es la influencia que se tiene sobre las personas y que
permite incentivarlas e inspirarlas para que trabajen hacia un objetivo en común. El
líder es una persona que se distingue del resto y que tiene la capacidad de tomar
decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda. Es por esto
por lo que para que el liderazgo exista se requiere a más de una persona, pues está
quien dirige (el líder) y quienes lo apoyan (los colaboradores).

El líder debe lograr definir una meta y conseguir que la mayoría de sus
colaboradores, sino todos, quieran y trabajen por alcanzarla. A partir de diversos
criterios se establecen distintas clasificaciones de líder. Un líder formal es aquel que
es elegido por una organización. En cambio, un líder informal es quien adquiere ese
rol de forma espontánea. También existe un tipo de clasificación que se basa en la
relación líder-colaboradores, donde se puede apreciar el liderazgo democrático, el
autoritario, el liberal y el transformacional.

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El líder autoritario es quién toma decisiones por sí mismo, sin tomar en cuenta y sin
justificarse ante sus colaboradores. Tiene un tipo de comunicación unidireccional,
donde no existe el diálogo.

Por otro lado, el líder democrático mantiene una comunicación bidireccional, pues
genera debate y discusión con sus colaboradores. Considera sus opiniones para
luego, integrando criterios y normas de evaluación, tomar una decisión.

El líder liberal se caracteriza por adoptar un estado más pasivo, delegando el poder
al grupo, concediéndoles gran libertad para actuar.

Otro tipo de liderazgo es el transformacional, que se aplica a partir de una fuerte


visión y personalidad del líder, que le permite cambiar las expectativas,
percepciones y motivaciones, llegando a liderar un cambio dentro de la
organización.

En cuanto a las cualidades que debe tener un líder, podemos mencionar:


conocimiento y aprendizaje constante sobre las áreas donde se desenvuelve,
confianza en sí mismo y en sus colaboradores, integridad y carisma necesarios para
inspirar y motivar. Otra cualidad importante es que sean visionarios e innovadores,
teniendo buenas ideas que ejecutarán con éxito.

Cuando se potencia el liderazgo, se está potenciando a la organización completa,


porque producto de un buen líder los beneficios se generan para todos: empresa,
colaboradores, públicos de interés y el mismo líder, pues la dinámica de
funcionamiento mejora desde dentro hacia fuera.

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